【文章內(nèi)容簡介】 準(zhǔn)備到操作結(jié)束和離開操作現(xiàn)場過程的各個操作環(huán)節(jié)?！　∫謩e制定各種崗位操作規(guī)程，明確各工種、崗位對操作人員的基本要求、操作程序和標(biāo)準(zhǔn)，明確違反操作程序和標(biāo)準(zhǔn)可能導(dǎo)致的危和危害?！　“踩僮饕?guī)程初稿編好后，由總工程師組織有關(guān)部門及人員進行會審，并根據(jù)各部門人員提出的問題進行修改補充完善?！　“踩僮饕?guī)程完稿打印后，施工單位負(fù)責(zé)人要組織操作人員進行學(xué)習(xí)，熟悉后才能進行操作?！　“脖O(jiān)部門對各安全操作規(guī)程在工作中實際應(yīng)用情況進行跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)有不合理的及時進行修改完善?！　“恕㈤L虹公司礦用設(shè)備設(shè)施管理制度　　一、 總則：　?。汉侠硌b備、安全使用、服務(wù)生產(chǎn)，為保證工程質(zhì)量，加快施工進度，提高生產(chǎn)效益，為良好經(jīng)濟效益創(chuàng)造條件?！　。鹤鹬乜茖W(xué)、規(guī)范管理、安全第一、預(yù)防為主?！　《?、設(shè)備設(shè)施管理的臺帳檔案　　?！　。骸　?1)設(shè)備的名稱、類別、數(shù)量、統(tǒng)一編號?！　?2)設(shè)備的購買日期：　　(3)產(chǎn)品合格證及生產(chǎn)許可證(復(fù)印件及其他證明材料)。　　(4)使用說明書等技術(shù)資料。　　三、設(shè)備設(shè)施標(biāo)識　　?！　　！　?。　　三、設(shè)備設(shè)施的組織　　、開拓工作面，機電運輸部應(yīng)先根據(jù)該掘進、開拓工作面實際情況制定《施工設(shè)備組織計劃》，并報生產(chǎn)調(diào)度室審批、備案。　　“新購、調(diào)配、自有、租賃”?！　　⒅行驮O(shè)備時，生產(chǎn)調(diào)度室配合機電運輸部填寫《設(shè)備購置申請表》，報礦機電科審批。機電運輸部需購置小型施工設(shè)備可根據(jù)生產(chǎn)需要自行購置?！　　⒏闹频脑O(shè)備均要評定合格才可投入使用?！　∷?、設(shè)備設(shè)施的保養(yǎng)、維修　　、維修人員按各類《機械設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程》進行保養(yǎng)、維修，并由操作人員和維修人員分別填入《設(shè)備運轉(zhuǎn)當(dāng)班記錄》和《設(shè)備維修記錄》中?！　?.《設(shè)備檢修計劃》由機電運輸部根據(jù)《機械設(shè)備保養(yǎng)制度》編制，并報生產(chǎn)調(diào)度室審核、備案?！　。蓹C電運輸部結(jié)合實際情況，按《設(shè)備檢修計劃》進行，日常維修工作由機電隊組織進行，所有維修工作，維修人員均要填寫《設(shè)備維修記錄》?！　∥濉⒃O(shè)備設(shè)施的安裝、拆卸、運輸　　、拆卸、運輸，由機電運輸部按設(shè)備使用說明書的要求進行。機電運輸部應(yīng)做好相應(yīng)記錄?！　?、中型設(shè)備設(shè)施到公司后由機電運輸部組織驗收，驗收合格后，方可投入安裝、使用，并由機電運輸部將驗收結(jié)果填入《設(shè)備驗收單》中?！　?、中型設(shè)備設(shè)施的安裝、拆卸工作應(yīng)由機電隊來完成，并事先制定好安裝、拆卸方案，報生產(chǎn)調(diào)度室審批。若拆裝工作由非本公司隊伍來承擔(dān)，應(yīng)先由生產(chǎn)調(diào)度室評審?fù)ㄟ^后，方可承擔(dān)拆裝工作。　　、中型設(shè)備設(shè)施的運輸，按《運輸操作規(guī)程》執(zhí)行?！　　⒅行驮O(shè)備設(shè)施安裝完畢后，應(yīng)由機電運輸部組織，按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對安裝質(zhì)量進行驗收，并由機電運輸部填寫相應(yīng)的《安裝驗收記錄表》，驗收合格后方可投入使用?！　×C械設(shè)備設(shè)施的停用管理　　、開拓工作面使用的機械設(shè)備應(yīng)做好保護工作，小型設(shè)備應(yīng)清潔、維修好入庫。大型設(shè)備應(yīng)定期(一般一個月一次)做維護保養(yǎng)工作。　　，所有機械設(shè)備應(yīng)盡快組織入庫，入庫后根據(jù)設(shè)備狀況做好維修保養(yǎng)工作?！　。謴?fù)使用之前應(yīng)按照國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進行試驗?！　∑?、設(shè)備設(shè)施的報廢批準(zhǔn)?！　。瑧?yīng)予報廢：　　(1)主要機構(gòu)部件已嚴(yán)重?fù)p壞，即使修理，其工作能力仍然達不到技術(shù)要求和不能保證安全生產(chǎn)的?！　?2)修理費用過高，在經(jīng)濟上不如更新合算的?！　?3)因意外災(zāi)害或事故，機械設(shè)備受到嚴(yán)重?fù)p壞，已無法修復(fù)的。　　(4)技術(shù)性能低、能耗高、沒有改造價值的?！　?5)國家規(guī)定淘汰機型或超過使用年限，且無配件來源的?！　?，機電運輸部應(yīng)填寫《機械設(shè)備報廢申請表》，送生產(chǎn)調(diào)度室審查、備案。大、中機械設(shè)備要送主管生產(chǎn)副總經(jīng)理審批?！　?。　　九、長虹公司安全生產(chǎn)事故報告制度　　為了迅速、準(zhǔn)確、全面的掌握安全生產(chǎn)事故情況，及時處置安全生產(chǎn)事故，根據(jù)《全生產(chǎn)法》、《第34號令》、《國務(wù)院辦公廳關(guān)于切實加強緊急重大情況報告工作的通知》(國辦發(fā)﹝2000﹞27號)精神，結(jié)合我井實際，對發(fā)生安全事故生產(chǎn)報告程序制度規(guī)定如下：　　一、發(fā)生安全生產(chǎn)事故，各單位接到事故單位報告后，應(yīng)按下列情況分別報告?！　“l(fā)生死亡事故，應(yīng)立即向礦報告，在報告的同時，在報告的時間，應(yīng)當(dāng)迅速采取有效措施，組織搶救，保護事故現(xiàn)場，防止事故擴大，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失?！　“踩鹿视擅吭陆y(tǒng)一上報礦安檢科　　二、事故報告包括的主要內(nèi)容。　　事故發(fā)生的時間、地點、單位。　　事故的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟損失的初步估計。　　事故發(fā)生的原因。　　事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況?！　∈鹿蕡蟾鎲挝患皥蟾嫒?。　　三、事故報告之后，要根據(jù)事故進展和處理情況，隨時續(xù)報，知道處理完畢。最后，還要回頭檢查?！　∷?、各單位、各部門要高度重視，要制定出本單位的各項規(guī)章制度，去報報告渠道暢通。事故報告力求及時、準(zhǔn)確。對隱瞞不報、謊報或故意延遲不報的，由對有關(guān)單位進行通報，并追究直接責(zé)任人和單位主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任?！　∈?、長虹公司安全舉報制度　　為認(rèn)真貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)〔2010〕23號)精神，根據(jù)國家安全監(jiān)管總局《關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)嚴(yán)格落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的指導(dǎo)意見》(安監(jiān)總辦〔2010〕139號)要求，確保煤礦企業(yè)依法生產(chǎn)，及時有效的解決和處理危及安全生產(chǎn)的重大隱患，減少“三違”現(xiàn)象，特制定本制度?！　〉谝粭l 任何單位和個人均有權(quán)對其發(fā)現(xiàn)的煤礦違法違紀(jì)行為、重大安全隱患和“三違”現(xiàn)象向公司安檢部門和紀(jì)律監(jiān)察部門進行舉報。舉報電話：安檢科：6096 ：紀(jì)委：6696777?！　〉诙l舉報有下列情形之一、經(jīng)核查屬實，給予舉報人獎勵：　　(一)舉報礦井存在重大安全生產(chǎn)隱患的組織生產(chǎn)的?！　?二)干部違章指揮，強令工人違章冒險作業(yè)的。　　(三)職工個人違章作業(yè)，人為制造事故隱患的?！　?四)現(xiàn)場存在嚴(yán)重“三違”不及時制止或糾正的。　　(五)隱瞞不報或謊報、延報安全事故的?！　?六)職工不按規(guī)定培訓(xùn)，出具虛假證件的?！　?七)現(xiàn)場存在安全隱患不及時整改，繼續(xù)帶隱患作業(yè)的?！　?八)舉報其他安全生產(chǎn)違規(guī)違法行為的?！　〉谌龡l 舉報人舉報的事項應(yīng)當(dāng)客觀真實，對其提供材料內(nèi)容的真實性負(fù)責(zé)，不得捏造、歪曲事實，不得誣告、陷害他人。　　第四條 受理舉報的部門依法保護舉報人的合法權(quán)益并為其保密。舉報人要求答復(fù)的，應(yīng)當(dāng)及時將核查處理結(jié)果用適當(dāng)方式向舉報人反饋?！　〉谖鍡l 任何單位和部門不得因為職工行使檢舉權(quán)而對職工進行打擊報復(fù)，對舉報人打擊報復(fù)單位和部門的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)調(diào)查屬實，將給予嚴(yán)肅的處分?！　〉诹鶙l 安檢部門和紀(jì)律監(jiān)察部門應(yīng)加大安全執(zhí)法力度，接到舉報后應(yīng)迅速組織有關(guān)人員對舉報事項進行核實、查處，并在10天內(nèi)給予回復(fù)。　　第七條 本辦法自下發(fā)之日起施行。　　十一、長虹公司安全責(zé)任追究制度　　為認(rèn)真貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策，更好地搞好安全管理工作，提高安全管理的可靠性和適用性，落實各級各類管理人員和全體員工的安全生產(chǎn)責(zé)任制，依據(jù)本公司安全管理的有關(guān)規(guī)定，特制定該制度?！　〉谝粭l 發(fā)生1起死亡1人責(zé)任事故，對區(qū)隊當(dāng)班跟班副職和區(qū)隊黨政正職撤職并罰款3000元。對當(dāng)班部室跟班人員及區(qū)隊主抓安全副隊長給予免職并罰款2000元。對主管或戰(zhàn)線部室負(fù)責(zé)人撤職并罰款2000元。對公司分管生產(chǎn)和分管安全工作的部室負(fù)責(zé)人免職并罰款2000元。給予公司分管戰(zhàn)線副總師(級)免職并罰款2000元。其他處罰和處理，按集團公司及梨園礦有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行?！　〉诙l 發(fā)生1起死亡2人或年度內(nèi)累計死亡3人責(zé)任事故的、發(fā)生一起重大或一年內(nèi)發(fā)生兩次較大責(zé)任事故的，給予區(qū)隊黨政正職及當(dāng)班跟班副職撤職并分別罰款10000元。給予部室跟班人員及區(qū)隊主抓安全副隊長撤職并罰款3000元。給予區(qū)隊其他有關(guān)責(zé)任的副職撤職并罰款5000元。給予公司戰(zhàn)線部室負(fù)責(zé)人撤職并罰款5000元。給予公司分管生產(chǎn)和安全工作部室負(fù)責(zé)人撤職并罰款5000元。給予公司分管戰(zhàn)線副總師(級)撤職并罰款5000元。其他處罰和處理，按集團公司及梨園礦有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行?！　〉谌龡l 發(fā)生1起重傷1人責(zé)任事故的，給予區(qū)隊當(dāng)班跟班干部免職，并罰款2000元。給予區(qū)隊黨政負(fù)責(zé)人行政記大過并罰款5000元。給予部室跟班干部行政記大過，并罰款2000元。給予戰(zhàn)線部室負(fù)責(zé)人行政記大過并罰款3000元。給予區(qū)隊主抓安全副隊長、公司分管生產(chǎn)和安全工作的部室負(fù)責(zé)人行政記大過并罰款2000元。給予公司分管戰(zhàn)線副總師(級)行政記大過并罰款3000元。其他處罰和處理，按集團公司及梨園礦有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。　　第四條 發(fā)生1起群傷(3人及以上)責(zé)任事故或一級非傷亡責(zé)任事故的，按照本規(guī)定第一條執(zhí)行?！　〉谖鍡l 地面發(fā)生1起死亡1人責(zé)任事故的、發(fā)生1起群傷(3人及以上)責(zé)任事故或一級非傷亡責(zé)任事故的，按照本規(guī)定第二條執(zhí)行?！　〉诹鶙l 計劃外瓦斯?jié)舛瘸蕖　?一)計劃外瓦斯?jié)舛却笥诨虻扔?%%的，對責(zé)任區(qū)隊罰款1～2萬元，對責(zé)任班組罰款5000～10000元，對區(qū)隊主要負(fù)責(zé)人及負(fù)有連帶責(zé)任的部室負(fù)責(zé)人罰款1000元～2000元，對區(qū)隊跟班隊干罰款1000元，對區(qū)隊主抓安全副隊長及當(dāng)班班組長分別罰款500元，對直接責(zé)任者罰款1000元。　　(二)%小于2%的，對責(zé)任區(qū)隊罰款2～3萬元，對責(zé)任班組罰款1～2萬元，對負(fù)有責(zé)任的主管部室負(fù)責(zé)人、負(fù)有責(zé)任的施工隊、通防區(qū)隊黨政主要負(fù)責(zé)人分別給予行政記大過處分，并分別處罰款1000元～3000元。對區(qū)隊跟班隊干行政記大過處分并罰款2000元，對區(qū)隊主抓安全副隊長及當(dāng)班班組長分別罰款1000元，對直接責(zé)任者罰款2000元。其他處罰和處理，按集團公司及梨園礦有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行?！　?三)造成計劃外高濃度瓦斯超限(2%及以上)的，對責(zé)任區(qū)隊罰款5～10萬元，對責(zé)任班組罰款3～5萬元，對負(fù)有責(zé)任的施工隊、通防區(qū)隊黨政主要負(fù)責(zé)人分別給予行政免職處分，并處罰款2000元，對區(qū)隊當(dāng)班跟班隊干給予行政撤職處分，對直接責(zé)任者給予開除留用處分，對主管部室負(fù)責(zé)人行政記大過處分，并分別罰款3000～5000元，對區(qū)隊主抓安全副隊長及當(dāng)班班組長分別罰款2000元，其他處罰和處理，按集團公司及梨園礦有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行?！　〉谄邨l (一)出現(xiàn)一起機電設(shè)備電氣失爆的，對責(zé)任區(qū)隊罰款3～5萬元，對責(zé)任班組罰款2～3萬元，對責(zé)任區(qū)隊黨政主要負(fù)責(zé)人分別給予行政免職處分，并罰款2000元。對責(zé)任區(qū)隊機電負(fù)責(zé)人給予行政撤職處分，并罰款2000元。對區(qū)隊主抓安全副隊長、跟班副隊長及負(fù)有責(zé)任的主管部室負(fù)責(zé)人給予行政記過處分，并罰款3000元～5000元。其他處罰和處理，按集團公司及梨園礦有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行?！　?二)出現(xiàn)兩起以上機電設(shè)備電氣失爆的，對責(zé)任區(qū)隊罰款5～10萬元，對責(zé)任班組罰款3～5萬元，對區(qū)隊黨政主要負(fù)責(zé)人分別給予行政撤職處分，并罰款3000元。對責(zé)任區(qū)隊機電負(fù)責(zé)人給予行政撤職處分，并罰款3000元。對區(qū)隊主抓安全副隊長、跟班副隊長及負(fù)有責(zé)任的主管部室負(fù)責(zé)人給予行政免職處分，并罰款3000～5000元。其他處罰和處理，按集團公司及梨園礦有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。　　第八條 沒有制定防突規(guī)劃、防突措施及沒有認(rèn)真執(zhí)行防突措施的，對責(zé)任區(qū)隊罰款5萬元～10萬元，對責(zé)任班組罰款3萬元～5萬元，對責(zé)任區(qū)隊、責(zé)任部室負(fù)責(zé)人和跟班隊干行政記大過，分別罰款3000元。對區(qū)隊主抓安全副隊長、戰(zhàn)線部室負(fù)責(zé)人及安檢部負(fù)責(zé)人行政記過，并分別罰款2000元。對班組長罰款1000元，其他處罰和處理，按集團公司及梨園礦有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行?！　〉诰艞l 原有規(guī)定與本規(guī)定不一致的，執(zhí)行本規(guī)定，上級安全檢查查出上述問題，實施責(zé)任追究，按本規(guī)定執(zhí)行?！　〉谑畻l 未盡事宜按中平能化集團有關(guān)規(guī)定執(zhí)行?！　〉谑粭l 本辦法自2011年1月1日起執(zhí)行，原《長虹公司安全事故責(zé)任追究實施辦法》(長虹〔2010〕1號)同時廢止?！　∈㈤L虹公司安全生產(chǎn)考核制度　　為進一步加強安全生產(chǎn)管理、完善安全生產(chǎn)體制，督促企業(yè)認(rèn)真履行煤礦安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實，增強對主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)行為的監(jiān)督和考核工作，確保安全生產(chǎn)長效機制的建立與完善，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障職工群眾財產(chǎn)安全，促進企業(yè)安全發(fā)展，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和梨園礦安全生產(chǎn)精神，結(jié)合長虹公司井的實際，特制訂本制度?！　￠L虹公司所屬各單位工作人員均為監(jiān)督考核的對象，均適用本制度?！　∫?、長虹公司安全生產(chǎn)內(nèi)部實行層次管理及考核體制，安全生產(chǎn)分為決策層、監(jiān)督層、管理層和執(zhí)行層四個層次?！　?一)決策層是指長虹公司領(lǐng)導(dǎo)層，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)重大事項的決策，對　　長虹公司安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任?！　?二)監(jiān)管層是指長虹公司各職能部門，負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)安全生產(chǎn)的指　　導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)，對安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)保安責(zé)任和監(jiān)督檢查責(zé)任。　　(三)管理層是指長虹公司所屬的各單位，負(fù)責(zé)本層次職權(quán)范圍內(nèi)安全生產(chǎn)管理工作，對本層次安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。　　(四)安全生產(chǎn)各層次行政正職是本層次安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，各層次副職對分管業(yè)務(wù)范圍的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，各安全層次必須為上一級管理層次負(fù)責(zé)。　　二、考核依據(jù)　　國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、集團公司、梨園礦及長虹公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制?！　∪?監(jiān)督考核組織形式和方法　　(一)有公司負(fù)責(zé)組織實施，　　(二)采用動態(tài)與綜合相結(jié)合的方式進行考核。每月由組織，各業(yè)務(wù)保安部室參與進行一次綜合檢查考核。同時，對各單位、各部室日常安全生產(chǎn)責(zé)任制落實和相關(guān)業(yè)務(wù)保安責(zé)任執(zhí)行情況進行動態(tài)檢查，作為月底考核的依據(jù)。每月25日前由各業(yè)務(wù)科室提供業(yè)務(wù)檢查、考核信息(如機運部提供當(dāng)月查失爆情況、通防部提供綜合防塵檢查情況、生產(chǎn)調(diào)度室提供干部跟班帶班匯報情況等)。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核分?jǐn)?shù)一并納入總分。每月綜合匯總考核評分情況，并在每月第一個安辦會上通報公布考核結(jié)果?！　×⒖己伺c責(zé)任追究　　(一)考核以被考核單位和考核人的安全生產(chǎn)責(zé)任制為依據(jù)，結(jié)合實際工作情況對照考核?？己私Y(jié)果與季度安全獎金掛鉤?！　?二)監(jiān)管層和管理層存在下列