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正文內(nèi)容

淺析安裝工程造價(jià)成本管理及控制(編輯修改稿)

2024-11-19 02:22 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 安裝所用材料的規(guī)格、品種、尺寸,不易檢驗(yàn)出是否按設(shè)計(jì)驗(yàn)收規(guī)范施工。因此也就不易發(fā)現(xiàn)是否以次充好、偷工減料等問(wèn)題的發(fā)生。影響機(jī)電設(shè)備安裝工程造價(jià)控制的因素分析4.1工程建設(shè)中工程設(shè)計(jì)階段的復(fù)雜因素影響造價(jià)的多種因素中,初步設(shè)計(jì)階段占75%~95%,技術(shù)設(shè)計(jì)階段占35%~75%,施工圖設(shè)計(jì)占5%~35%。受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的沖擊和管理、分配體制的影響,設(shè)計(jì)人員熱衷于為業(yè)主從“推薦”施工單位到“推薦”“選用”某種品牌的設(shè)備、材料,從中收取生產(chǎn)商的折扣,實(shí)質(zhì)加人丁業(yè)主的投資。個(gè)別設(shè)計(jì)單位片面追求經(jīng)濟(jì)效益,趕時(shí)問(wèn),設(shè)計(jì)質(zhì)量差、深度淺、詳圖不全或相互矛盾,無(wú)法準(zhǔn)確計(jì)量工程量。此時(shí),施工單位往往鉆空子,造成工程計(jì)價(jià)多估冒算,同時(shí)給施工過(guò)程中的變更埋下了伏筆。4.2施工單位的技術(shù)水平和素質(zhì)不高個(gè)別施工企業(yè)盡量以最少的投入來(lái)獲取不合法的最大收入,內(nèi)部質(zhì)量技術(shù)及造價(jià)管理部門(mén)的設(shè)置不健全或設(shè)置健全但無(wú)具體的落實(shí)和監(jiān)督措施。這些施工單位不是本著強(qiáng)化管理、內(nèi)部挖潛、減少浪費(fèi)、降低成本的出發(fā)點(diǎn)。而是采用負(fù)面的手段,如:1)在訂立合同時(shí),采用各種辦法使合同條款欠缺細(xì)致的規(guī)范,給施工單位預(yù)先留下許多漏洞,導(dǎo)致工程造價(jià)嚴(yán)重突破工程預(yù)算。2)在工程預(yù)算、分階段結(jié)算或工程竣工結(jié)算時(shí),施工單位往往站在自身角度,故意曲解定額工程量計(jì)算規(guī)則,對(duì)定額中的活口,更是加以充分利用。3)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不按“安裝工程類別劃分標(biāo)準(zhǔn)”和施工企
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