【文章內(nèi)容簡介】 先參加冬采木材生產(chǎn)承包的做法，提高職工發(fā)展畜牧養(yǎng)殖的積極性；三是對林場創(chuàng)業(yè)職工群眾訂閱，創(chuàng)業(yè)技術信息刊物，林場采取核銷50%費用的做法，鼓勵職工群眾積極訂閱科技創(chuàng)業(yè)書刊，提高職工群眾創(chuàng)業(yè)技能；四是對自費外出考察學習，在回場后上項目進行創(chuàng)業(yè)取得一定效益的，發(fā)揮典型引路作用的職工，報銷其往返車票和住宿費用；五是為開發(fā)林場資源，在保證林場生態(tài)安全的前提下，招商引資（30萬以上）形成一定規(guī)模，帶動林場經(jīng)濟發(fā)展的職工。三、運用科學發(fā)展觀把握市場規(guī)律，加快創(chuàng)業(yè)基地建設我們搞基地建設的目的，就是要充分發(fā)揮自身資源優(yōu)勢，集中有限的資金、技術、人力，首先謀求在點上突破，取得成效后再做大做強。通過產(chǎn)業(yè)的規(guī)?；?、集約化，追求效益的最大化，以更有效地解決職工群眾的民生問題，實現(xiàn)強場富民目標?；谏鲜稣J識，我們林場領導班子，主動適應新形勢，在創(chuàng)業(yè)項目的選擇上。確立了“做大食用菌產(chǎn)業(yè)，建好中藥材種植、有機蜂蜜養(yǎng)殖、有機魚養(yǎng)殖等三個基地”。在做大食用菌產(chǎn)業(yè)方面，08年我場食用菌規(guī)模已經(jīng)達到90萬袋。09年計劃培植食用菌120萬袋。為實現(xiàn)這個目標，我們采取的了如下措施：一是林場班子帶頭發(fā)展20萬袋，要求每個班子成員必須完成4萬袋。目前，這一指標的生產(chǎn)準備工作已經(jīng)全部就緒，二是要求林場機關工作人員有條件的每人發(fā)展至少1萬袋，三是加大扶持力度，鼓勵食用菌專業(yè)戶擴大培植規(guī)模，帶動職工群眾的創(chuàng)業(yè)積極性。在基地建設方面，三個基地均已初具規(guī)模。中藥材基地：。同時，通過我們廣泛調(diào)研，認真分析預測，本著前景好、風險小、銷路好、利潤高的原則，開發(fā)了返魂草人工栽培基地建設項目。這一項目的選定，得到了林業(yè)局充分認可，初步規(guī)模暫定80公頃，根據(jù)發(fā)展前景，逐年做大做強。我們預測，僅此一項，可解決林場50余名職工的就業(yè)問題。有機蜂蜜養(yǎng)殖基地：我們采取了林場+職工的經(jīng)營管理模式，實現(xiàn)場民互動，充分調(diào)動兩個積極性，加快發(fā)展速度。我場現(xiàn)有養(yǎng)蜂戶10戶，規(guī)模已達到310箱。雖然今年是蜂蜜收益較差的一年，但林場的養(yǎng)蜂戶根據(jù)市場預測和自身經(jīng)驗，對養(yǎng)殖有機蜂蜜的市場前景十分看好，到09年有望發(fā)展到500箱以上。有機魚養(yǎng)殖基地建設：是今年我場職工創(chuàng)業(yè)新的亮點，今年春季，我場職工尹茂江等四戶職工，科學利用林蛙越冬池夏季空閑期間發(fā)展?jié)O業(yè)養(yǎng)殖項目，一舉成功。共投放各種魚苗800多公斤，四個月的養(yǎng)殖時間單條重量都達到1公斤左右，總產(chǎn)量達到3000多公斤。生產(chǎn)出的有機魚一投放市場就得到了廣大消費者青睞，效益十分的可觀，此項目僅尹茂江一戶，同時為廣大林蛙養(yǎng)殖戶開創(chuàng)了一條新的創(chuàng)收致富之路?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，在局黨委和林業(yè)局以及上級有關部門堅定支持和正確指導下，目前，我場“一個產(chǎn)業(yè)、三個基地”的全民創(chuàng)業(yè)發(fā)展格局已初具規(guī)模。職工創(chuàng)業(yè)戶發(fā)展到187戶，一萬元以上的創(chuàng)業(yè)戶有80戶，年創(chuàng)業(yè)利潤達到247萬元，比較07年213萬元，增加了34萬元利潤。，職工生活得到明顯改善。總之，由于我們堅持一切為了創(chuàng)業(yè)、一切服務創(chuàng)業(yè)、一切促進創(chuàng)業(yè)的原則，堅持用科學發(fā)展觀破解發(fā)展難題，使西北林場2008年全民創(chuàng)業(yè)活動取得了預期成果，但是和兄弟林場相比，我們的差距還很明顯。我們深感任重道遠，決心在今后的工作中，繼續(xù)努力實踐科學發(fā)展觀，在發(fā)揮自身優(yōu)勢的同時，進一步完善橫向協(xié)作機制，把我場全民創(chuàng)業(yè)活動推向更高層次，使職工群眾得到更多實惠，為實現(xiàn)我局富民強局目標，做出我們應有的貢獻。第四篇：創(chuàng)新工作方法創(chuàng)新工作方法，提升工作水平組織工作方式方法的科學性、合理性、實效性，不僅是落實科學發(fā)展觀的重要體現(xiàn)，同時也是組織工作水平高低的重要標志。因此，要主動適應形勢和任務的發(fā)展變化，積極創(chuàng)新工作方法，不斷提高工作效率，提升工作水平。我們每個人每天都在工作著，但工作的績效卻是千差萬別，工作的方法和成本也不盡相同，工作的態(tài)度、工作的心情更是大不一樣的。有些人一工作就要條件要代價，有些人感嘆懷才不遇，領導不給他機會，沒有施展才華的崗位，整日里牢騷滿腹，干起工作來無精打采，做事敷衍潦草、得過且過；有些人對酬薪制度有意見，總說自己的付出和回報不成比例。這樣的人今天工作不努力，明天努力找工作。抓調(diào)研，創(chuàng)新工作思路。調(diào)查研究是培養(yǎng)創(chuàng)新能力，啟發(fā)創(chuàng)新思路的基本要求，是推動工作創(chuàng)新的重要前提。要努力構建完善的調(diào)研機制，通過調(diào)研出思路，出對策，出成果；通過調(diào)研開拓視野，掌握脈搏，形成科學的認識。對于有創(chuàng)新的調(diào)研成果，要敢于放在實踐中試驗，并注意總結、改進和完善；對一些成熟的經(jīng)驗，要提升為加強組織工作的辦法、意見和規(guī)定，指導基層工作，提高整體工作水平。抓重點，創(chuàng)新工作方法。抓住重點探索破解工作難題的新方法新途徑，更加有效地促進工作，是推進工作創(chuàng)新的關鍵和核心。要圍繞當前和今后一段時期內(nèi)組織工作的重點、難點、熱點問題，立足本地實際，找準工作的主攻方向，尋