【文章內容簡介】 開展黨的群眾路線教育實踐活動。堅持把領導帶頭貫徹始終、把學習貫穿始終、把聚焦“四風”貫徹始終，整個活動特色鮮明、組織有力、成效明顯。一是領導帶頭率先垂范。公司領導班子帶著集中學習、帶頭深刻對照檢查、帶頭召開高質量民主生活會、帶頭整改落實，為公司全體黨員作出榜樣。二是深入調研聽取意見。公司領導班子深入基層開展調研活動，通過召開座談會、個別訪談、發(fā)放調查問卷、設置意見箱、開通網(wǎng)上郵箱等方式，就公司領導班子、領導班子成員和公司總部在“四風”方面存在的突出問題征求意見和建議。三是嚴肅認真開展批評。公司兩級領導班子、各項目部以專題民主生活會、專題組織生活會為平臺，深入開展批評和自我批評，把“四風”問題找準、把原因分析透。四是嚴格整改、建章立制。開展文山會海、辦事效率低下，兩級總部臉難看、事難辦，公款吃喝、奢靡浪費，超標公務用車等4個方面的專項整治工作，進一步精簡文件和會議數(shù)量，嚴控會議費用支出，公司內部公款請、吃、送風氣得到有效遏止，實行公務用車“集中管理、統(tǒng)一調度”、費用單車核算、節(jié)假日公車封存等措施，總部招待費和公務用車費用明顯下降。（三）以深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為著力點，不斷加強黨的基層組織建設堅持項目黨建工作“三同時”、“三基本”的原則，基層黨組織做到了全覆蓋。開展基層黨組織晉位升級活動，不斷完善長效機制建設，2013年公司共有106個支部參加了分類定級，其中57個支部被認定為先進，占總數(shù)的54%，48個被認定為一般，占總數(shù)的45%，1個被認定為后進，占總數(shù)的1%，對后進和一般的支部提出了整改措施并責成限期整改。公司各級黨組織以深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為著力點，不斷完善創(chuàng)先爭優(yōu)長效機制，圍繞項目生產(chǎn)經(jīng)營、改革改制、科技創(chuàng)新、安全質量等工作實際，開展富有特色的創(chuàng)先爭優(yōu)主題活動：西北分局瑪爾擋施工局黨總支開展的“黨員掛牌、亮明身份”，四川分局枕頭壩施工局黨總支組織開展的“共產(chǎn)黨員示范工程”，云南分局象鼻嶺項目部開展的“青年黨團員服務一線”，勘測設計研究院黨委開展的“創(chuàng)先爭優(yōu)成果轉化”，鄭州BT項目部組織青年突擊隊，開展的“大干160天”和華中分局西咸新區(qū)項目部水面工程開展的“大干50天，實現(xiàn)‘五一’開園目標”勞動競賽等活動，有力地促進了當期的重點工作，取得了可喜的成果。（四）加強基礎工作，反腐倡廉工作取得新成效 2013年反腐倡廉建設工作的成效主要體現(xiàn)在四個方面：一是職業(yè)安全教育和“廉潔活動日”議廉、述廉、踐廉活動成效顯著，并作為公司教育實踐活動的自選動作；二是以反腐倡廉管理提升為核心內容，全面健全和完善了公司的反腐倡廉制度體系；三是開展效能監(jiān)察工作年活動，發(fā)布了效能監(jiān)察標準化工作手冊；四是深入貫徹落實了中央“八項規(guī)定”，強化監(jiān)督檢查，作風建設取得實效。（五）以黨建管理提升為重點，不斷加強黨的制度建設 按照股份公司管理提升的總體部署和黨建管理的具體要求，公司黨委在廣泛聽取基層黨組織特別是項目黨支部的意見的基礎上，對公司黨建工作制度和業(yè)務流程開展了適用性分析，共梳理現(xiàn)有的黨建工作制度16條，梳理后擬修改制度4條，擬新制定制度7條，編制了黨建工作標準化流程12條，并起草了《黨建工作管理手冊》和《黨支部工作手冊》，進一步推進黨建工作的制度化、規(guī)范化、標準化。（六）以加強新聞宣傳工作為抓手，提升企業(yè)形象 2013年，公司加強對內對外宣傳，著力增強品牌價值，發(fā)揮中國電建集團網(wǎng)站、股份公司網(wǎng)站、《中國電力建設報》等大平臺作用，刊發(fā)稿件352篇。先后在《新華網(wǎng)》、國資委網(wǎng)站、中國電力新聞網(wǎng)、北極星電力網(wǎng)以及《中國水利報》、《中國電力報》、《西部電業(yè)》等電力媒體發(fā)表稿件20余篇，擴大了“中水三局”的品牌影響力。公司黨委實施“通訊員輪訓計劃”，對各單位的9名通訊員進行輪訓，同時深入一線對通訊員進行指導，全年進行現(xiàn)場培訓10場，培訓基層通訊員200余人。14個二級單位分別對宣傳通訊組進行了調整和人員補充，各單位通訊員隊伍已經(jīng)成為公司宣傳的主力軍。（七）以加強對群團工作的領導為受力點，和諧企業(yè)建設取得新成效2013年，公司被陜西省人社廳、省總工會、省企業(yè)家協(xié)會和省企業(yè)聯(lián)合會授予“陜西省勞動關系和諧企業(yè)”。公司工會深入開展群眾性經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動，；大力開展勞動競賽活動，全年共組織勞動競賽18次，獲得了多項榮譽。積極開展扶貧濟困送溫暖工作，實現(xiàn)了“不讓一名職工因生活困難發(fā)生意外”、“不讓一名職工子女因家庭困難而上不起學”、“不讓一名職工因生活困難看不起病”三項目標。不斷加強海外人文關懷，成立了“關心海外員工志愿者服務隊”，把幫扶、關心海外員工工作落到實處。各級團組織圍繞中心，服務大局，不斷深化“青年文明號”、“青年崗位能手”和“青年安全示范崗”創(chuàng)建活動，充分發(fā)揮了廣大青年生力軍和突擊隊的作用。（八）精神文明建設和企業(yè)文化建設工作全面推向深入 公司黨委積極開展創(chuàng)建文明工程、文明小區(qū)、文明機關的“三創(chuàng)建”活動，形成了年初申報、年中檢查、年底驗收表彰的長效機制。2013年共有9個項目申報了“文明工程”，華中分局富裕路跨灃河橋項目、路橋分局禹州項目和鄭州北三環(huán)快速化工程BT項目、制造安裝分局黃豐項目獲“文明工程”稱號。以安全、質量、廉潔、總部、項目、崗位和小區(qū)文化建設為重點的企業(yè)文化建設扎實推進，使企業(yè)文化滲透到經(jīng)營管理全過程。安全文化建設重點開展了主題活動、安全培訓、“四個責任體系”建設和完善安全管理制度等