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正文內(nèi)容

社區(qū)居委會管理制度(編輯修改稿)

2025-11-19 03:05 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 報雜志要歸放整齊,便于閱覽、學習。(六)節(jié)約水、電,下班時關(guān)好門窗、關(guān)閉水、電源等。(七)節(jié)約使用辦公電話,原則上不得撥打長途,嚴禁使用辦公電話聊天。十、保潔制度(一)辦公室衛(wèi)生應每天打掃一次,一般應在每天上午上班前打掃,做到文件、書刊擺放有序,桌面整潔,玻璃明亮,地面干凈。(二)會議室、活動室有專人負責保潔。物品歸放整齊,墻上圖表等規(guī)劃有序。(三)室外無雜亂贓物。十一、安全制度(一)做好安全防事故工作,防火、防電、防盜、防煤氣中毒。(二)社區(qū)居委會原則上不得組織居民外出活動,需要組織居民外出活動時,必須報社區(qū)工作科批準,并做好安全防事故工作。(三)下班時關(guān)好門窗、電源、水源、氣源。十二、學習制度(一)各社區(qū)根據(jù)自身實際制定學習制度,堅持政治理論和業(yè)務學習,每月至少集中學習一次,學習黨的方針政策,針對工作中的重點、難點問題學習和討論,做好學習記錄。(二)居委會要定期、不定期地組織居民學習,保證每月至少召開一次群眾會,及時向群眾宣傳黨的路線、方針、政策、傳達上級黨政機關(guān)重要文件精神,學習應堅持不懈做好記錄。十三、廉政制度(一)遵紀守法,積極配合黨和政府的各項方針、政策、路線、法律法規(guī)的貫徹落實,遵守社會主義道德規(guī)范,牢記為人民服務宗旨,發(fā)揚無私奉獻精神。(二)作風正派,辦事公道,盡職盡責,密切聯(lián)系居民,關(guān)心解決居民群眾的熱點、難點問題,多為居民辦實事,辦好事,積極為群眾排憂解難,不得故意刁難群眾。(三)廉潔奉公,正確處理好與居民、社會單位的關(guān)系,不向居民和社會單位提出不合理要求,不得以權(quán)謀私、假公濟私。(四)廉潔自律,不得接受與工作有關(guān)的饋贈及宴請,正常工作時間不得飲酒,不賄賂他人,不私分、挪用、截留各種資金。十四、居委會檔案管理制度(一)做好檔案材料基礎性建設,不斷提高標準化,規(guī)范化,制度化水平。(二)做好檔案材料的收集整理、鑒定、移交保管工作。(三)根據(jù)檔案分類要求,編號造冊,案卷排列條理系統(tǒng),便于查找利用。(四)嚴格執(zhí)行檔案借閱制度,及時登記按期歸還,避免丟失。(五)檔案的保管要做到整齊、美觀,并有“七防”措施。十五、考核制度(一)建立以社區(qū)居民民主評議和辦事處各職能科室、社區(qū)單位參與相結(jié)合,年終綜合考核和日常工作考核相結(jié)合的考核制度。(二)對全體社區(qū)工作者實行全年考核,年底進行述職。全年考核堅持兩結(jié)合原則,即:居委會班子成員的考核與居民代表民主測評相結(jié)合,辦事處職能科室反饋意見與平時實際工作相結(jié)合。(三)考核采取抽查20戶居民進行滿意度評議、職能科室評儀、居民代表民主測評三種形式。比例分別為:居民進行滿意度評議占50%、居民代表民主測評占30%、職能科室評儀占20%。(四)依據(jù)年終考核情況,確定居委會達標等級,達標等級與一次性獎勵掛鉤,取得全國、全市榮譽稱號適當給與獎勵。年終考核綜合滿意率在60%以下的社區(qū)工作者,扣除年終一次性獎勵。第二篇:社區(qū)居委會管理制度Xxx社區(qū)居委會管理制度(一)社區(qū)黨總支要在社區(qū)建設中發(fā)揮領導核心作用,社區(qū)居委會的大額開支、設施建設、申請低保人員的審批、社區(qū)居委會人員變動等重大事項要分別提交社區(qū)黨總支會和社區(qū)居民代表大會討論。(二)社區(qū)居委會在主人的領導下開展工作,各工作委員會以及社區(qū)居委會的成員要有明確的工作職責和工作任務,確保在工作中各司其職,各負其責,切實做好社區(qū)居委會的各項工作。(三)社區(qū)居委會所有工作人員要團結(jié)互助,通力協(xié)作,各成員所分管工作要年有規(guī)劃、月有計劃、半年、年終有書面工作總結(jié)。(四)社區(qū)居委會成員應堅持撰寫工作日志,記錄日常的工作內(nèi)容,居委會主任要每月檢查并簽字,街社區(qū)工作科將不定期進行抽查。(五)涉及居民利益的重大問題,遵照民主集中制的原則,由社區(qū)居委會集體討論決定,少數(shù)服從多數(shù)。不同意見可以向社區(qū)黨總支和街道辦事處反映。決議形成后,要堅決執(zhí)行。(六)居委會要掌握本轄區(qū)各類人員狀況,做到底數(shù)清,情況明。對上級下發(fā)的各類報表要準確填寫,按時上報。(七)居委會成員對待辦理事務的群眾要耐心細致、不急不燥、不拖不推、講求效率,幫助群眾解決實際困難。(八)居委會成員外出開會、辦事必須事先請示主任,如主任不在可請示副主任,會后及時向主任匯報會議精神,以便主任統(tǒng)一安排工作。主任外出開會、辦事須告知社區(qū)書記,書記不在應告知副主任及考勤員。(九)社區(qū)居委會工作人員上班期間要著裝整齊,不得穿拖鞋上班。女同志裙、褲長度要超過膝蓋;男同志不得穿背心、短褲。遇有重大活動或重要會議,需著正裝。第三篇:社區(qū)居委會管理制度明豐居委會管理制度(一)社區(qū)黨總支要在社區(qū)建設中發(fā)揮領導核心作用,社區(qū)居委會的大額開支、設施建設、申請低保人員的審批、社區(qū)居委會人員變動等重大事項要分別提交社區(qū)黨總支會和社區(qū)居民代表大會討論。(二)社區(qū)居委會在主任的領導下開展工作,各工作委員會以及社區(qū)居委會的成員要有明確的工作職責和工作任務,確保在工作中各司其職,各負其責,切實做好社區(qū)居委會的各項工作。(三)社區(qū)居委會所有工作人員要團結(jié)互助,通力協(xié)作,各成員所分管工作要年有規(guī)劃、月有計劃、半年、年終有書面工作總結(jié)。(四)社區(qū)居委會成員應堅持撰寫工作日志,記錄日常的工作內(nèi)容,居委會主任要每月檢查并簽字。(五)涉及居民利益的重大問題,遵照民主集中制的原則,由社區(qū)居委會集體討論決定,少數(shù)服從多數(shù)。不同意見可以向社區(qū)黨總支和上級部門反映。決議形成后,要堅決執(zhí)行。(六)居委會要掌握本轄區(qū)各類人員狀況,做到底數(shù)清,情況明。對上級下發(fā)的各類報表要準確填寫,按時上報。(七)居委會成員對待辦理事務的群眾要耐心細致、不急不燥、不拖不推、講求效率,幫助群眾解決實際困難。(八)居委會成員外出開會、辦事必須事先請示主任,會后及時向主任匯報會議精神
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