【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 示。實(shí)施目標(biāo)倒逼管理。要按照目標(biāo)倒逼管理重點(diǎn)工作選報(bào)表，通過(guò)流程再造、時(shí)間分解控制，以目標(biāo)倒逼進(jìn)度，以時(shí)間倒逼程序，以任務(wù)倒逼責(zé)任人，對(duì)經(jīng)審定的重點(diǎn)工作實(shí)行全過(guò)程倒逼管理，切實(shí)保障重點(diǎn)工作的順利完成。進(jìn)行目標(biāo)成果督查。各股室在選報(bào)的重點(diǎn)工作推進(jìn)過(guò)程中，每半年要進(jìn)行不少于1次的自查工作，年終形成自查報(bào)告于12月5日前報(bào)送局領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組12月10前報(bào)送同級(jí)人事、政府督查、行政監(jiān)察部門。同時(shí)局領(lǐng)導(dǎo)小組將在12月中旬選取50%的股室進(jìn)行抽查，并形成督查報(bào)告。（四）推行一線工作法一線工作法是探索新時(shí)期群眾工作的新機(jī)制，是集中民智、反映民意、凝聚民心，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提高執(zhí)政能力的有力手段。要認(rèn)真落實(shí)一線工作法，真正做到“決策在一線制定、工作在一線落實(shí)、問(wèn)題在一線解決、創(chuàng)新在一線體現(xiàn)”。建立一線工作聯(lián)系制度。要圍繞水利工作決策和部署，推出一批為民辦實(shí)事項(xiàng)目，通過(guò)領(lǐng)銜主辦、掛牌督辦、現(xiàn)場(chǎng)辦公等形式，深入一線解決事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和國(guó)計(jì)民生的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展。建立一線工作聯(lián)動(dòng)制度。對(duì)群眾關(guān)注的急、難、愁問(wèn)題，建立以職能股室牽頭，相關(guān)股室參與，涵蓋問(wèn)題收集、梳理、分發(fā)、處置、督辦等環(huán)節(jié)在內(nèi)的，銜接緊密的聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制，構(gòu)建流程通暢、高效快捷的一線公共服務(wù)體系。做到一個(gè)股室能為一線當(dāng)場(chǎng)解決的問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)解決，需要其他股室合作解決的，互相聯(lián)動(dòng)，共同解決，確保群眾提出的問(wèn)題事事有回應(yīng)、件件有答復(fù)。建立社情民意溝通制度。要充分依托各種媒體，構(gòu)建與一線群眾快捷方便的聯(lián)系溝通平臺(tái)，了解一線群眾訴求，就涉及經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和民生的重大決策、項(xiàng)目及敏感事項(xiàng)等問(wèn)計(jì)于民，將群眾的諫言獻(xiàn)策作為改進(jìn)工作的重要依據(jù)，增強(qiáng)解決民生問(wèn)題的針對(duì)性、科學(xué)性；就與民生相關(guān)的重大實(shí)事項(xiàng)目、重點(diǎn)工作、群眾訴求問(wèn)題處理結(jié)果等及時(shí)進(jìn)行通報(bào)，接受社會(huì)監(jiān)督。建立責(zé)任倒查追究制度。要對(duì)重點(diǎn)工作、重大實(shí)事項(xiàng)目的落實(shí)情況、在一線為群眾辦實(shí)事的情況、一線群眾訴求事項(xiàng)的處理情況等，嚴(yán)格按照明確的事項(xiàng)、標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)限、要求，實(shí)施責(zé)任倒查，強(qiáng)化責(zé)任追究，杜絕各種扯皮、推諉現(xiàn)象。（五）推進(jìn)電子政務(wù)建設(shè)推進(jìn)電子政務(wù)建設(shè)是提高政府行政能力，深化行政管理體制改革的重要舉措，要通過(guò)加強(qiáng)電子政務(wù)建設(shè)，提高工作效率和公共服務(wù)水平。完善電子政務(wù)平臺(tái)建設(shè)，提高政務(wù)工作效率。依托縣政府門戶網(wǎng)站和政府信息公開(kāi)統(tǒng)一平臺(tái)，進(jìn)一步深化政府信息公開(kāi)和政務(wù)公開(kāi)工作，提升公共服務(wù)水平。完善信息公開(kāi)目錄體系和信息依申請(qǐng)公開(kāi)等制度建設(shè)，規(guī)范行政機(jī)關(guān)聽(tīng)證、通報(bào)、公示事項(xiàng)以及行政審批和服務(wù)事項(xiàng)的網(wǎng)上發(fā)布，加強(qiáng)系統(tǒng)網(wǎng)站建設(shè)和股室網(wǎng)站群的資源整合，完善網(wǎng)上咨詢、網(wǎng)上信訪、網(wǎng)上申報(bào)、公眾建議與反饋等公共服務(wù)。建立健全網(wǎng)站、電話便民服務(wù)的公共服務(wù)體系。進(jìn)一步完善政務(wù)信息查詢96128專線服務(wù)功能、提升服務(wù)質(zhì)量；推進(jìn)便民服務(wù)信息化建設(shè)、提高辦事效率；整合電話、網(wǎng)站和便民的服務(wù)功能，為公眾提供更便捷的服務(wù)。五、工作要求行政能力提升是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，也是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)，要高度重視，精心組織，保證行政能力提升工作的有序推進(jìn)。（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)成立相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作班子，由主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任行政能力提升工作第一責(zé)任人，明確分管領(lǐng)導(dǎo)，指定專人主抓,落實(shí)工作責(zé)任，科學(xué)合理制定計(jì)劃，細(xì)化方案，做到扎實(shí)深入推進(jìn)，務(wù)求取得實(shí)效。（二）加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)小組要對(duì)股室推進(jìn)行政能力提升制度工作實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)督；要加強(qiáng)對(duì)行政能力提升制度推進(jìn)工作的檢查指導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，保證推進(jìn)工作的順利進(jìn)行。（三）加強(qiáng)情況反饋要搞好實(shí)施工作情況的報(bào)送工作。要于每月5日前將上月工作情況報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組10日前匯總報(bào)法制和信息產(chǎn)業(yè)辦，其中提升依法行政能力工作和推行電子政務(wù)建設(shè)的情況由法制和信息產(chǎn)業(yè)部門分別匯總后，報(bào)送同級(jí)人事部門及上級(jí)主管部門。第四篇：隆陽(yáng)區(qū)商務(wù)局推行行政能力提升制度實(shí)施方案隆陽(yáng)區(qū)商務(wù)局推行行政能力提升制度實(shí)施方案為進(jìn)一步加強(qiáng)局機(jī)關(guān)自身建設(shè)，提高全局干部職工依法行政、務(wù)實(shí)工作、為民服務(wù)的能力和水平，根據(jù)?云南省人民政府關(guān)于在全省縣級(jí)以上行政機(jī)關(guān)推行效能政府四項(xiàng)制度的決定?（云政發(fā)?2010?40號(hào)）、?云南省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)云南省行政機(jī)關(guān)推行效能政府四項(xiàng)制度實(shí)施辦法的通知?（云政辦發(fā)?2010?24號(hào)）、?隆陽(yáng)區(qū)人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)隆陽(yáng)區(qū)行政機(jī)關(guān)推行效能政府四項(xiàng)制度實(shí)施方案的通知?（隆政辦發(fā)?2010?54號(hào)）和?隆陽(yáng)區(qū)人事局關(guān)于印發(fā)?隆陽(yáng)區(qū)行政機(jī)關(guān)推行行政能力提升制度實(shí)施方案?的通知?（隆人通?2010?19號(hào)）精神要求，結(jié)合隆陽(yáng)區(qū)商務(wù)局實(shí)際，制定本實(shí)施方案。一、指導(dǎo)思想以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和黨的十七大精神，按照建設(shè)服務(wù)型政府的要求，全面實(shí)施效能政府四項(xiàng)制度，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能，努力提高政府的執(zhí)行力和公信力，促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。二、目標(biāo)任務(wù)通過(guò)推行行政能力提升制度，促使局機(jī)關(guān)及其全體干部職工不斷提升研究和解決問(wèn)題的能力、創(chuàng)造性開(kāi)展工作的能—1— 力、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力，不斷增強(qiáng)執(zhí)行政策、開(kāi)展工作、服務(wù)基層等方面的水平，進(jìn)一步夯實(shí)提升行政效能的基礎(chǔ)，構(gòu)建高效的行政機(jī)關(guān)，逐步提升政府執(zhí)行力和公信力。三、實(shí)施步驟推行行政能力提升制度，共分三個(gè)階段進(jìn)行：（一）制定方案階段（2010年4月）。在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，制定本單位的行政能力提升制度實(shí)施方案及配套措施，并報(bào)區(qū)人事局、區(qū)法制局及區(qū)政府網(wǎng)管中心備案。（二）組織實(shí)施階段（2010年5月—10月）。按照制定的行政能力提升制度實(shí)施方案，逐項(xiàng)展開(kāi)工作，強(qiáng)化落實(shí)。（三）完善提高階段（2010年11月—12月）。對(duì)行政能力提升情況進(jìn)行全面分析，客觀評(píng)價(jià)，形成書面材料，于11月30日前報(bào)區(qū)人事局、區(qū)政府網(wǎng)管中心及區(qū)法制局。四、主要內(nèi)容及工作措施行政能力提升制度主要包括5個(gè)方面的內(nèi)容，即“強(qiáng)化學(xué)習(xí)實(shí)效、規(guī)范行政行為、實(shí)施目標(biāo)倒逼、深入一線工作、推進(jìn)電子政務(wù)”。（一）建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)以職業(yè)道德建設(shè)為主線，以轉(zhuǎn)變職能、改進(jìn)作風(fēng)、搞好服務(wù)、提高效率、清正廉潔、人民滿意的機(jī)關(guān)為目標(biāo)，開(kāi)展以“忠于祖國(guó)、服務(wù)人民、恪盡職守、清正廉潔”為主題的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使全局干部職工在思想上有新境界，理念上有新突破，素質(zhì)上有新提高。—2— 建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)的工作措施：1．建立培訓(xùn)報(bào)備制度。以提高綜合素質(zhì)和崗位技能為重點(diǎn)，結(jié)合我局工作和干部職工實(shí)際，制定創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)的具體方案，提出不同的學(xué)習(xí)目標(biāo)、計(jì)劃，科學(xué)選擇課題實(shí)施培訓(xùn)，并于4月20日前將培訓(xùn)專題計(jì)劃報(bào)區(qū)人事局備案。2．建立集中培訓(xùn)制度。強(qiáng)化集中培訓(xùn)，提高培訓(xùn)效果。單位集中培訓(xùn)課題2010年不低于3個(gè)，每個(gè)課題不少于3個(gè)學(xué)時(shí)，全年集中培訓(xùn)的學(xué)時(shí)不少于10個(gè)。3．建立培訓(xùn)登記制度。對(duì)培訓(xùn)主題、目的、時(shí)間、地點(diǎn)、形式、人員等情況進(jìn)行登記，建立工作人員培訓(xùn)檔案，對(duì)未完成培訓(xùn)計(jì)劃的工作人員及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)課。4．建立培訓(xùn)抽查制度。對(duì)全年的培訓(xùn)情況認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)，于11月30日前將培訓(xùn)總結(jié)報(bào)區(qū)人事局。（二）工作目標(biāo)倒逼通過(guò)詳細(xì)分解工作目標(biāo)任務(wù)，以目標(biāo)倒逼進(jìn)度、時(shí)間倒逼程序、任務(wù)倒逼責(zé)任人等方式，強(qiáng)化督促檢查，促使局機(jī)關(guān)各股室及其工作人員圍繞目標(biāo)任務(wù)充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，推動(dòng)執(zhí)行力的提高。推行工作目標(biāo)倒逼的工作措施：1．確定實(shí)施目標(biāo)倒逼管理的重點(diǎn)工作。從本單位重點(diǎn)工作中確定1—2項(xiàng)形成選報(bào)表，于每年3月底前報(bào)區(qū)人事局，由區(qū)人事局、區(qū)政府督查室、區(qū)監(jiān)察局共同審核?！?— 確定的目標(biāo)倒逼管理重點(diǎn)工作經(jīng)報(bào)區(qū)政府實(shí)施四項(xiàng)制度聯(lián)席會(huì)議辦公室審定后，通過(guò)媒體向社會(huì)公示。2．實(shí)施目標(biāo)倒逼管理。按照目標(biāo)倒逼管理重點(diǎn)工作選報(bào)表，通過(guò)流程再造、時(shí)間分解控制，以目標(biāo)倒逼進(jìn)度，以時(shí)間倒逼程序，以任務(wù)倒逼責(zé)任人，以督查倒逼落實(shí)，以社會(huì)倒逼部門。對(duì)經(jīng)審定的重點(diǎn)工作實(shí)行全過(guò)程倒逼管理，并接受區(qū)政府督查室、區(qū)監(jiān)察局對(duì)本單位重點(diǎn)工作目標(biāo)管理情況實(shí)施的動(dòng)態(tài)監(jiān)督，切實(shí)保障重點(diǎn)工作的順利完成。3．進(jìn)行目標(biāo)成果督查。在選報(bào)的重點(diǎn)工作推進(jìn)過(guò)程中，每半年進(jìn)行不少于1次的自查工作，并于6月30日和11月30日前向區(qū)人事局報(bào)送自查報(bào)告。（三）深入一線工作建立完善基層工作管理制度，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，加強(qiáng)調(diào)查研究，推行一線工作方法，做到“決策在一線制定、工作在一線落實(shí)、問(wèn)題在一線解決、創(chuàng)新在一線體現(xiàn)”，努力改善局機(jī)關(guān)的服務(wù)水平。推行一線工作法的工作措施：1．建立一線工作聯(lián)系制度。圍繞區(qū)委、區(qū)政府的工作決策和部署，推出一批為民辦實(shí)事項(xiàng)目，通過(guò)領(lǐng)銜主辦、掛牌督辦、現(xiàn)場(chǎng)辦公等形式，深入一線解決事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和國(guó)計(jì)民生的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展。2．建立一線工作聯(lián)動(dòng)制度。對(duì)群眾關(guān)注的急、難、愁問(wèn)題，建立以職能股（室）牽頭，相關(guān)股（室）參與，涵蓋 —4— 問(wèn)題收集、梳理、分析、處置、督辦等環(huán)節(jié)在內(nèi)的銜接緊密的聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制，構(gòu)建流程通暢、高效快捷的一線公共服務(wù)體系。做到一個(gè)股（室）能一線當(dāng)場(chǎng)解決的問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)解決，需要其他股（室）合作解決的，互相聯(lián)動(dòng)，共同解決，確保群眾提出的問(wèn)題事事有