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正文內(nèi)容

科室緊急情況下護(hù)理人力資源調(diào)配方案(編輯修改稿)

2024-11-19 03:56 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 護(hù)理部主任直接與臨床科室科護(hù)士長、護(hù)士長聯(lián)系,安排可調(diào)人員及時、有效地上崗。四、護(hù)理部有計劃、有組織、系統(tǒng)地對護(hù)理應(yīng)急調(diào)配組成員進(jìn)行院內(nèi)和院外的相關(guān)??婆嘤?xùn),以提高護(hù)理人員的??评碚撝R和實踐技能。五、具體調(diào)配方案,依據(jù)專科危重病例數(shù)、病情、護(hù)理人員缺編情況及對社會的影響程度等因素合理配備相應(yīng)的專科護(hù)理人員,并保證提供優(yōu)質(zhì)的??谱o(hù)理質(zhì)量。六、考核:凡通知應(yīng)急隊成員后,不能及時到崗者,將追究科護(hù)士長、護(hù)士長責(zé)任,并納入護(hù)理質(zhì)量考核。護(hù)理查房制度一、目的通過行政查房,發(fā)現(xiàn)問題,確認(rèn)問題,提出解決問題的對策,提高護(hù)理質(zhì)量和管理水平。通過業(yè)務(wù)查房,提高護(hù)理人員的專業(yè)水平,了解國內(nèi)外??谱o(hù)理發(fā)展新動態(tài)。通過教學(xué)查房,提高教學(xué)管理水平,提高學(xué)生的綜合實踐能力。通過夜查房,解決和處理夜間護(hù)理工作中的重點問題,保證夜間護(hù)理工作順利進(jìn)行。二、內(nèi)容和要求行政查房內(nèi)容(1)查護(hù)理質(zhì)量,尤其是重危病人的護(hù)理質(zhì)量。(2)查服務(wù)態(tài)度、規(guī)章制度的執(zhí)行情況。(3)查崗位職責(zé)落實情況。(4)查護(hù)理記錄。(5)查護(hù)理操作。(6)查病房管理。(7)查護(hù)理安全隱患。要求(1)護(hù)理部查房:由護(hù)理部主持,科護(hù)士長(或護(hù)士長)參加,每月抽查五個病區(qū),有重點檢查內(nèi)容及反饋、整改。(2)科護(hù)士長查房:由科護(hù)士長主持,各病區(qū)護(hù)士長參加,每月一次,有重點檢查本科各護(hù)理單元的工作。(3)病區(qū)護(hù)士長查房:有計劃地安排檢查內(nèi)容,每周一次。業(yè)務(wù)查房內(nèi)容(1)分析討論重危病人、典型、疑難、死亡病例的護(hù)理。(2)查基礎(chǔ)護(hù)理、??谱o(hù)理落實情況。(3)結(jié)合病例學(xué)習(xí)國外護(hù)理新動態(tài)、新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。要求(1)護(hù)理部組織每季全院業(yè)務(wù)查房一次。(2)病區(qū)護(hù)士長組織業(yè)務(wù)查房,一年10次。(3)科、病區(qū)護(hù)士長參加醫(yī)生查房每月4次。(4)查房前預(yù)先告知有關(guān)人員查房的內(nèi)容、目的,做好查房記錄,保存資料。教學(xué)查房內(nèi)容(1)分析典型病例,指導(dǎo)護(hù)生運(yùn)用護(hù)理程序。(2)檢查教學(xué)計劃、教學(xué)目標(biāo)落實情況。(3)教導(dǎo)或示范護(hù)理技術(shù)操作。要求(1)負(fù)責(zé)教學(xué)的護(hù)理部副主任應(yīng)參與護(hù)理教學(xué)查房。(2)帶教老師應(yīng)負(fù)責(zé)組織教學(xué)查房,每一輪學(xué)生至少一次。(3)護(hù)士長安排護(hù)生每月參加護(hù)理查房一次。夜查房內(nèi)容(1)掌握全院重危、搶救病人的情況,認(rèn)真檢查病房管理、基礎(chǔ)護(hù)理、消毒隔離、搶救物品、操作技術(shù)、護(hù)士素質(zhì)、遵守勞動紀(jì)律、履行崗位職責(zé)情況。(2)指導(dǎo)和解決夜間護(hù)理工作中的疑難問題。要求(1)由全院護(hù)士長輪流參加,每晚進(jìn)行,各科室每周至少被查到2~3次。(2)幫助解決疑難問題,遇到特殊情況作出應(yīng)急處理。(3)協(xié)助醫(yī)院總值班,調(diào)動院護(hù)理應(yīng)急小分隊參加特殊重大搶救任務(wù)。(4)查房中發(fā)現(xiàn)問題逐條記錄,重大事宜次日向護(hù)理部主任口頭匯報并提交值班記錄。(5)護(hù)理部對夜查房發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行匯總反饋、落實整改。護(hù)理管理制度第五篇:緊急狀態(tài)下護(hù)理人力資源調(diào)配方案緊急狀態(tài)下護(hù)理人力資源調(diào)配方案(1)急診接納成批病員搶救時的人力資源調(diào)配(2)輸液中心輸液病人超負(fù)荷時的人力資源調(diào)配(3)病區(qū)有特護(hù)病人時的人力資源調(diào)配
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