【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。堅(jiān)持把領(lǐng)導(dǎo)帶頭貫徹始終、把學(xué)習(xí)貫穿始終、把聚焦“四風(fēng)”貫徹始終，整個(gè)活動(dòng)特色鮮明、組織有力、成效明顯。一是領(lǐng)導(dǎo)帶頭率先垂范。公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶著集中學(xué)習(xí)、帶頭深刻對(duì)照檢查、帶頭召開(kāi)高質(zhì)量民主生活會(huì)、帶頭整改落實(shí)，為公司全體黨員作出榜樣。二是深入調(diào)研聽(tīng)取意見(jiàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子深入基層開(kāi)展調(diào)研活動(dòng)，通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)、個(gè)別訪談、發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷、設(shè)置意見(jiàn)箱、開(kāi)通網(wǎng)上郵箱等方式，就公司領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)班子成員和公司總部在“四風(fēng)”方面存在的突出問(wèn)題征求意見(jiàn)和建議。三是嚴(yán)肅認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)。公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子、各項(xiàng)目部以專題民主生活會(huì)、專題組織生活會(huì)為平臺(tái)，深入開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，把“四風(fēng)”問(wèn)題找準(zhǔn)、把原因分析透。四是嚴(yán)格整改、建章立制。開(kāi)展文山會(huì)海、辦事效率低下，兩級(jí)總部臉難看、事難辦，公款吃喝、奢靡浪費(fèi)，超標(biāo)公務(wù)用車等4個(gè)方面的專項(xiàng)整治工作，進(jìn)一步精簡(jiǎn)文件和會(huì)議數(shù)量，嚴(yán)控會(huì)議費(fèi)用支出，公司內(nèi)部公款請(qǐng)、吃、送風(fēng)氣得到有效遏止，實(shí)行公務(wù)用車“集中管理、統(tǒng)一調(diào)度”、費(fèi)用單車核算、節(jié)假日公車封存等措施，總部招待費(fèi)和公務(wù)用車費(fèi)用明顯下降。（三）以深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為著力點(diǎn)，不斷加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)堅(jiān)持項(xiàng)目黨建工作“三同時(shí)”、“三基本”的原則，基層黨組織做到了全覆蓋。開(kāi)展基層黨組織晉位升級(jí)活動(dòng)，不斷完善長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，2013年公司共有106個(gè)支部參加了分類定級(jí)，其中57個(gè)支部被認(rèn)定為先進(jìn)，占總數(shù)的54%，48個(gè)被認(rèn)定為一般，占總數(shù)的45%，1個(gè)被認(rèn)定為后進(jìn)，占總數(shù)的1%，對(duì)后進(jìn)和一般的支部提出了整改措施并責(zé)成限期整改。公司各級(jí)黨組織以深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為著力點(diǎn)，不斷完善創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)長(zhǎng)效機(jī)制，圍繞項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革改制、科技創(chuàng)新、安全質(zhì)量等工作實(shí)際，開(kāi)展富有特色的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)主題活動(dòng)：西北分局瑪爾擋施工局黨總支開(kāi)展的“黨員掛牌、亮明身份”，四川分局枕頭壩施工局黨總支組織開(kāi)展的“共產(chǎn)黨員示范工程”，云南分局象鼻嶺項(xiàng)目部開(kāi)展的“青年黨團(tuán)員服務(wù)一線”，勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院黨委開(kāi)展的“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)成果轉(zhuǎn)化”，鄭州BT項(xiàng)目部組織青年突擊隊(duì)，開(kāi)展的“大干160天”和華中分局西咸新區(qū)項(xiàng)目部水面工程開(kāi)展的“大干50天，實(shí)現(xiàn)‘五一’開(kāi)園目標(biāo)”勞動(dòng)競(jìng)賽等活動(dòng)，有力地促進(jìn)了當(dāng)期的重點(diǎn)工作，取得了可喜的成果。（四）加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，反腐倡廉工作取得新成效 2013年反腐倡廉建設(shè)工作的成效主要體現(xiàn)在四個(gè)方面：一是職業(yè)安全教育和“廉潔活動(dòng)日”議廉、述廉、踐廉活動(dòng)成效顯著，并作為公司教育實(shí)踐活動(dòng)的自選動(dòng)作；二是以反腐倡廉管理提升為核心內(nèi)容，全面健全和完善了公司的反腐倡廉制度體系；三是開(kāi)展效能監(jiān)察工作年活動(dòng)，發(fā)布了效能監(jiān)察標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(cè)；四是深入貫徹落實(shí)了中央“八項(xiàng)規(guī)定”，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，作風(fēng)建設(shè)取得實(shí)效。（五）以黨建管理提升為重點(diǎn)，不斷加強(qiáng)黨的制度建設(shè) 按照股份公司管理提升的總體部署和黨建管理的具體要求，公司黨委在廣泛聽(tīng)取基層黨組織特別是項(xiàng)目黨支部的意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，對(duì)公司黨建工作制度和業(yè)務(wù)流程開(kāi)展了適用性分析，共梳理現(xiàn)有的黨建工作制度16條，梳理后擬修改制度4條，擬新制定制度7條，編制了黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化流程12條，并起草了《黨建工作管理手冊(cè)》和《黨支部工作手冊(cè)》，進(jìn)一步推進(jìn)黨建工作的制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。（六）以加強(qiáng)新聞宣傳工作為抓手，提升企業(yè)形象 2013年，公司加強(qiáng)對(duì)內(nèi)對(duì)外宣傳，著力增強(qiáng)品牌價(jià)值，發(fā)揮中國(guó)電建集團(tuán)網(wǎng)站、股份公司網(wǎng)站、《中國(guó)電力建設(shè)報(bào)》等大平臺(tái)作用，刊發(fā)稿件352篇。先后在《新華網(wǎng)》、國(guó)資委網(wǎng)站、中國(guó)電力新聞網(wǎng)、北極星電力網(wǎng)以及《中國(guó)水利報(bào)》、《中國(guó)電力報(bào)》、《西部電業(yè)》等電力媒體發(fā)表稿件20余篇，擴(kuò)大了“中水三局”的品牌影響力。公司黨委實(shí)施“通訊員輪訓(xùn)計(jì)劃”，對(duì)各單位的9名通訊員進(jìn)行輪訓(xùn)，同時(shí)深入一線對(duì)通訊員進(jìn)行指導(dǎo)，全年進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)10場(chǎng)，培訓(xùn)基層通訊員200余人。14個(gè)二級(jí)單位分別對(duì)宣傳通訊組進(jìn)行了調(diào)整和人員補(bǔ)充，各單位通訊員隊(duì)伍已經(jīng)成為公司宣傳的主力軍。（七）以加強(qiáng)對(duì)群團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo)為受力點(diǎn)，和諧企業(yè)建設(shè)取得新成效2013年，公司被陜西省人社廳、省總工會(huì)、省企業(yè)家協(xié)會(huì)和省企業(yè)聯(lián)合會(huì)授予“陜西省勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”。公司工會(huì)深入開(kāi)展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，；大力開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，全年共組織勞動(dòng)競(jìng)賽18次，獲得了多項(xiàng)榮譽(yù)。積極開(kāi)展扶貧濟(jì)困送溫暖工作，實(shí)現(xiàn)了“不讓一名職工因生活困難發(fā)生意外”、“不讓一名職工子女因家庭困難而上不起學(xué)”、“不讓一名職工因生活困難看不起病”三項(xiàng)目標(biāo)。不斷加強(qiáng)海外人文關(guān)懷，成立了“關(guān)心海外員工志愿者服務(wù)隊(duì)”，把幫扶、關(guān)心海外員工工作落到實(shí)處。各級(jí)團(tuán)組織圍繞中心，服務(wù)大局，不斷深化“青年文明號(hào)”、“青年崗位能手”和“青年安全示范崗”創(chuàng)建活動(dòng)，充分發(fā)揮了廣大青年生力軍和突擊隊(duì)的作用。（八）精神文明建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)工作全面推向深入 公司黨委積極開(kāi)展創(chuàng)建文明工程、文明小區(qū)、文明機(jī)關(guān)的“三創(chuàng)建”活動(dòng)，形成了年初申報(bào)、年中檢查、年底驗(yàn)收表彰的長(zhǎng)效機(jī)制。2013年共有9個(gè)項(xiàng)目申報(bào)了“文明工程”，華中分局富裕路跨灃河橋項(xiàng)目、路橋分局禹州項(xiàng)目和鄭州北三環(huán)快速化工程BT項(xiàng)目、制造安裝分局黃豐項(xiàng)目獲“文明工程”稱號(hào)。以安全、質(zhì)量、廉潔、總部、項(xiàng)目、崗位和小區(qū)文化建設(shè)為重點(diǎn)的企業(yè)文化建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)，使企業(yè)文化滲透到經(jīng)營(yíng)管理全過(guò)程。安全文化建設(shè)重點(diǎn)開(kāi)展了主題活動(dòng)、安全培訓(xùn)、“四個(gè)責(zé)任體系”建設(shè)和完善安全管理制度等