【文章內(nèi)容簡介】 0年1月1日起施行。原《廣東省建設廳建筑工程安全生產(chǎn)動態(tài)管理辦法》（粵建管字[2006]59號）同時廢止。附：廣東省建筑工程施工安全生產(chǎn)責任扣分通知書第三篇：建設工程班組安全建設管理辦法(試行)建設工程班組安全建設管理辦法（試行）總則、文明施工管理，提高作業(yè)人員的安全自我防范能力，促進班組安全工作制度化、規(guī)范化，控制和減少事故的發(fā)生，特制定本辦法。、加工制造業(yè)班組的安全生產(chǎn)、文明施工活動。、項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)保證體系，落實安全生產(chǎn)管理目標。，還應遵守國家和建設工程、加工制造車間所在地現(xiàn)行的有關法規(guī)和規(guī)章要求。：是根據(jù)產(chǎn)品的技術標準和工藝要求，由若干相同或不同崗位、工種的工人、一定數(shù)量的設備和工具、原材料或零部件等生產(chǎn)資料組成，即班組是由生產(chǎn)力三要素構成的勞動集體。：是指在現(xiàn)場從事施工、生產(chǎn)作業(yè)提供配合服務的人員。：指未進入過建設工程施工現(xiàn)場、加工車間，首次從事作業(yè)的人員。：進行作業(yè)之前，進行各項準備工作階段。：班組實施作業(yè)的階段。：班組實施作業(yè)后的非作業(yè)階段。/ 19：不正確執(zhí)行操作規(guī)程，在明知無可靠安全防護、存在安全風險的情況下，仍擅自進行違章作業(yè)的行為?！八男隆保盒录夹g、新工藝、新材料、新設備?！叭`”：違章指揮，違章操作，違反勞動紀律?！叭粋Α保翰粋ψ约?，不傷害他人，不被他人傷害。、加工制造特點，班組可按如下原則進行劃分，一般不宜少于5人，不超過30人，但不作為強制規(guī)定： （含安裝）仍保留原班組編制；，由分公司、廠、處派駐項目經(jīng)理部正式員工、勞務派遣工組成； ；，各分包單位按專業(yè)承包工程或作業(yè)工種組成。班組安全生產(chǎn)責任制 施工、生產(chǎn)班組設班組長，配置兼職安全人員，明確各崗位安全生產(chǎn)職責，班組安全生產(chǎn)職責如下：、車間、各分公司安全生產(chǎn)、文明施工管理，督促作業(yè)人員遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程及文明衛(wèi)生要求； 、生產(chǎn)作業(yè)范圍劃為若干安全生產(chǎn)責任區(qū)域，責任分解到人，組織開展自查活動；、班中、班后安全活動，進行安全教育及檢查講評，提高作業(yè)人員自我防范能力；/ 19，做好上下工序的銜接，管理有序順暢；，應按要求及時落實整改； ，如實反映情況。，安全生產(chǎn)職責有：，模范執(zhí)行安全生產(chǎn)、文明施工的規(guī)章制度； 、車間及分公司安全生產(chǎn)、文明施工管理制度，積極組織安全生產(chǎn)活動，如：安全月、安康杯、班前、班中、班后等安全活動；、車間及分公司安全教育及時傳達安全生產(chǎn)管理要求；，不得安排不宜人員上崗作業(yè)； ，根據(jù)作業(yè)要求進行針對性班前安全交底，不得違章指揮，強令作業(yè)人員冒險作業(yè)；，檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況，制止違章作業(yè)及違反勞動及工序紀律行為，及時處置隱患；，掌握作業(yè)人員作業(yè)分布情況，考勤信息應每天向上級報告；，應要求作業(yè)人員停止作業(yè)，立即向上級報告，組織開展自救，防止事態(tài)擴大，保護現(xiàn)場，根據(jù)上級要求采取 3 / 19措施，落實整改；，負責組織制定并實施本班組安全生產(chǎn)、文明施工目標；，收工時及時整理作業(yè)場所，做到“工完、料盡、場地清”；，及時采納兼職安全員正確意見，發(fā)動作業(yè)人員共同搞好安全生產(chǎn)工作；，做到獎罰分明；，為促進安全生產(chǎn)和改善勞動條件提出合理化建議，并做好記錄和匯報工作。 班組兼職安全員職責，協(xié)助班組長組織學習與執(zhí)行上級有關安全生產(chǎn)施工的規(guī)定和措施；，并督促檢查落實； ，接受項目經(jīng)理部、車間及分公司專職安全人員的業(yè)務指導；，協(xié)助班組長開展安全生產(chǎn)、文明施工安全教育等各項活動，及時糾正和制止違章作業(yè)行為；、生產(chǎn)情況，及時發(fā)現(xiàn)和處理隱患，本班組不能處理的，須及時向上級施工負責人、安全負責人報告； ，每日巡查，維護管理本班組的 4 / 19施工機具、設備、設施、標志等器材，并做好記錄；，檢查和督促本班組人員做好安全防護措施及正確使用個人防護用品、用具，當日工作完成后進行檢查，不留安全隱患；，積極搶救傷員，保護事故現(xiàn)場； ；、配合作業(yè)時，負責安全監(jiān)護或指定專人監(jiān)護。 作業(yè)人員安全職責，防范措施及事故應急措施。、法規(guī)、規(guī)范、標準、勞動衛(wèi)生、本崗位操作規(guī)程等安全生產(chǎn)知識、技能的教育和培訓，自覺遵守及掌握施工生產(chǎn)場所各項安全生產(chǎn)、文明施工制度和本崗位安全技術規(guī)程，做到不違章作業(yè)。、安全技能的培訓，并經(jīng)考核合格后，持有效的特殊工種操作證方能上崗作業(yè)。，服從班組長指揮，不隨意超越工作崗位，作業(yè)前要檢查工作環(huán)境以及使用的工具、材料等，確認安全后方可作業(yè)。、作業(yè)場所安全防護設施和個人安全防護用品、用具。/ 19，有權拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)。，應當立即向兼職安全員或者班組長報告。，應積極搶救負傷人員和公司財產(chǎn)，保護現(xiàn)場，班組長如實向安全管理人員、施工負責人報告。，有權停止作業(yè)或者采取可能的應急措施后撤離作業(yè)場所，并向上級報告。，提出安全作業(yè)合理化建議，創(chuàng)建安全文明環(huán)境，提高安全意識，對自己的身體健康、生命安全負責，做到“三不傷害”?！鞍踩a(chǎn)、人人有責”，樹立安全第一的思想，認真學習和掌握本工種的安全操作規(guī)程及有關方面的安全知識，努力提高自身的防范技能。安全管理的基本規(guī)定 安全生產(chǎn)目標按照集團公司職業(yè)健康安全管理體系目標制定、分解、實施、考核等管理要求，落實作業(yè)班組及作業(yè)人員的安全生產(chǎn)責任，班組安全生產(chǎn)、文明施工目標、指標制定要求如下：，認真執(zhí)行集團公司安全生產(chǎn)管理制度和勞動紀律，杜絕“三違”行為；，嚴格執(zhí)行本崗位安 6 / 19全操作規(guī)程及機具設備操作規(guī)程；%，日常安全教育經(jīng)常化； ，正確使用附錄A《班前安全講話卡》，做到設備無隱患，安全裝置齊全、靈敏、可靠，佩戴和使用個人安全防護用品合格率達到100%；，實現(xiàn)個人無違章，崗位無隱患、全員無事故； 、火災等事故； ；，安全通道暢通，安全警示標志醒目，每日做到工完、料盡、場地清；，開展好安全生產(chǎn)活動，保證溝通交流暢通，實現(xiàn)安全管理水平不斷提高；，按照“三定”原則，復查合格率達到100%；、生產(chǎn)工序安全交接班率達到100%，認真填寫工序安全交接班記錄，實現(xiàn)危險源受控交接；“安全文化墻”，以安全宣傳圖片、案例、遵章守紀先進安全典型、安全常識等為主要內(nèi)容，實現(xiàn)班組全員參與； “安全技術知識學習會”、“思想溝通談心會”，積極打造學習型品牌班組。根據(jù)集團公司及分（子）公司安全培訓、教育相關規(guī)定，班組安 7 / 19全教育由班組長和兼職安全員具體抓好落實。（包括臨時工、勞務派遣工、學徒工、變換工種的人員）在入場后，工作之前，向所在專業(yè)分包單位或分公司項目部進行告知，參加入場安全教育，經(jīng)考核合格后方可上崗，但不得單獨進行作業(yè)，由班組長安排專人帶領指導下工作，時間不得少于三個月，安全教育內(nèi)容包括公司級教育、項目教育、班組教育，教育后填寫三級教育記錄卡，并進行考試合格后方可上崗。，除進行入場安全教育外，還必須在作業(yè)前進行本工種安全技術知識教育，經(jīng)考核合格后方可上崗，教育內(nèi)容應包括安全基礎知識和安全技術理論知識、實際操作要領及實際操作技能。、毒危害作業(yè)的人員，除進行入場教育外，還必須在作業(yè)前進行塵、毒危害及防治知識方面的教育，教育內(nèi)容包括塵、毒防護設施布置和塵毒危害防護用品、用具的使用方法及應急救援預案等?！八男隆睍r，在使用前要對操作人員進行安全操作方面的教育，未經(jīng)教育不得上崗，教育內(nèi)容應按照“四新”的安全技術規(guī)定（程）進行安全教育?！叭`”人員，由班組長、兼職安全管理人員進行安全教育，必要時由項目經(jīng)理部、分公司、車間組織專項安全學習，經(jīng)考試合格后返崗。/ 19經(jīng)常性安全教育應每月組織12次，內(nèi)容包括：（1）、班組安全管理制度，工種崗位操作規(guī)程，崗位安全責任及有關安全注意事項；（2）、結合本班組作業(yè)環(huán)境、危險區(qū)域等施工生產(chǎn)特點，重點對可能導致發(fā)生事故的危險因素，容易出現(xiàn)事故的部位和經(jīng)典案例的剖析；（3）、正確使用個人防護用品教育及發(fā)生事故后的緊急救護，上報規(guī)定和自救常識；（4）本崗位經(jīng)常使用的設備、工機具、安全裝置、設施的使用，安全操作規(guī)范，安全操作要領教育及預防設備發(fā)生事故的措施； 圍繞集團公司安全理念“珍視生命，從我做起”，進行理論結合案例教育，教育員工克服麻痹思想，樹立時時、事事“安全第一”的思想；通過“安全文化墻”、事故案例分析會、安全標志、標識、標語安全活動掛圖等渠道進行教育； 、常識教育主要包括：防觸電及救護、防起重傷害、防火、腳手架使用、防塵、防毒、場內(nèi)交通安全及安全法規(guī)等知識的教育； 季節(jié)性施工安全措施教育，突擊趕工期，搶修及節(jié)假日工作情緒波動等安全教育。/ 19 安全活動安全生產(chǎn)是每天工作的第一目標，安全活動每天都要進行。班組的安全活動可分為“每日安全活動”、“周安全活動”、“月安全活動”及公司組織的安全競賽、評比、宣傳等活動。，班中安全管理及班后安全管理活動。（1）、班前管理： 1）應對施工作業(yè)區(qū)域的安全防護設施、周邊環(huán)境情況進行巡查后，實施班前安全交底。2）班組長必須對作業(yè)人員的出勤情況進行考勤統(tǒng)計，并應按作業(yè)人員的身體狀況合理安排作業(yè)內(nèi)容；統(tǒng)計、安排結果應及時上報項目經(jīng)理部、車間及分公司。3）應組織作業(yè)人員根據(jù)作業(yè)、環(huán)境要求，自檢互查個人勞動防護用品佩戴情況。4）應安排作業(yè)人員對使用的機具進行檢查，發(fā)現(xiàn)有異常情況，應按操作規(guī)程立即排除，必要時由班組長向項目經(jīng)理部申請專業(yè)處置。（2）、班中管理： 1）應嚴格按操作規(guī)程和班前交底進行作業(yè)，正確使用勞動防護用品及機具。2）應做到文明施工，按規(guī)定堆放物料，且應保持作業(yè)場所通道暢通、場容場貌整潔。/ 193）施工范圍內(nèi)的安全設施設備、警示標志、標識牌應注意識別和保護，不得擅自拆除和隨意挪動。4）實施危險性較大的施工作業(yè)時，必須按規(guī)定指派現(xiàn)場安全監(jiān)護人員，進行全過程監(jiān)控。5）班組長每天對作業(yè)區(qū)域的安全生產(chǎn)狀況巡查不得少于2次，應及時處置安全隱患，制止違章作業(yè)和不文明施工行為。6）班組之間應密切配合，做好上下工序的銜接及交叉作業(yè)的配合工作。7）發(fā)現(xiàn)安全險情時，必須立即停止作業(yè)并上報項目經(jīng)理部，不得擅自處理，根據(jù)項目經(jīng)理部要求排除險情后方可恢復作業(yè)。8）發(fā)生事故后，必須立即組織自救、防止事故擴大，保護現(xiàn)場并向上級報告。9）每天工作完工時，應做好場地清理工作，班組長、安全協(xié)管員應清點作業(yè)人員。10）每天工作完工時，對作業(yè)區(qū)域的自查自糾工作進行復查，發(fā)現(xiàn)安全隱患或文明施工缺陷予以整改，妥善處理或上報遺留問題。（3）、班后管理： 1）對施工過程中發(fā)現(xiàn)存在問題和好的經(jīng)驗，班組長應組織教育和講評。2）對完工后，因客觀原因暫時無法解除的隱患，應及時向上級報告，并做好警示標識。3）/ 19對使用的機具、危險品等，應按規(guī)定返還給項目經(jīng)理部倉庫，辦理相關手續(xù)。4）應按規(guī)定安全使用生活設施，保持良好的文明衛(wèi)生習慣，保護環(huán)境衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)疫情應立即報告。5）應積極參加培訓教育和健康的文娛活動，遵守社會公德。（1）、每周一早晨工作前，班組長、兼職安全員根據(jù)上級安全生產(chǎn)工作情況安排，總結上周安全生產(chǎn)工作，布置本周安全生產(chǎn)工作，時間不得小于30分鐘，活動內(nèi)容如下：（2）、傳達項目經(jīng)理部、車間及分公司周安全生產(chǎn)工作要求；（3）、總結本班組上周安全工作，安排下周安全工作計劃；（4）、下周工作中存在的危險源及相關控制措施；（5）、涉及工序交接中安全設施及有關事項交接內(nèi)容；（6）、表揚先進，批評“三違”行為；（7）、特殊工作條件下安全注意事項等。班組長可根據(jù)施工階段的特殊性組織開展安全活動，主要包括以下內(nèi)容：（1）、定期組織安全相關知識的學習和培訓，學習培訓要求見第三章有關要求，每月不少于1次，并留有記錄；（2）、班組長與員工座談，交流在安全生產(chǎn)方面的相關內(nèi)容，包括思想方面、“四新”方面、案例分析、員工合理化建議等方面，每月不少于1次；/ 19（3）、傳達項目經(jīng)理部、分公司、專業(yè)分包單位月安全管理要求，對本月安全情況進行講評，下月安全工作情況進行布置安排； 班組長組織全體作業(yè)人員積極參加，如：“95安全日紀念活動”、“安康杯競賽百日無事故活動”、“安全月”活動等； 安全技術措施就是為實現(xiàn)安全生產(chǎn)，在防護上、技術上和管理上采取的措施，一切施工活動必須有安全施工措施，并在施工前進行交底，無措施或未交底，嚴禁組織施工。，參加項目經(jīng)理部、分公司、專業(yè)分包隊伍的分部分項工程安全技術措施交底活動，執(zhí)行本人簽字手續(xù)，并在作業(yè)前嚴格執(zhí)行安全措施相關規(guī)定； ，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，對相關責任人嚴肅處理；，要重新組織人員進行交底；，班組長要根據(jù)安排，向相關班組交叉作業(yè)人員進行安全交底