【文章內(nèi)容簡介】 思想政治工作的意見》，學(xué)生處、教務(wù)處、黨辦等部門要按照規(guī)定落實工作措施，創(chuàng)新工作方法，加強本部門對學(xué)生的思想政治工作。責(zé)任單位：學(xué)生處、教務(wù)處、黨委辦責(zé) 任 人：樊啟毅、夏維福、陳文斌、蹇少祥、趙海林 整改時間：2014年9月問題工作布置開會多，講得多，檢查落實少，有些工作不能很好的落實。整改措施：減少會議次數(shù)，開短會，講工作不講套話大話，提出工作落實措施和時間要求，加強檢查督促。責(zé)任單位：董事會、黨委會、院委會 責(zé) 任 人：李少夫、黎建平、管天球 整改時間：2014年10月問題服務(wù)意識不強，領(lǐng)導(dǎo)深入系部、處室不夠，幫助基層解決問題不夠，和黨員群眾交流不夠，沒有做到和群眾心貼心。整改措施：進一步明確領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系處室系的責(zé)任，建立聯(lián)系部門工作匯報制度，每月和部門負責(zé)人交流一次工作，經(jīng)常深入群眾中了解情況，摸清每個員工的思想，了解每個員工的家庭情況、生活情況，及時解決他們的困難，經(jīng)常開展談心交心，幫助克服“雇傭”思想。領(lǐng)導(dǎo)干部輪流查崗。責(zé)任單位：董事會、院委會、黨委會、各處室院 責(zé) 任 人：領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各處室院負責(zé)人 整改時間：2014年6月問題有些同志辦事效率不高，作風(fēng)拖沓，不能很好地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦工作任務(wù)；個別人上下班自由，擅自離崗，提前下班，不能嚴格遵守學(xué)校的規(guī)定。整改措施：建立嚴格的辦事制度，加強人員管理，實行嚴格的考勤，把辦事效率與勞動報酬掛勾，對經(jīng)常不遵守勞動紀律的工作人員給予一定處理。責(zé)任單位：董事會、院委會及院辦、人事處 責(zé) 任 人：管天球、李紅波 整改時間：2014年9月問題民主意識不強。班子成員某些決定有些武斷，缺乏與群眾的溝通和交流，得不到群眾的理解與支持。整改措施：建立重大事項民主決策制度，董事會議事制度，教職工代表大會制度，落實教職工代表大會議案。學(xué)院所有大事做到人人知曉，真正讓全體教職工做學(xué)院的主人。責(zé)任單位：董事會、院委會、黨委會責(zé) 任 人：李少夫、管天球、黎建平、齊淑蘭 整改時間：2014年10月問題群眾觀念較淡薄。對教職工待遇關(guān)心不夠，教職工福利 待遇提高不快。對青年教師培養(yǎng)不夠，委派學(xué)習(xí)的人少，對青年教師培訓(xùn)少，教學(xué)經(jīng)驗交流少，人才流失較多。整改措施：認真學(xué)習(xí)黨的群眾路線，重視群眾利益，逐年提高教職工待遇。建立青年教師培訓(xùn)制度，有計劃、分期分批開展青年教育培訓(xùn)，建立優(yōu)秀人才保障制度。責(zé)任單位：董事會、院委會、黨委會責(zé) 任 人：李少夫、管天球、黎建平、齊淑蘭 整改時間：2014年10月問題對學(xué)院發(fā)展改革創(chuàng)新研究不夠，發(fā)表意見不多，提出改革方案不多，創(chuàng)新方法不多。整改措施：近期召開學(xué)院第二次務(wù)虛工作會議，共同討論學(xué)院發(fā)展方向以及改革措施，并形成正式文件。責(zé)任單位：院委會、黨委會 責(zé) 任 人：所有領(lǐng)導(dǎo)班子成員 整改時間：2014年8月問題對師生反映的個別問題及時解決不夠，找客觀原因的多，找主觀原因的少，聽得多，調(diào)查少，在辦公室時間多，走進群眾家里少。整改措施：對師生反映的問題要高度重視，認真研究，及時解決，對一時解決不了的問題要給予解釋或答復(fù)。對師生反映問題的處理要形成制度。責(zé)任單位：院委會、黨委會責(zé) 任 人：所有領(lǐng)導(dǎo)班子成員及中層骨干 整改時間：2014年10月問題新建圖書館利用率還不高，借閱的人數(shù)不多。整改措施：對全校學(xué)生的分布統(tǒng)一調(diào)整，進一步完善圖書借閱制度，充分利用新建圖書館的資源。（基本整改到位）責(zé)任單位：教務(wù)處、學(xué)生處、圖書館 責(zé) 任 人：趙海林、蹇少祥和圖書館負責(zé)人 整改時間：2014年8月問題1發(fā)展學(xué)生黨員在保證質(zhì)量的前提下，增加發(fā)展數(shù)量。整改措施：院黨委組織部一方面向上級部門反映群眾要求，爭取發(fā)展黨員指標，另一方面向群眾作好解釋工作。責(zé)任單位：黨委組織部 責(zé) 任 人：高作梅 整改時間：2014年9月問題1對離校的學(xué)生黨員及時接轉(zhuǎn)好組織關(guān)系。整改措施：組織部對離校學(xué)生黨員組織關(guān)系接轉(zhuǎn)作出明確規(guī)定，在規(guī)定時間內(nèi)轉(zhuǎn)到工作單位或家鄉(xiāng)村鎮(zhèn)。責(zé)任單位：黨委組織部 責(zé) 任 人：高作梅 整改時間：2014年9月五、加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)按照黨的群眾路線教育活動的總要求和整改目標，切實加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)建設(shè)和工作水平，增強黨委班子發(fā)現(xiàn)和解決自身問題的能力，著力建設(shè)政治堅定、開拓創(chuàng)新、服務(wù)師生、奮發(fā)有為、團結(jié)和諧的堅強領(lǐng)導(dǎo)集體。提高黨性修養(yǎng)，加強班子建設(shè)。堅持把加強黨性修養(yǎng)作為領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)的重要內(nèi)容，在強化理論武裝和加強實踐鍛煉中增強黨性，提高思想理論素質(zhì)，深入基層聯(lián)系師生員工，努力破解學(xué)校事業(yè)發(fā)展難題，始終保持政治上的清醒與堅定；在健全科學(xué)民主的決策機制上增強黨性，認真落實各項制度，充分發(fā)揮職代會在學(xué)校決策和管理中的作用。踐行黨的宗旨，解決突出問題。堅持群眾觀念，牢固樹立 “權(quán)力就是責(zé)任”的意識，深入了解學(xué)校實際，抓住學(xué)校發(fā)展機遇，全心全意依靠教職工，真抓實干，開拓創(chuàng)新，創(chuàng)造出經(jīng)得起實踐、師生員工和歷史檢驗的實績。針對梳理出的問題，特別是關(guān)系學(xué)校發(fā)展的重大問題和師生員工反映強烈的問題，堅持按照整改有目標、推進有措施、落實有責(zé)任、完成有時限的“四有”原則，認真落實整改，以解決實際問題的成效贏得師生滿意。強化制度建設(shè)，推進學(xué)校發(fā)展。以群眾路線教育實踐活動為契機，切實把改進作風(fēng)作為一場思想上的洗禮和制度機制上的變革，把立行立改與建立長效機制結(jié)合起來。進一步健全體現(xiàn)師生意愿的科學(xué)民主決策機制和工作落實機制，不斷完善反對“四風(fēng)”、改進作風(fēng) 的各項規(guī)章制度，通過建章立制，標本兼治，實現(xiàn)作風(fēng)建設(shè)的常態(tài)化和長效化，為學(xué)院建設(shè)和發(fā)展提供制度上的保證。六、加強組織領(lǐng)導(dǎo)整改落實、整章建制工作由黨委書記黎建平同志負總責(zé)，其他黨委成員各負其責(zé)，特別是整改方案中明確的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室、責(zé)任人要增強責(zé)任意思，院系、處室責(zé)任人要對號入座，按照“誰主管、誰負責(zé)”的原則，層層抓落實。對查找出來的問題即查即改，邊查邊改。對一些能夠及時解決的問題，切實做到不等、不拖、不推，立即整改；對因合理原因不能解決的問題，做好耐心細致的解釋工作，贏得群眾的理解和支持。學(xué)院整改落實、整章建制工作領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：黎建平副組長：管天球李少夫陳文斌成員：李紅波潘能鈞蹇少祥謝自強高作梅中共湖南應(yīng)用技術(shù)學(xué)院委員會2014年9月1日第三篇：領(lǐng)導(dǎo)班子教育實踐活動整改方案領(lǐng)導(dǎo)班子教育實踐活動整改方案宿遷市中醫(yī)院黨委（2014年9月2日）我院根據(jù)宿豫區(qū)委學(xué)教活動的統(tǒng)一部署和要求，通過認真組織落實學(xué)習(xí)教育、聽取意見、查擺問題、開展批評等第一和第二環(huán)節(jié)的活動，院領(lǐng)導(dǎo)班子在四風(fēng)方面和遵守黨的政治紀律、加強自身建設(shè)方面共查擺出突出問題14項，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究并經(jīng)督導(dǎo)組審核，針對14項問題制定如下整改方案。一、著力解決形式主義方面存在的問題1．針對領(lǐng)導(dǎo)班子政績觀有偏差，著眼當(dāng)下經(jīng)營任務(wù)，對醫(yī)院長遠發(fā)展的方向缺少集體研究探討，醫(yī)院藍圖規(guī)劃的指導(dǎo)性不強的問題。領(lǐng)導(dǎo)班子從9月份開始謀劃醫(yī)院的“十三五”發(fā)展規(guī)劃，根據(jù)三甲中醫(yī)醫(yī)院的標準要求，扎扎實實把醫(yī)院的藍圖描繪好，要有“功成不必在我”的思想境界，多做打基礎(chǔ)、利于長效發(fā)展的事情。在今年12月底之前，初步草擬《醫(yī)院 “十三五”發(fā)展規(guī)劃（征求意見稿）》，2015年初，對“十三五”規(guī)劃進行公示并征求意見，6月，根據(jù)征求意見對發(fā)展規(guī)劃進行進一步修訂和完善，10月，制定下發(fā)《醫(yī)院 “十三五”發(fā)展規(guī)劃》，并上報省中醫(yī)藥局。領(lǐng)銜領(lǐng)導(dǎo)：閆蘇洲、王建彬牽頭科室：院辦公室責(zé)任科室：醫(yī)務(wù)科、科教科、護理部、人事科、財務(wù)科、行風(fēng)辦、設(shè)備科、信息科、藥劑科、總務(wù)科、治未病科。完成時限：2015年10月底。2．針對領(lǐng)導(dǎo)班子存在作風(fēng)漂浮、干勁不足、管理不到位、人浮于事，缺乏責(zé)任心的問題。深化醫(yī)院效能建設(shè)，制定領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工目標責(zé)任制，每季度量化責(zé)任目標完成情況。領(lǐng)銜領(lǐng)導(dǎo)：閆蘇洲 牽頭科室：院辦公室 責(zé)任科室：院辦公室完成時限：從2014年第三季度開始實施，每季度末公示。強化醫(yī)院各項規(guī)章制度建設(shè)，建立巡查機制，重點是醫(yī)療質(zhì)量管理有關(guān)規(guī)章制度落實情況。醫(yī)務(wù)科每月組織人員對醫(yī)療核心制度執(zhí)行、抗生素使用、病歷質(zhì)量管理等有關(guān)情況進行檢查，每月底召開中層干部大會進行通報；行風(fēng)辦、人事科、醫(yī)務(wù)科、護理部每月定期到各科室進行巡查，檢查各科室遵守執(zhí)行落實各項制度情況，每季度進行通報。領(lǐng)銜領(lǐng)導(dǎo)：王建彬、陸召寶 牽頭科室：監(jiān)察室責(zé)任科室：行風(fēng)辦、人事科、醫(yī)務(wù)科、護理部完成時限：醫(yī)療質(zhì)量管理情況每月底進行通報；各科室遵守執(zhí)行各項規(guī)章制度情況每半年進行通報。2014年9月份開始實施。二、著力解決官僚主義方面存在的問題4．針對班子成員深入臨床科室少，基層調(diào)研不夠問題。班子成員要心系職工與患者，深入臨床，做好服務(wù)。每月底組織院長行政大查房，深入臨床科室和病區(qū)，了解各科室及住院患者訴求，多方收集意見，形成院長行政大查房記錄，有針對性的開展工作。領(lǐng)銜領(lǐng)導(dǎo)：王建彬 牽頭科室：院辦公室責(zé)任科室：醫(yī)務(wù)科、科教科、護理部、人事科、行風(fēng)辦、感染科、財務(wù)科、總務(wù)科、設(shè)備科、信息科、藥劑科、醫(yī)保辦、保衛(wèi)科完成時限：2014年9月份開始實施。5．針對群眾觀念淡薄，對群眾的急難愁問題關(guān)心不夠、處理不力、服務(wù)不熱情的問題。目前，群眾對我院投訴和反映較多的主要是門診收費處、藥房等窗口科室人員服務(wù)態(tài)度不好、中藥房排隊等待時間太長、婦產(chǎn)科生孩子的費用高于其他醫(yī)院等問題。深入推進“三好一滿意”活動，針對焦點問題開展?jié)M意窗口科室