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正文內(nèi)容

骨干教師培訓(xùn)方案(草稿)(編輯修改稿)

2024-11-19 03:20 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 教師。三、具體措施:(一)青年教師培養(yǎng):實(shí)行青年教師培養(yǎng)導(dǎo)師制,搞好“傳、幫、帶”。學(xué)校聘請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的骨干教師作為青年教師的導(dǎo)師,明確要求導(dǎo)師既要關(guān)心青年教師的業(yè)務(wù)成長,也要關(guān)心青年教師的思想進(jìn)步,搞好“傳、幫、帶”?!皞鳌奔磦魇诮虒W(xué)經(jīng)驗(yàn)和方法;“幫”即幫助熟悉教材,熟悉教學(xué)大綱和課標(biāo),掌握教學(xué)基本功;“帶”即帶出個(gè)好的教學(xué)作風(fēng)和思想作風(fēng)來。青年教師拜師結(jié)對(duì),向老教師學(xué)師德、學(xué)技能,先聽課后上課,仔細(xì)研究老教師的講課技巧,學(xué)習(xí)老教師的講課思路,盡快熟悉本學(xué)科的教學(xué)技巧,提高授課水平。抓好備課、說課、聽課、評(píng)課四個(gè)環(huán)節(jié)。要求青年教師積極參加集體備課,集體備課能將大家的智慧集中起來,能揚(yáng)長避短,實(shí)現(xiàn)智力資源共享,業(yè)務(wù)能力互補(bǔ),經(jīng)驗(yàn)隨時(shí)交流,整體水平優(yōu)化,充分發(fā)揮骨干教師的作用,青年教師積極開動(dòng)腦筋,大膽提出自己的見解和問題,促進(jìn)老教師更深入地思考問題,把備課提高到一個(gè)新水平。在授課后,寫好教后記。各備課組經(jīng)常聽青年教師的課,聽課后備課組長及時(shí)組織評(píng)議,肯定成績,找出不足,及時(shí)糾正,幫助青年教師不斷進(jìn)步。建立考核檔案,搭建活動(dòng)舞臺(tái),鼓勵(lì)公平競(jìng)爭(zhēng)。對(duì)教學(xué)常規(guī)、教學(xué)基本功、學(xué)科基本功的檢查情況量化計(jì)分,記入新教師的業(yè)務(wù)檔案。搭建活動(dòng)舞臺(tái),創(chuàng)造條件使青年教師脫穎而出。各學(xué)校通過各種層次、各種類型的青年教師教育教學(xué)評(píng)比活動(dòng),創(chuàng)造良好的環(huán)境氛圍。學(xué)校每學(xué)期優(yōu)秀課件、教案展評(píng)、論文評(píng)比、課堂教學(xué)等崗位練兵活動(dòng),不斷總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn),使青年教師在實(shí)踐中、在競(jìng)賽中得到鍛煉提高?!白叱鋈ァ⒄?qǐng)進(jìn)來”,促進(jìn)青年教師整體素質(zhì)的提高?!白叱鋈ァ奔蠢靡磺锌赡艿臋C(jī)會(huì),組織青年教師到兄弟學(xué)校及外地學(xué)校聽課、學(xué)習(xí)、交流?!罢?qǐng)進(jìn)來”即不定期請(qǐng)先進(jìn)校老師及有關(guān)教育教學(xué)專家來學(xué)校與青年教師進(jìn)行座談交流。委重任、壓擔(dān)子,讓青年教師經(jīng)受鍛煉和考驗(yàn)。青年教師具有較強(qiáng)的上進(jìn)心,愿意承擔(dān)一些帶有挑戰(zhàn)性的任務(wù)。各學(xué)校從愛護(hù)上進(jìn)心、激發(fā)他們的主人翁精神出發(fā),大膽啟用青年教師擔(dān)任班主任,對(duì)在實(shí)踐中成長快的青年教師,提拔擔(dān)任備課組長或?qū)W科教研組長、中層干部等。在教學(xué)工作的安排上采取“扶著走”、“帶著跑”的辦法,讓他們得到鍛煉和提高。大力選拔、培養(yǎng)學(xué)校學(xué)科帶頭人。實(shí)踐證明,各學(xué)科帶頭人的水平是各科教學(xué)水平的重要標(biāo)志,關(guān)系到整個(gè)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提升。在大力培養(yǎng)青年教師的同時(shí),選準(zhǔn)具有培養(yǎng)前途的青年教師重點(diǎn)培養(yǎng)。在教學(xué)實(shí)踐中,要求有規(guī)范化的教師形象、復(fù)合化的教學(xué)能力、多元化的知識(shí)結(jié)構(gòu)、多樣化的教學(xué)方法、現(xiàn)代化的教育技術(shù)。在課堂教學(xué)中營造民主、寬松、和諧的課堂氛圍,創(chuàng)設(shè)開放、探索、合作的教學(xué)環(huán)境。(二)名教師培養(yǎng):青年教師掌握教育教學(xué)的常規(guī)要求和教學(xué)技能,具有初步的駕馭課堂能力,有了較為成熟的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn),就要培養(yǎng)他們向獲得成就的方向發(fā)展,使他們向旗級(jí)、市級(jí)教學(xué)能手、學(xué)科帶頭人等名師方向發(fā)展。進(jìn)一步培養(yǎng)出具有學(xué)科特點(diǎn)的能自我發(fā)展的優(yōu)秀教師。(1)進(jìn)一步增強(qiáng)教師“科研興教,科研強(qiáng)校,科研育師“的意識(shí)。有計(jì)劃、有組織的安排學(xué)校骨干教師培養(yǎng)對(duì)象進(jìn)行教育理論、教學(xué)科研知識(shí)的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí),更新教育觀念,在各自的教學(xué)過程中運(yùn)用科學(xué)方法,結(jié)合本校的課題研究,提高教學(xué)實(shí)效。(2)加快校級(jí)教學(xué)能手、教壇新秀的評(píng)比步伐,為全校教師提供學(xué)習(xí)的榜樣。(3)提高骨干教師的教科研水平。一個(gè)好的教師,不僅應(yīng)該具有較高的教學(xué)教育能力,還應(yīng)該是一個(gè)科研型的教師。作為骨干教師,也應(yīng)該潛心教學(xué)科研研究力爭(zhēng)把自己的教學(xué)教育實(shí)踐提升到理論高度。要積極撰寫論文,爭(zhēng)取有文章在市級(jí)以上刊物發(fā)表、獲獎(jiǎng)。面對(duì)教育的改革和發(fā)展,面對(duì)新一輪基礎(chǔ)教育改革,我們應(yīng)該深入了解青年教師,研究青年教師,培養(yǎng)青年教師,通過學(xué)習(xí),輔導(dǎo),組織活動(dòng),強(qiáng)化實(shí)踐等手段,充分發(fā)揮青年教師的內(nèi)在潛能,使他們能夠成為適應(yīng)素質(zhì)教育需要的高素質(zhì)教師,成為在校內(nèi)、旗內(nèi)、市內(nèi)有影響的“名師”,惟有這樣,全校教育才能更好更快的發(fā)展。大安區(qū)鳳凰學(xué)校2010年10月 篇五:中心小學(xué)骨干教師培訓(xùn)方案中心小學(xué)骨干教師培訓(xùn)方案一、指導(dǎo)思想。實(shí)施素質(zhì)教育,關(guān)健在擁有一批高素質(zhì)教師?;谖倚=處煬F(xiàn)狀,加強(qiáng)骨干教師培養(yǎng)養(yǎng),提升教師業(yè)務(wù)水平,已成為我校促進(jìn)內(nèi)涵發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。為此,學(xué)校立足當(dāng)前,著眼未來,著力錘煉,打造品牌,強(qiáng)化過程管理,構(gòu)筑青年教師施展才能的平臺(tái),縮短成才周期,以盡快培養(yǎng)一批造詣高深,在教育教學(xué)改革中發(fā)揮重要作用的中青年骨干教師和教壇新秀,優(yōu)化教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu),為教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高提供前期保障。二、現(xiàn)狀分析。我校教師隊(duì)伍中,從年齡上看,35周歲以下的青年教師占60%;從文化層次上看,本科學(xué)歷占20%左右,大專以上學(xué)歷占70%多;市級(jí)教學(xué)能手1人,縣級(jí)骨干教師2人,各級(jí)骨干教師數(shù)量嚴(yán)重不足。為此,急需加速挖掘積極因素,尋找支點(diǎn),選拔人才,形成梯形,更好地為教育教學(xué)服務(wù)。三、培養(yǎng)目標(biāo):緊緊圍繞課改研究,加大骨干教師教育教學(xué)理論學(xué)習(xí)與基本功訓(xùn)練速度,精心打造名師品牌,努力建設(shè)一支師德高尚,結(jié)構(gòu)合理,理論基礎(chǔ)扎實(shí),學(xué)科造詣深厚,業(yè)務(wù)技能精湛的教學(xué)工作中堅(jiān)隊(duì)伍,以帶動(dòng)教師隊(duì)伍整體迅速成長。在已有骨干教師的輻射和帶領(lǐng)下,2009年形成個(gè)個(gè)會(huì)運(yùn)用多媒體輔助教學(xué),人人會(huì)自制課件,并開展多媒體課件評(píng)比。2009年要有5名教師形成自己課堂教學(xué)風(fēng)格,其中8名教師在鎮(zhèn)課堂技能競(jìng)賽中獲獎(jiǎng),5名教師在縣級(jí)課堂技能競(jìng)賽中獲獎(jiǎng)。培養(yǎng)出10名鎮(zhèn)級(jí)骨干教師,3名縣級(jí)骨干教師,3名市級(jí)骨干教師。2010年要有7名鎮(zhèn)級(jí)骨干教師,5名縣級(jí)骨干教師,2名市級(jí)骨干教師。四、培養(yǎng)內(nèi)容搞好基礎(chǔ)教育新課程的師資培訓(xùn)工作,是進(jìn)行基礎(chǔ)教育新課程實(shí)驗(yàn)工作的重要組成部分,是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,主要是從以下幾方面開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作:教師教學(xué)基本功的訓(xùn)練。內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外塑形象,全體教學(xué)人員要練習(xí)“三字”“一畫”“一話”等教學(xué)基本功,發(fā)揚(yáng)“冰凍三尺非一日之寒”的精神,自選13項(xiàng)訓(xùn)練內(nèi)容,持之以恒,天天練習(xí),日久見功底?,F(xiàn)代化的課程觀培訓(xùn)。國家基礎(chǔ)教育課程改革現(xiàn)代化的課程理念提高到一個(gè)重要位置,強(qiáng)調(diào)課程是由教科書、其他教學(xué)材料、教師與學(xué)生、教學(xué)情景、教學(xué)環(huán)境等構(gòu)成的一種動(dòng)態(tài)系統(tǒng),每一位教師應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)代化的課程觀培訓(xùn),對(duì)新課程有一個(gè)正確的人師,把新課程理解為教師、學(xué)生、教材、環(huán)境四個(gè)因素的整合。課程不僅是文本課程,更是體驗(yàn)課程;課程不只是知識(shí)的載體,而是師生共同探討學(xué)習(xí)新知識(shí)的過程。課堂教學(xué)能力的培養(yǎng)。在新課程改革的浪潮不斷沖擊下,教學(xué)方式,學(xué)習(xí)方式逐漸轉(zhuǎn)變,但仍有部分教師“穿新鞋,走老路”,課堂教學(xué)墨守陳規(guī)或搞花架子,或只重形式不重內(nèi)涵。通過診斷課、示范課、觀摩課等形式,提高教師課堂教學(xué)能力,從而達(dá)到提高教學(xué)質(zhì)量的目的??茖W(xué)的課程評(píng)價(jià)觀培訓(xùn)。評(píng)價(jià)與課程發(fā)展的問題是課程改革和評(píng)價(jià)改革過程中首要研究的問題。按照新的課程觀念,課程實(shí)施與課程評(píng)價(jià)的關(guān)系是一種互動(dòng)的關(guān)系,它伴隨著不斷的調(diào)整而構(gòu)成課程發(fā)展的動(dòng)態(tài)系統(tǒng)?,F(xiàn)代教育信息技術(shù)的培訓(xùn)
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