【正文】 第一篇：水庫(kù)創(chuàng)新工作方法（寫(xiě)寫(xiě)幫推薦）紅石峽水庫(kù)管理處“五化”管理創(chuàng)新水庫(kù)管理工作新模式在“四城聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)過(guò)程中，管理處不斷探索、積極創(chuàng)新，實(shí)施了以“五化”管理為手段的水庫(kù)管理工作新模式，逐步建立起了“體制理順、機(jī)構(gòu)合理、權(quán)責(zé)明確、運(yùn)行高效、良性發(fā)展”的水利工程管理體系。一、推進(jìn)體制改革，轉(zhuǎn)變管理理念。將理順管理體制作為加強(qiáng)日常管理的先決條件，在完成水庫(kù)除險(xiǎn)加固、灌區(qū)改造、水源地保護(hù)規(guī)劃等的基礎(chǔ)上，推進(jìn)水庫(kù)管理體制改革，確立單位準(zhǔn)公益型事業(yè)單位性質(zhì)。于此同時(shí)，在管理上也做到由供給管理向需求管理的轉(zhuǎn)變、由注重工程管理向健全完善制度轉(zhuǎn)變、從生產(chǎn)導(dǎo)向向人水和諧及注重用水安全轉(zhuǎn)變等管理理念的轉(zhuǎn)變。并形成根據(jù)水資源和水環(huán)境的承載力，約束自己，量水而行，給河流以空間、給洪水以出路的管水理念。二、制定管理標(biāo)準(zhǔn)，完善規(guī)章制度，實(shí)現(xiàn)管理標(biāo)準(zhǔn)化。將水庫(kù)規(guī)范化管理單位創(chuàng)建考核標(biāo)準(zhǔn)作為加強(qiáng)管理的方向，對(duì)照管理不足之處，由專(zhuān)人負(fù)責(zé)整改落實(shí)。通過(guò)創(chuàng)建整改，水庫(kù)修訂完善了包括人事勞動(dòng)、財(cái)務(wù)管理、安全生產(chǎn)等30多項(xiàng)制度，并對(duì)能夠明示的全部做到上墻，形成“用制度管人、按標(biāo)準(zhǔn)做事”的良好氛圍。在完善規(guī)章制度過(guò)程中，尤其重視“安全生產(chǎn)”在規(guī)范化管理達(dá)標(biāo)中所占的比重。為此，水庫(kù)管理處每月召開(kāi)1—2次會(huì)議，專(zhuān)題研究安全生產(chǎn)中遇到的問(wèn)題，并依此對(duì)設(shè)備操作規(guī)章進(jìn)行完善與補(bǔ)充，確保操作有標(biāo)準(zhǔn)、安全有保障。三、健全組織機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)現(xiàn)管理專(zhuān)業(yè)化。成立以水庫(kù)單位主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)，各分管領(lǐng)導(dǎo)為成員的規(guī)范化管理單位創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，作為加強(qiáng)管理的組織結(jié)構(gòu)和監(jiān)督結(jié)構(gòu)，推動(dòng)干部職工進(jìn)行黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí)和規(guī)章制度學(xué)習(xí)。目前，管理處較好的落實(shí)了全體職工“每周一學(xué)”和黨員干部“每月一學(xué)”制度，形成了“人人學(xué)習(xí)、爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)建”的良好風(fēng)氣，較好的提升了隊(duì)伍素質(zhì)。本年度水庫(kù)共有5位人員參加了省級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，14位人員進(jìn)行了專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育，3位進(jìn)行了學(xué)歷繼續(xù)教育，共有12位電站運(yùn)行人員經(jīng)過(guò)正規(guī)培訓(xùn)，持證上崗。四、加強(qiáng)信息化建設(shè)，提高裝備水平，實(shí)現(xiàn)管理現(xiàn)代化。為提高管理科技含量，水庫(kù)積極推進(jìn)管理現(xiàn)代化、辦公自動(dòng)化建設(shè)?，F(xiàn)在機(jī)關(guān)各辦公室均配備了電腦及網(wǎng)絡(luò)，辦公更快捷、效率更高。先后建成水庫(kù)水位自動(dòng)化觀測(cè)和電站自動(dòng)化運(yùn)行監(jiān)測(cè)等先進(jìn)管理系統(tǒng)。明年計(jì)劃投資在大壩及灌區(qū)各引水渠首，重要閘門(mén)安裝自動(dòng)監(jiān)測(cè)點(diǎn)，并與管理處其它監(jiān)控進(jìn)行統(tǒng)一整合。屆時(shí)，大壩溢洪閘啟閉、電站中控室、灌區(qū)主要渠首等重要監(jiān)測(cè)點(diǎn)的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)都能及時(shí)遠(yuǎn)程了解，在節(jié)省人力的同時(shí)，還保證了管理及時(shí)有效。五、推行管理考核，建立激勵(lì)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)化。根據(jù)管理處各站點(diǎn)生產(chǎn)特點(diǎn)和性質(zhì)的不同，管理處年初制定了對(duì)應(yīng)的任務(wù)書(shū)、責(zé)任書(shū)，并與各具體負(fù)責(zé)人進(jìn)行了簽訂。以此作為年終考核的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)，有獎(jiǎng)有罰，獎(jiǎng)罰分明。第二篇：創(chuàng)新工作方法創(chuàng)新工作方法，激活人大工作為了進(jìn)一步提高鎮(zhèn)人大工作水平，2011年，鎮(zhèn)人大不斷創(chuàng)新人大工作方法，積極拓展人大工作思路，結(jié)合本鎮(zhèn)工作實(shí)際，采取“四點(diǎn)一線”工作法，努力探索鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大工作，取得了較好的效果。一是找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)。鎮(zhèn)人大緊緊圍繞黨委工作中心，把監(jiān)督政府工作和全力支持配合政府工作有效結(jié)合起來(lái)，寓監(jiān)督于支持之中。鎮(zhèn)人大在宣傳貫徹《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》、《土地管理法》、《人口與計(jì)劃生育法》活動(dòng)中，對(duì)城建規(guī)劃所、國(guó)土所、計(jì)生辦等執(zhí)法部門(mén)開(kāi)展執(zhí)法檢查，有力推進(jìn)了村鎮(zhèn)建設(shè)、國(guó)土管理、計(jì)劃生育和集鎮(zhèn)管理等工作走上法制軌道，促進(jìn)政府部門(mén)依法行政。二是找準(zhǔn)合力點(diǎn)。鎮(zhèn)人大不斷加強(qiáng)同黨委協(xié)調(diào)、溝通和聯(lián)系，自覺(jué)接受黨委領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)常向黨委匯報(bào)人大工作開(kāi)展情況，黨委支持人大依法行使職權(quán)，維護(hù)人大權(quán)威，把人大工作納入黨委工作的總體部署，形成一定的工作合力。三是找準(zhǔn)切入點(diǎn)。為了使人大工作更加貼近實(shí)際，貼緊發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)，服務(wù)發(fā)展大局，該鎮(zhèn)人大圍繞項(xiàng)目建設(shè)、結(jié)構(gòu)調(diào)整、環(huán)境優(yōu)化、農(nóng)民增收、土地流轉(zhuǎn)等重點(diǎn)工作，開(kāi)展人大監(jiān)督,使人大代表自覺(jué)傾聽(tīng)群眾呼聲，積極發(fā)揮代表作用，提高了人大工作效果。四是找準(zhǔn)聯(lián)系點(diǎn)。鎮(zhèn)人大始終把代表工作作為一項(xiàng)經(jīng)常性、基礎(chǔ)性工作來(lái)抓，充分發(fā)揮代表聯(lián)系選民的橋梁、紐帶作用。五是以關(guān)注民生為主線。該鎮(zhèn)人大堅(jiān)持從實(shí)際做起，緊抓保民生促和諧工作，督促鎮(zhèn)政府把民生工程落到實(shí)處，重點(diǎn)解決群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。鎮(zhèn)人大經(jīng)常組織人大代表深入村組戶，密切聯(lián)系選民，了解群眾所思所想和困難群體所需，及時(shí)反饋給黨委，積極建言獻(xiàn)策。鎮(zhèn)人大直面熱點(diǎn)，不畏難點(diǎn)，關(guān)注民生，維護(hù)民利，得到了廣大群眾的一致好評(píng)。鎮(zhèn)人大采取“四點(diǎn)一線”工作法，有力地提升了人大工作質(zhì)量和水平，在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、推進(jìn)民主法制、加快新農(nóng)村建設(shè)和維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定等方面發(fā)揮了應(yīng)有的作用。第三篇：創(chuàng)新工作方法創(chuàng)新工作方法破解發(fā)展難題推進(jìn)林場(chǎng)全民創(chuàng)業(yè)活動(dòng)深入開(kāi)展西北林場(chǎng)西北林場(chǎng)自1968年建立林