【文章內容簡介】 例扣1分；，每例扣1分；（收費班長、督導員、收費員、監(jiān)控員、票管員）擅自離崗、脫崗、串崗、換崗、換班，每例扣2分；（收費班長、督導員、收費員、監(jiān)控員、票管員）上班時間嬉戲吵鬧，每例扣2分；《工作證》上崗，每例扣1分；，沒正確使用設施浪費資源的，每次扣1分； 、收費亭、監(jiān)控室、票管室內吸煙，每例扣5分； 、收費亭、監(jiān)控室、票管室內著裝不整齊的，每例扣1分； 、督導員、收費員、監(jiān)控員及票管員當班期間無特殊情況未經批準私自回宿舍的，每次扣1分；，除補足工本費外，每例扣1分；（如燈具損壞，以監(jiān)控員記錄為準）沒開收費亭燈的，每次扣1分；、督導員、收費員、監(jiān)控員及票管員未辦理請銷假手續(xù)私自外出，每例扣2分；、督導員、收費員、監(jiān)控員及票管員請假未銷假，每例扣1分；《員工換班申請表》的，每次扣2分,當月換班次數超過4個工班的，每超一次扣1分；，無故不參加軍訓，每例扣2分； ，無故不參加各項培訓、會議每例扣2分； 《工號牌》上崗，每例扣1分； ，除補足外，每例扣3分； ，每例扣3分；，除賠償損失外，每例扣5分； ，每例扣3分；；、督導員、收費員、監(jiān)控員及票管員利用工作電腦安裝與工作無關的軟件，每例扣5分；，每次扣5分； ，每例扣2分； ，每例扣2分；，每次扣5分；情節(jié)較重的，按公司《獎懲管理辦法》相關規(guī)定進行處罰；，每例扣5分； ，每例扣3分；，每例扣5分； ，經查屬實。每例扣5分； ，每次扣5分； 、標志、證件轉借他人使用，每例扣5分； 、拷貝、刪改或隨意操作錄像設備的，申請?zhí)峤还窘o予通報外，每例扣10分；，每次扣5分； 、阻礙稽查工作，每例扣5分； ，每人每次扣5分；，每例扣5分； ；，導致安全事故發(fā)生，每例扣5分；，無特殊情況（如暴風雨等）必須24小時站在規(guī)定的位置放行免費車輛，因特殊情況需要臨時離開指定站崗位置的，必須得到當值班長的同意，并在有人接崗的情況下方可離開，否則，每例扣5分；，每例扣5分； 、督導員、收費員、監(jiān)控員及票管員攜帶個人錢款上崗，每例扣5分；，除補足外，每例扣5分，并按公司《獎懲管理辦法》相關規(guī)定進行處罰；、員工及他人投訴有貪污行為，經查屬實，每例扣10分，并按公司《獎懲管理辦法》相關規(guī)定進行處罰；、棄票發(fā)給司機，經查屬實，每例扣5分； 、假票、廢票、棄票或偽造票據行為，經查屬實，每例扣5分；，經查屬實，每例扣5分；，經查實，每例扣5分；，經查屬實，每例扣5分； ，每例扣2分； ，每例扣2分；，受到公司領導以及上級管理部門口頭批評的，每次扣5分；，每例扣3分； ，每例扣2分；，每例扣15分； ，每例扣2分； ，每例扣2分； 、車輛，不阻勸或阻勸無效又不上報的，每例扣2分；，有塞車現象的，每例扣3分； 、指揮過往車輛的，每例扣2分； ，每例扣5分； ，每例扣2分； ，未按規(guī)定向有關車輛敬禮的，每例扣1分； ，每例扣1分； ，每例扣5分； ，每例扣班長2分；，不在現場或在本班交班未完畢，提前離開票管室金庫的，每例扣3分；在票管室交班過程中,班長未按規(guī)定指定一名督導員在票管室門口把守的,每例扣3分。，造成工作脫節(jié)的，每例扣2分。，未及時報告路政和協(xié)助其向當事人索賠的，每例扣2分； 1090、班長交按班表需交代的工作事項沒交按完整，扣分3分。，每例扣2分；，每例扣2分； 、車輛，不阻勸或阻勸無效又不上報的，每例扣1分；，有嚴重塞車現象的，每例扣5分； 、指揮過往車輛的，每例扣2分； ，每例扣5分； ，未按規(guī)定向有關車輛敬禮的，每例扣1分； ，無人當值收費亭有錢款，每例扣5分；，因監(jiān)督不力導致本班人員發(fā)生違規(guī)違紀行為的，每例扣2分；，經班長指定的一名督導員要站在票管室門口把守，否則，每例扣3分；，未能履行班長職責，每例扣2分； ，每例扣1分； ，每例扣1分； ，每例扣1分；，門、窗沒關好，每例扣1分； ，每例扣5分； ，每例扣3分；，擾亂資金交接正常程序，經查屬實，每例扣5分；，未蓋作廢或銷毀的，每例扣5分；，每例扣5分； ，每例扣1分； ，每例扣1分；、督導員、收費員離返崗時間，每例扣1分； ；，每例扣5分； ，導致無法清晰錄制錄像或因個人原因導致錄像錄制不清晰的，每例扣5分；，每例扣1分；，讓他人查看錄像資料，每例扣5分；，私自允許當班人員進入監(jiān)控室進行圖像及數據核查或與當班人員核對票款、工作記錄、收費數據的，每例扣5分；，導致相關記錄流失，每例扣5分； ；，每例扣2分； ，每次扣2分；、圖像記錄的，每次扣5分； ，每例扣5分； ，每例扣1分； ，每例扣2分；，應立即糾正。未提醒糾正的，每例扣2分；發(fā)現重大或突出問題應果斷控制，并及時報告領導。未報告的，每例扣3分；、法規(guī)、文件及通知要求而引發(fā)的責任事故的，每例扣5分；，沒有及時通知當班班長或督導員開足車道的，每例扣5分；、回復收費廣場上報、登記的，每例扣5分。，未經上級領導同意，私自更改數據的，每次扣5分； 、清點通行費期間，票管員