行政人事工作5篇范例(編輯修改稿)
2024-11-19 02:47 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 欄文稿第三篇：行政人事工作職責(zé)行政人事工作職責(zé)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃，制定企業(yè)人力資源規(guī)劃。完善人力資源管理體系，包括招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)。及時(shí)完成公司人才隊(duì)伍建設(shè)的要求。人才隊(duì)伍的建設(shè)及人力資源成本的有效控制。向公司決策提供人力資源、組織機(jī)構(gòu)等方面的建議。推進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)，提高團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。及時(shí)處理公司管理過程中的重大人力資源問題。行政人事工作職責(zé)2根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃，協(xié)助建立企業(yè)文化搭建系統(tǒng)化的企業(yè)文化管理體系。協(xié)助拓展企業(yè)文化宣傳平臺(tái)，高效的向員工、客戶、對(duì)外關(guān)系等傳播核心價(jià)值觀。負(fù)責(zé)企業(yè)文化載體的建設(shè)與管理、傳播方法的創(chuàng)新、文化氛圍的營造等。統(tǒng)籌負(fù)責(zé)規(guī)劃、協(xié)調(diào)、組織和實(shí)施公司的各項(xiàng)企業(yè)文化活動(dòng)。負(fù)責(zé)企業(yè)文化、品牌文化、產(chǎn)品文化培訓(xùn)課程實(shí)施。行政人事工作職責(zé)3完善人力資源管理體系，包括：招聘、培訓(xùn)、薪酬、績(jī)效，以及員工關(guān)系等。主導(dǎo)招聘工作，提出人才優(yōu)化策略，組織內(nèi)部培訓(xùn)，定期舉辦員工分享。完善項(xiàng)目組單個(gè)核算績(jī)效。根據(jù)公司發(fā)展需要，組織制定人才儲(chǔ)備及職業(yè)發(fā)展計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)公司人才優(yōu)化配置。塑造、維護(hù)和推廣公司文化，加強(qiáng)員工的凝聚力和向心力。制定員工發(fā)展晉升通道規(guī)劃，制定激勵(lì)政策。行政人事工作職責(zé)行政工作發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃與預(yù)算方案。___組織制定完善公司各項(xiàng)管理制度。，負(fù)責(zé)公司全員的職前和在職培訓(xùn)。，每月核算員工工資。，并監(jiān)督執(zhí)行、會(huì)議前期準(zhǔn)備工作，負(fù)責(zé)安排其他行政管理工作。行政人事工作職責(zé)5：篩選簡(jiǎn)歷，預(yù)約并安排面試，招聘渠道的開發(fā)及維護(hù)，面試結(jié)果溝通。、離職、試用期、調(diào)動(dòng)等手續(xù)辦理。、保密協(xié)議簽訂。、專利文件管理。___日常公文的編寫、審批及發(fā)布。行政人事工作職責(zé)6組織編制人力資源管理的相關(guān)制度，并組織貫徹執(zhí)行，定期修正。組織編制并落實(shí)人力資源發(fā)展規(guī)劃，完成人力資源的挖掘、儲(chǔ)備工作。依據(jù)公司各部門的需求和崗位任職條件，制定招聘計(jì)劃，組織面試、復(fù)試，完成人員配備。根據(jù)公司發(fā)展要求，針對(duì)各類崗位員工設(shè)計(jì)培訓(xùn)方案并具體實(shí)施。完成公司各部門人員的業(yè)績(jī)考核，有效實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核的目的。負(fù)責(zé)組織完成員工的薪酬及保險(xiǎn)福利等管理工作。負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)關(guān)系的管理，并對(duì)產(chǎn)生的糾紛及其他相關(guān)問題進(jìn)行妥善處理。組織實(shí)施對(duì)員工的考勤、晉升、調(diào)職、獎(jiǎng)懲、辭退等全方位管理。與員工溝通、了解思想動(dòng)態(tài)，為員工提供職業(yè)規(guī)劃的專業(yè)咨詢。行政人事工作職責(zé)7負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度。負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估。負(fù)責(zé)公司人力資源戰(zhàn)略的執(zhí)行。規(guī)劃、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)下屬及員工的聘用、福利、培訓(xùn)、績(jī)效、員工關(guān)系等管理工作。負(fù)責(zé)人力資源內(nèi)部的組織管理。分析相關(guān)資料，進(jìn)行企業(yè)人力資源診斷，并對(duì)相關(guān)政策進(jìn)行完善。第四篇：行政人事工作流程人事行政工作流程（暫行版）第一部分：行政工作流程一、行政前臺(tái)每日工作流程:00—9:05，檢查公司環(huán)境,開燈、開窗、拍照記錄不符合規(guī)范的工位并將照片發(fā)送到公司員工群公開；:05—9:20整理吧臺(tái)、補(bǔ)充抽紙、清洗茶具并燒水泡茶、音響播放音樂；:20，檢查公司環(huán)境，衛(wèi)生間點(diǎn)檀香，補(bǔ)充衛(wèi)生間卷紙；檢查總經(jīng)理辦公室、VIP清潔并整理，注意檢查VIP室的純凈水及紙巾余量，及時(shí)補(bǔ)充備用；:40，跟市場(chǎng)部總監(jiān)確認(rèn)是否召開早會(huì)，根據(jù)需要布置會(huì)場(chǎng)，準(zhǔn)備紅毯、檢測(cè)投影儀、測(cè)試麥克和音響等。如遇重要會(huì)議，提前安排好攝像人員，做好會(huì)議記錄；:55，播放集合音樂，開早會(huì)；，清理會(huì)場(chǎng)，并將相關(guān)物資歸還原位；:30—12:30，14：00—18：00處理日常行政事務(wù)。如來訪接待、快遞收發(fā)、文件打印、辦公用品發(fā)放、協(xié)助人事部撥打招聘電話等。（1）接待流程：①客戶接
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