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正文內(nèi)容

藥店店長助理競聘書(編輯修改稿)

2024-11-19 03:31 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 果你競聘上該崗位,你將訂立哪些目標(biāo)?你將如何實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)? 目標(biāo)一:突破銷售瓶頸,實(shí)現(xiàn)銷售業(yè)績穩(wěn)步上升。1. 通過對周圍商圈的調(diào)查與分析,慎重選擇藥店的核心產(chǎn)品,優(yōu)化店內(nèi)商品結(jié)構(gòu)。因藥店80%的利潤來自20%的藥品銷售。實(shí)現(xiàn)以單品促進(jìn)所屬品類銷售額和毛利額增加,以品類促進(jìn)所有產(chǎn)品銷售額和毛利額增加,以品類管理促進(jìn)整個(gè)門店經(jīng)營管理 。2. 做好店面陳列,保證暢銷、應(yīng)季藥品獲取良好的陳列位置。陳列是一種促銷利器,有效的陳列技術(shù)是現(xiàn)代零售企業(yè)的核心之一。常常與消費(fèi)者換位思考,把握住消費(fèi)者的心理需求。運(yùn)用各種設(shè)備和道具,采用多種陳列方式,(如加強(qiáng)產(chǎn)品關(guān)聯(lián)性陳列,pop、標(biāo)識卡、爆炸貼、橫幅等)讓櫥窗說話,讓商品說話,讓門店說話,讓一切說話,吸引顧客進(jìn)店購買消費(fèi)。3. 完善員工激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)大家的斗志與活力。讓激勵(lì)員工從結(jié)果均等轉(zhuǎn)變?yōu)闄C(jī)會均等,努力創(chuàng)造公平的競爭環(huán)境。健全、完善績效考核制度,考核尺度合宜,公平合理,獎(jiǎng)懲分明。特別是在關(guān)系員工的切身利益的薪酬、評級等要做到公平公正。借鑒胡蘿卜加大棒的管理方式。運(yùn)用各種動(dòng)機(jī)激發(fā)手段,使全體員工的積極性、創(chuàng)造性,藥店的綜合活力達(dá)到最佳狀態(tài)4. 留住老顧客,發(fā)展新顧客。重視忠實(shí)顧客的培養(yǎng),未來的銷售大部分來源與忠實(shí)顧客。在工作中,把顧客的滿意當(dāng)成是我人生的一種快樂,我快樂,我微笑,生活才充滿陽光,工作才充滿激情!對重點(diǎn)會員進(jìn)行維護(hù),包裝好會員的利益,讓顧客成為忠實(shí)的消費(fèi)者。合理進(jìn)行一些促銷活動(dòng),讓顧客在消費(fèi)的過程中得到樂趣,得到實(shí)惠5. 熟悉競爭門店的優(yōu)勢與缺點(diǎn),取長補(bǔ)短,重視市場調(diào)研,包括對競爭對手和顧客的調(diào)研,作為店長不僅要對自己門店的情況充分了解和熟知,還要對周邊競爭對手的基本情況如品類、人員、營銷活動(dòng)、經(jīng)營模式等進(jìn)行調(diào)研,做到知己知彼,并通過對競爭對手資料的了解取長補(bǔ)短、去粗取精,保證在同行業(yè)競爭中永遠(yuǎn)立于不敗之地。 目標(biāo)二:強(qiáng)化內(nèi)部素質(zhì)管理,提升門店及集團(tuán)企業(yè)的形象1. 制度的制定與執(zhí)行力度 。嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,對公司下發(fā)的各項(xiàng)通知等事宜及時(shí)傳達(dá)到位,落實(shí)到位,提高門店的執(zhí)行力。在制度面前人人平等,不搞親疏關(guān)系,不搞特殊,從領(lǐng)導(dǎo)層到員工,一碗水端平。干部和員工互相監(jiān)督,當(dāng)員工受到不公平待遇時(shí),給員工可以越級申訴的便捷通道2. 員工培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)行。制定員工培訓(xùn)計(jì)劃書,從新進(jìn)員工到在職員工,詳細(xì)列出培訓(xùn)的時(shí)間和內(nèi)容,并登記在冊,作為員工升級漲薪的一個(gè)指標(biāo)。 加強(qiáng)專業(yè)知識的培訓(xùn),專業(yè)化的服務(wù)是贏得顧客信賴的關(guān)鍵。同時(shí)注重員工的思想素質(zhì)的提高,如服務(wù)禮儀的培訓(xùn),儀表儀態(tài)的培訓(xùn),營銷技巧的培訓(xùn),為人處事的技巧等等,加強(qiáng)服務(wù)意識。3. 店內(nèi)形象的調(diào)整。積極推行5s活動(dòng),做好整理、整頓、清潔工作,營造一個(gè)舒適的購物環(huán)境。一個(gè)店面的環(huán)境是顧客進(jìn)店的第一感覺印象,導(dǎo)購小姐也是店面的第一形象。形象的優(yōu)雅,環(huán)境的整潔,可營造顧客前期消費(fèi)的心理,店面的衛(wèi)生,貨品的衛(wèi)生就成了售前工作的重要之重。加強(qiáng)防盜,防火設(shè)備的保養(yǎng)和儲備,保障店面工作的運(yùn)轉(zhuǎn)正常有序。4. 公益活動(dòng)的實(shí)行。積極開展社區(qū)活動(dòng),與廠家聯(lián)手宣傳公司產(chǎn)品與藥店形象。經(jīng)常定期不定期的在周圍商圈中進(jìn)行活動(dòng),包括免費(fèi)發(fā)放宣傳資料,用藥咨詢,試用藥品,免費(fèi)測血壓、血糖、微量元素等等;露天電影的放映,免費(fèi)送貨服務(wù)。充分利用社區(qū)的宣傳欄,及時(shí)粘貼一些應(yīng)季的資料與知識,定期更換。組織員工去附近的養(yǎng)老院、福利院進(jìn)行一些免費(fèi)的體檢和送藥活動(dòng)。六、 你希望在漢方未來的發(fā)展目標(biāo)是什么?你將如何實(shí)現(xiàn)你的目標(biāo)?希望與漢方同成長,做一個(gè)有價(jià)值的人。 努力提高自己,好好學(xué)習(xí),好好工作。與公司俱進(jìn),與時(shí)代同行。七、 競聘其他說明:無論這次競聘成功與否,我依然會繼續(xù)努力,我會為成功找方法,不為失敗找借口,能與公司共同成長,能夠見證集團(tuán)公司走向新輝煌是我的心愿。篇三:藥店店長崗位競聘書藥店店長崗位競聘書 尊崇的列位向?qū)В禾ぶ禾斓哪_步,我們重百超市又迎來了充溢盼望的一年,作為重百超市店的老員工,我也一步一陣勢生長起來了。我叫淫亂,現(xiàn)年**歲,如今擔(dān)當(dāng)重百超市店收銀員一職,我竟聘的職位是金山店?duì)I運(yùn)兼后勤主管助理。當(dāng)我趾高氣揚(yáng)的走出學(xué)校大門,踏入社會參與任務(wù)的第一步就與重百超市店結(jié)下了不解之緣。2000年的金秋十月、伴偏重百阛阓的倒閉鑼鼓和沖天的怒氣,我穿上了超市的紅背心,成為重百超市店的一名收銀員,望著身上的紅背心,我既高興有告急,但更多的是驕傲和自豪,同時(shí)也深感本人肩上責(zé)任的嚴(yán)重,固然我是一名平凡的收銀員,但我的一舉一動(dòng)、一言一行,哪怕是一個(gè)眼神,都付與了新的外延,它代表了企業(yè)的抽象,是我們重百超市對外效勞的窗口,當(dāng)我走上收銀臺,便暗下決計(jì):肯定要高興任務(wù),做一名及格的良好的收銀員,不孤負(fù)公司的培養(yǎng)和向?qū)У男磐校话没诿恳惶?!在收銀崗?fù)ど?,我?jīng)手的現(xiàn)金何止萬萬,但沒有錯(cuò)過一分錢;日班要上班了,只需有一個(gè)主顧沒有離店,我的收銀機(jī)就不會關(guān),下班早幾分鐘,上班遲幾分鐘,便讓向?qū)Ф喾艓讓P?,?dāng)收銀員沒有多久,我就被評為重百超市的“良好員工”,從司理手上接過了燙金的“榮譽(yù)證書”,這充沛證明白我任務(wù)的每一天,我不留遺憾,沒有懊悔。一、我的團(tuán)體狀況我結(jié)業(yè)于成都水力發(fā)電學(xué)校經(jīng)濟(jì)信息辦理專業(yè),往年24歲,我和重百共生長,我自從2000年10月28日進(jìn)入重百阛阓超市部以來,經(jīng)過在任務(wù)中不時(shí)的學(xué)習(xí),使我對連鎖運(yùn)營形式有了深化的理解,在頭腦政治和業(yè)務(wù)技藝程度上有了大幅度的進(jìn)步。競聘金山店?duì)I運(yùn)兼后勤主管助理這個(gè)職位,我以為本人有以下幾個(gè)方面的有利條件。一是具有耿直的品德、精良的涵養(yǎng)以及美滿的任務(wù)作風(fēng)。一直做到襟懷開闊,公允正直,善解人意,與人為善,不搞小舉措。一直以為一團(tuán)體的崇高情
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