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正文內(nèi)容

食品藥品監(jiān)管人員個(gè)人先進(jìn)事跡(編輯修改稿)

2024-11-19 03:37 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 的服務(wù)承諾。最近,我局又推行了行政管理規(guī)范,即:sop管理,從庭院衛(wèi)生到行政執(zhí)法、從言談舉止到重大決策,都有明確的操作規(guī)程。把全體干部職工的言行舉止都納入了制度和公眾的雙重監(jiān)督之中。用機(jī)制激勵(lì)人。人人爭上游,一直是我局的主流。首先,我局建立了一系列的激勵(lì)機(jī)制以達(dá)到推優(yōu)促劣、獎(jiǎng)先鞭后的成效。如,人人達(dá)到大專學(xué)歷、人人會(huì)抽檢、人人要在辦案文書上創(chuàng)優(yōu)、人人會(huì)使用計(jì)算機(jī)、無錯(cuò)案、無投訴記錄、無錯(cuò)誤進(jìn)檔、無吃拿卡要、無推諉現(xiàn)象等,達(dá)到了這些要求的,就具備了評優(yōu)、評先、入黨、推薦后備干部等的先決條件。近五年來,憑著這些先決條件,我局有一名同志加入了中國共產(chǎn)黨、一名同志成為了入黨積極分子、一名同志走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位、多名同志先后受到市局、縣委、縣政府的表彰。用關(guān)愛感動(dòng)人。人心齊,泰山移。人人獻(xiàn)出一份愛,是人心齊的重要方式。幾年來,我局任何一名干部職工只要有困難、有喜事,不分領(lǐng)導(dǎo)和一般干部職工,都能做到獻(xiàn)上一份愛心、奉上一份祝福。用氛圍薰陶人。為了營造一種文化氛圍,我局于今年初在全省范圍內(nèi)首先開展了文化建設(shè),文化建設(shè)做到形式與內(nèi)容相結(jié)合,將人性、親和、清正、廉潔、健康、向上滲透進(jìn)了各個(gè)層面。濃厚的文化氛圍,使我們每一個(gè)人一旦進(jìn)入這塊領(lǐng)地,就感受到一種讓人自覺檢點(diǎn)自己言行舉止的力量。三、創(chuàng)新機(jī)制,夯實(shí)食品藥品監(jiān)管基礎(chǔ)食品藥品安全是一棟千秋大廈,在我們進(jìn)入這個(gè)“工地”之前,一無基礎(chǔ),二無圖紙,三無任你使用的人力物力。因此,在理念上,容不得我們有半點(diǎn)愚昧;在行為上,容不得我們摻絲毫虛假。我們唯一的出路就是:樹立科學(xué)監(jiān)管理念,腳踏實(shí)地,苦下一番前人種樹的功夫。(一)“千里贛江第一縣,百姓買藥不出村”——在全國率先開展了“兩網(wǎng)”建設(shè)。2002年,我們和兄弟縣局一樣,剛剛掀開對藥品市場專職監(jiān)管的第一頁時(shí),在工作中,我們發(fā)現(xiàn),有的村診所竟在使用已過期一年多的狂犬疫苗,有的藥販子無任何資歷、無任何證照竟成了農(nóng)民家的座上客,有的農(nóng)民竟要走出三十幾里的山路買上幾粒去痛片。于是,我局走在全國的前列,喊出“千里贛江第一縣,百姓購藥不出村”的口號(hào),首創(chuàng)了農(nóng)村藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)。后來,我縣農(nóng)村藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)的做法竟引來了國家局多名領(lǐng)導(dǎo)親臨視察、中央電視臺(tái)的專欄記者還到我縣農(nóng)村藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)的發(fā)祥地江口鎮(zhèn)蕉林村現(xiàn)場拍攝一個(gè)多小時(shí)、接著全國掀起農(nóng)村藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)高潮,這是我局和全縣人民沒有想到的。(二)“無論如何要有一個(gè)自己的家”——建起了全省第一棟縣級藥監(jiān)大樓。食品藥品安全將是現(xiàn)代人的一場持久戰(zhàn),因此,我們第一代食藥監(jiān)人,必須開辟一個(gè)根據(jù)地,這個(gè)根據(jù)地首先就是辦公場所,這個(gè)辦公場所既是我們對食品藥品市場實(shí)施有效監(jiān)管的一個(gè)“家”,也是規(guī)范食品藥品市場、提高全民食品藥品安全意識(shí)的陣地,更是廣大食品藥品消費(fèi)者解疑釋難的一座“學(xué)校”。在工作中,一次次面對把疑問藥品報(bào)到把我們面前的消費(fèi)者時(shí),我們這些在消費(fèi)者眼中的“專家”,卻只能一次次束手無策。于是我們萌生了建一棟藥品快速檢驗(yàn)大樓的想法。2003年,在沒有一分錢的基礎(chǔ)上,我局依靠市局和當(dāng)?shù)攸h委、政府的支持,在全省范圍內(nèi)建起了第一棟藥品快速檢驗(yàn)與辦公合用的大樓。自此,前來請求解疑釋難的食品藥品消費(fèi)者以平均每年20%的速度遞增。(三)“走前人沒有走過的路”——?jiǎng)?chuàng)造性地建設(shè)了“兩個(gè)體系”。2004年,我局擔(dān)負(fù)起食品安全組織協(xié)調(diào)、綜合監(jiān)督工作職責(zé)后,在調(diào)查中,我們發(fā)現(xiàn),全縣沒有一個(gè)職能部門能比較準(zhǔn)確的說出全縣食品企業(yè)的個(gè)數(shù);大部分的食品餐飲業(yè)從業(yè)人員健康體檢率在40%以下;還有20%以上的食品企業(yè)證照不全;60%的食品攤、點(diǎn)、店在經(jīng)營“三無”產(chǎn)品。如何把各職能部門的“指頭”力量形成“拳頭”力量對“三國演義”的食品市場實(shí)施整體監(jiān)管?這條路前人沒人走過。2005年,在市局的授命下,我局承擔(dān)了食品藥品安全監(jiān)管體系、信用體系建設(shè)試點(diǎn)任務(wù),探索出了“三監(jiān)督三自律”的食品藥品安全“兩個(gè)體系”框架。2006年,在全市食品藥品安全工作會(huì)議上,分管的副市長將我縣探索出的模式向全市推廣,同年7月22日的《中國醫(yī)藥報(bào)》在二版頭條還給予了較長篇幅的報(bào)道,更想不到的是,編者還說,贛縣的做法“值得借鑒”。(四)“藥械監(jiān)管是我們的第一要?jiǎng)?wù)”——重拳出擊整規(guī)了藥械市場。我們的前身是藥品監(jiān)督管理局,這充分說明藥品醫(yī)療器械監(jiān)管工作是我們的立家之本,也是我們的第一要?jiǎng)?wù)。幾年來,特別是開展藥品醫(yī)療器械市場專項(xiàng)整規(guī)以來,我局綜合利用事前監(jiān)管,事中監(jiān)管,事后監(jiān)管等多種手段和方式,對全縣的涉藥、械單位進(jìn)行全面檢查,對一切違規(guī)行為進(jìn)行整改,對所有違法行為進(jìn)行了嚴(yán)懲。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),五年來我局共快檢抽驗(yàn)藥品近兩千批,立案達(dá)一千二百起,查獲假劣藥械貨值金額達(dá)20萬元。我們的努力沒有白費(fèi),自藥監(jiān)機(jī)構(gòu)成立至今,我縣沒有發(fā)生一起假劣藥械傷害事件。(五)“我們的第二次創(chuàng)業(yè)要從文化建設(shè)開始”——?jiǎng)?chuàng)先河開展了機(jī)關(guān)文化建設(shè)。功夫不負(fù)有心人,歷經(jīng)五年的艱苦創(chuàng)業(yè),我們的藥監(jiān)事業(yè)積淀了一定的物質(zhì)基礎(chǔ)。但相對于眾多兄弟單位相比,還是小巫見大巫。我們藥監(jiān)人要趕超其它先進(jìn)單位,要用更少的人力物力創(chuàng)造更高的行政效率,要在我們現(xiàn)有的成績上更進(jìn)一步,必須開展第二次創(chuàng)業(yè)。我個(gè)人認(rèn)為“我們的第二次創(chuàng)業(yè)要從文化建設(shè)開始”。今年初以來,我局下大力氣開展了以“一切為了公眾飲食用藥安全”為核心價(jià)值觀、以“以制度文化為基礎(chǔ),以行為文化為規(guī)范,以
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