行政人事工作自查報告(編輯修改稿)
2024-11-19 04:02 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 、調(diào)職、獎懲、辭退等全方位管理。與員工溝通、了解思想動態(tài)，為員工提供職業(yè)規(guī)劃的專業(yè)咨詢。行政人事工作職責(zé)7負責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度。負責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估。負責(zé)公司人力資源戰(zhàn)略的執(zhí)行。規(guī)劃、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)下屬及員工的聘用、福利、培訓(xùn)、績效、員工關(guān)系等管理工作。負責(zé)人力資源內(nèi)部的組織管理。分析相關(guān)資料，進行企業(yè)人力資源診斷，并對相關(guān)政策進行完善。第四篇：行政人事工作流程人事行政工作流程（暫行版）第一部分：行政工作流程一、行政前臺每日工作流程:00—9:05，檢查公司環(huán)境,開燈、開窗、拍照記錄不符合規(guī)范的工位并將照片發(fā)送到公司員工群公開；:05—9:20整理吧臺、補充抽紙、清洗茶具并燒水泡茶、音響播放音樂；:20，檢查公司環(huán)境，衛(wèi)生間點檀香，補充衛(wèi)生間卷紙；檢查總經(jīng)理辦公室、VIP清潔并整理，注意檢查VIP室的純凈水及紙巾余量，及時補充備用；:40，跟市場部總監(jiān)確認(rèn)是否召開早會，根據(jù)需要布置會場，準(zhǔn)備紅毯、檢測投影儀、測試麥克和音響等。如遇重要會議，提前安排好攝像人員，做好會議記錄；:55，播放集合音樂，開早會；，清理會場，并將相關(guān)物資歸還原位；:30—12:30，14：00—18：00處理日常行政事務(wù)。如來訪接待、快遞收發(fā)、文件打印、辦公用品發(fā)放、協(xié)助人事部撥打招聘電話等。（1）接待流程：①客戶接待：起身問好，詢問來訪原因或者造訪對象，根據(jù)情況引領(lǐng)客戶至VIP室或者總經(jīng)理辦公室，通知相關(guān)人員進行接待。②應(yīng)聘接待：起身問好，詢問來訪原因后請求職者簽到→填寫應(yīng)聘登記表→安排面試（若求職者等待時間較長，需為求職者準(zhǔn)備茶水）→面試結(jié)束后，確認(rèn)面試結(jié)果→面試結(jié)果通知。③其他訪客（推銷、物業(yè)）接待：起身問好，上班時間內(nèi)若有推銷人員上門推銷，應(yīng)婉轉(zhuǎn)拒絕，告知上班時間在公司推銷會影響他人工作，如有員工需要他們的服務(wù)，應(yīng)告知相關(guān)部門人員直接與其對接。物業(yè)管理人員上門通知或者做其他事情，應(yīng)告知相關(guān)工作人員與其接洽。（2）快遞收發(fā)流程：快遞由行政前臺統(tǒng)一代收并存放在前臺，收件后行政前臺在內(nèi)通知收件人下班后到前臺取件；公司內(nèi)部寄發(fā)快遞，電話通知快遞員攬件，并開具發(fā)票予以報賬。（3）辦公用品領(lǐng)用流程領(lǐng)用申請→領(lǐng)用登記→發(fā)放辦公用品；二、行政前臺月度工作流程（遇節(jié)假日順延）提醒財務(wù)部給辦公用品商打款；（遇節(jié)假日順延）下載考勤記錄→整理考勤憑證→制作考勤匯總表→部門主管復(fù)核考勤→員工簽字確認(rèn)考勤（離職員工由經(jīng)理簽字確認(rèn)）→提交考勤到財務(wù)部→考勤歸檔；請假流程：員工本人提出請假請求→填寫請假單→請制度要求領(lǐng)導(dǎo)審批同意→提交請假條至行政前臺處備查→作考勤及薪資核算依據(jù)→存檔； ，根據(jù)需要制作請購計劃，按《請購單》設(shè)計流程審批，通過審批后方可采購。其他物品采購?fù)k公用品采購流程。注：報銷流程，采購?fù)瓿珊筇峤弧百M用報銷單”，并附上購物發(fā)票（收據(jù)）和通過審批的《請購單》到財務(wù)部報銷。，更新“固定資產(chǎn)統(tǒng)計表”，并提交至財務(wù)部。第二部分：人事工作流程一、招聘流程（一）網(wǎng)絡(luò)招聘；（人員需求量較大時
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