【文章內(nèi)容簡介】 用經(jīng)費預(yù)算總額中按5%安排，用于教師按照學(xué)校培訓(xùn)計劃參加培訓(xùn)所需的差旅費、伙食補助費、資料費和住宿費等開支。三、學(xué)校要按規(guī)定在公用經(jīng)費中足額安排信息技術(shù)費，用于教學(xué)資源和軟件的購置以及網(wǎng)絡(luò)信道費用支出。四、學(xué)校要按規(guī)定嚴(yán)格控制招待費支出。五、中小學(xué)公用經(jīng)費是學(xué)校經(jīng)費綜合預(yù)算的重要組成部分，應(yīng)按生均標(biāo)準(zhǔn)列入預(yù)算，實現(xiàn)收支平衡。六、加強實物消耗核算，建立規(guī)范的經(jīng)費、實物等管理程序，厲行節(jié)約，提高經(jīng)費使用效益。七、建立物品采購登記臺賬，建立健全物品驗收、進出庫、保管、領(lǐng)用制度，明確責(zé)任，嚴(yán)格管理。八、學(xué)校購置列入公用經(jīng)費管理的儀器設(shè)備、教學(xué)辦公用品及圖書資料等應(yīng)當(dāng)編制政府采購預(yù)算，、公用經(jīng)費使用情況每學(xué)期公布，接受師生的監(jiān)督。學(xué)校財務(wù)管理制度為了加強我校的財務(wù)管理工作，發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律，特制訂《財務(wù)管理制度》,以規(guī)范我校的財務(wù)收支行為。一、預(yù)算制度每年11月份，學(xué)校制訂出第二年財務(wù)開支預(yù)算，每年春期開學(xué)和秋期開學(xué)，再視其收入，具體修訂預(yù)算表。除常規(guī)開支以外的大額經(jīng)費開支，應(yīng)寫處書面報告交學(xué)校校長，在校長辦公會上研究同意后，才能納入預(yù)算內(nèi)開支。每年的開支，不得超出當(dāng)年的收入。不得私自開支經(jīng)費。計劃外的開支，未經(jīng)校長辦公會批準(zhǔn)，不予以報銷。二、各類費用報銷制度會議費、活動費的管理（1）學(xué)校舉行大型活動確需經(jīng)費，需經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)擬出報告，經(jīng)校長辦公會研究同意并決定其總金額方能開支。（2）上級的各項收費，報銷發(fā)票時，要出具上級征收費的文件或通知。差旅費的管理教職工因公出差（含開會、學(xué)習(xí)、考察、參觀），由學(xué)校研究確定對象和人數(shù)（去城內(nèi)辦事應(yīng)提前報告學(xué)校以便統(tǒng)籌安排）后，方可出差，否則不予以報銷差旅費。辦公用品添置費的管理（1）添置辦公用具、設(shè)備，由各部門、處室負(fù)責(zé)人向總務(wù)處申報（填寫申請購置表），總務(wù)處根據(jù)學(xué)校經(jīng)費計劃權(quán)衡后，報審批權(quán)限相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)審批，再由總務(wù)處實施。先斬后奏者不予以報銷。（2）辦公用品，一律由總務(wù)處統(tǒng)一購買。不得私自購置，否則不予以報銷。購買的物品一律到物品保管員處登記造冊（實驗儀器在實驗保管員處、電教器材在電教員處），再由有關(guān)部門、處室或有關(guān)人員領(lǐng)走。三、固定資產(chǎn)管理制度要建立固定資產(chǎn)明細(xì)帳，定期清查，年終必須盤點，做到帳物相符。對丟失、毀損的要查明原因，屬于人為損壞者，由當(dāng)事人照價賠償。對所有固定資產(chǎn)都落實責(zé)任承包制（使用者為責(zé)任承包人），人員變動時（學(xué)生使用部分每學(xué)期清理一次）進行清理，丟失、損壞照價陪償。固定資產(chǎn)的報廢和變買，必須報學(xué)校研究同意，方能報廢或變買。不得私自將公物借給其他單位和個人使用。需借用者應(yīng)征得學(xué)校的同意，持借條到保管員處借取，借物單位或個人不按時歸還，聯(lián)系人和保管員有責(zé)任追回。四、民主理財制度學(xué)校財務(wù)管理必須堅持民主管理的原則，成立以教職工代表為主，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加的民主管理領(lǐng)導(dǎo)小組。成員由教職工選舉產(chǎn)生，并由學(xué)校委派。民主管理小組有權(quán)監(jiān)督財務(wù)的實施情況，有權(quán)對資金的使用情況、預(yù)算執(zhí)行情況和決算編制情況進行檢查，有權(quán)檢查現(xiàn)金、存款、固定資產(chǎn)和會計帳目。民主管理小組參與學(xué)校重大開支的討論和決定。五、會計報表制度年初向?qū)W校報送收支預(yù)算表，年終要保送收支決算總表。每月向?qū)W校報送預(yù)算內(nèi)和預(yù)算外資金的收支報表。八、財務(wù)公開制度為了增強學(xué)校財務(wù)開支的透明度，學(xué)校財務(wù)人員必須每月向教職工公布（在校務(wù)公開欄中公布）財務(wù)收支情況。另：財經(jīng)管理制度、資金管理制度、票據(jù)管理制度等按上級規(guī)定執(zhí)行。本制度如與上級文件精神有抵觸的地方，以上級文件精神為準(zhǔn)。學(xué)校民主理財小組為了適應(yīng)教育經(jīng)費機制改革的需要，規(guī)范和加強我校義務(wù)教育經(jīng)費的管理和使用，做到財務(wù)管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、民主化，確保農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革順利實施。我校經(jīng)全體教師會議集體研究決定成學(xué)校民主理財小組： 組 長： 成 員：民主理財小組成員職責(zé)一、全面詳細(xì)真實地搜集自己所熟悉領(lǐng)域中的各項收入與支出。編制預(yù)算時必須要有各部門相關(guān)人員的參與，按照校內(nèi)分工，教務(wù)熟悉教學(xué)領(lǐng)域，總務(wù)熟悉后勤領(lǐng)域，各科教師熟悉各自的教學(xué)領(lǐng)域。在資金分配和使用時，要將校長的辦學(xué)理念、辦學(xué)思想體現(xiàn)出來、貫徹下去，單靠學(xué)校財會人員是無論如何也想不全、做不到的。廣泛參與不僅是民主理財?shù)男枰?，是編制預(yù)算的需要，也是體現(xiàn)和貫徹辦學(xué)理念、辦學(xué)思想的需要。二、根據(jù)學(xué)校實際情況和事業(yè)發(fā)展需要，共同討論研究預(yù)算學(xué)校收支計劃，提出預(yù)算建議數(shù)，并對預(yù)算建議數(shù)和預(yù)算批復(fù)進行公示公開。三、對學(xué)校預(yù)算的實施情況進行監(jiān)督，使各種資金的使用情況更加規(guī)范化、透明化，減少資金使用中存在的主觀性和暗箱操作。校長的職責(zé)是負(fù)責(zé)審簽本校預(yù)算，對預(yù)算的真實性、完整性、合法性負(fù)責(zé)。四、定期審查學(xué)校財務(wù)帳目，做到經(jīng)濟民主，帳目公開，去除不合理的開支。學(xué)校經(jīng)費預(yù)算制度為了加強對學(xué)校經(jīng)費的使用和管理，加強民主理財，使有限的資金發(fā)揮更大的效益，特制定本制度。第一條、預(yù)算編制的指導(dǎo)思想：堅持依法理財，嚴(yán)格經(jīng)費管理，堅持民主理財，做到校內(nèi)財務(wù)公開。第二條、預(yù)算編制的原則:統(tǒng)籌安排，量力而行，保證重點，略有節(jié)余。首先保證人員經(jīng)費和教育、教學(xué)、科研的需要，注意重點項目經(jīng)費的安排，嚴(yán)格控制公務(wù)費的開支。第三條、經(jīng)費預(yù)算方案的制定程序：總務(wù)處每10月份對上預(yù)算執(zhí)行情況進行匯總核算，對下收支情況認(rèn)真匡算，制定綜合財務(wù)預(yù)算計劃草案，提出經(jīng)費安排的初步意見，提交校務(wù)會議討論,校長批準(zhǔn)。其預(yù)算執(zhí)行情況,由總務(wù)處定期向校長匯報。第四條、經(jīng)費管理辦法：量入為出，指標(biāo)分解，分片使用，統(tǒng)一管理。公務(wù)費、業(yè)務(wù)費、差旅費、業(yè)務(wù)招待費、設(shè)備購置費、修繕費等經(jīng)費，根據(jù)計劃由學(xué)校統(tǒng)籌管理，并加強督促，嚴(yán)格控制支出在限額范圍之內(nèi)。２、學(xué)校負(fù)責(zé)人作為經(jīng)濟