【文章內容簡介】 四、克服不足，提升自我，做好接下來的工作。在工作中，我還存在一些不足之處，主要體現在：在工作中有時考慮不夠周全，出現了一些小疏忽。本職工作范圍內的業(yè)務知識還需要進一步學習。在今后的工作中，我將在公司和部門領導的正確領導下，嚴格要求自己，堅決服從領導的工作安排，更加認真學習，積累工作中的經驗，養(yǎng)成嚴謹的工作態(tài)度，虛心請教，做好與同事的溝通和交流。多看，多問，多學，多練，努力提高自己的技能水平。與同事們密切合作，以最良好的精神面貌，最積極的工作態(tài)度，出色的完成領導交給的每一項工作任務！技術部 劉 偉 述職報告 生技部:*** 各領導、同事大家好!XX年緊張而繁忙的年已過，在局領導班子的帶領下，在各部門的配合下，生產技術部全體同志圍繞年初確定的XX年度工作目標和上級部門下達的各項生產任務，扎扎實實開展工作現將一年來主要工作開展情況作如下速職，敬請各位領導審議，不當之處，請批評指正。一、主要指標完成情況電量完成情況:供電可供率完成情況:供電可供率完成情況: %。%、%、%、%；二、XX年主要工作完成情況:組織開展了XX年農網大修、技改工程；XX年**供電局技改項目18個，；檢修項目15個。、 1 、配變增容53臺、配變新增25臺；現已完成技改項目10個、檢修項目8個。計劃在XX年1月底全面完工，隨著該工程的全面完工，對我局部份農村用戶的供電可靠率、電壓合格率都將會有很大的提高和改善；組織開展了我局變電站纜覆蓋工程，, ，計劃在12月底全面完成；配合**供電局完成了110kv青坑變2號主變擴建及110kv甕青ⅰ回間隔改造工程、110kv永和變及出線的順利投入運行；配合開展了對龍馬黃磷廠、巖根河水電站、擦耳巖水電站、成黔公司二期工程、夏安磷礦等相關技術指導工作，并配合順利的投運；我局自籌資金73萬元完成了9個臺區(qū)配變增容、新增6臺配變，解決了部份電壓質量不合格的問題；配合完成528個臺區(qū)、5條10kv聯絡點四分計量工程的安裝和528個臺區(qū)配變低壓出線的更換工作，保證了計量的準確率，減少了變壓器故障率；組織做好了35kv中白線、中草線、天席技改工程開工的相關工作，該工程的完工投運，將有效地改善我局35kv網架結構，該工程計劃在XX年1月中旬全面完工；完成了10kv線路設施資產清理工作；為配合**供電局開展了生產管理系統(tǒng)的應用工作，我局自籌資金與**電信合作租用其光纖開通了所有供電所、變電站的生產管理系統(tǒng)、**供電局信息網、oa系統(tǒng)等，現我局光纖覆蓋率已達100%；完成了我局35kv部份資產的清理工作共計9447條，變電資產2304條，輸電資產清理7143條，保證了數據的準確性和合理性，系統(tǒng)實現0缺陷；1確保了電網設備的安全穩(wěn)定運行，有效防止了人身、設備事故的發(fā)生；1為提高供電可靠率，減少配變的故障率。開展了配電變壓器(公變)避雷器輪換工作，目前已完成67個臺區(qū)的更換；1為有效的減少雷擊對10kv線路的跳閘，進展了10kv線路防雷措施工程(XX年全共跳閘166次，其中雷擊影響81次)；1為有效地提高變壓器的利用率，將54臺煙房變壓器進行負荷重新調整，接入供電質量較低一戶一表用戶約560戶，提高了這些用戶的用電質量；1為防止誤登桿事故的發(fā)生，、10kv線路的安健環(huán)設施；1XX年的防訊工作按照**供電局要求，結合我局實際情況，制定了“**供電局防訊應急預案”，通過周密布署防訊方案，嚴格落實各種防訊物資，圓滿完成了防汛工作；1主動承擔更多社會責任，積極配合當地黨委、政府: 1)、在“抗旱保供電、保民生”的戰(zhàn)役，我局共投入資金約46萬元 用于應急人畜飲水電用工程，共新安裝變壓器6臺及附屬工程；2)、配合**政府入資金15萬元完成**至永和公路建設沿線電力線路改道工程；；配合**鎮(zhèn)政府完成珠藏至高水、珠藏至木引公路建設沿線電力線路改道工程；二、主要存在的問題技術監(jiān)督工作沒有按標準、要求開展，至使我局該工作開展滯后；大修技改項目的整體推進沒有計劃，沒按流程實施，完成情況沒有及時跟蹤，從而導致我局大修技改工作在的開展無序，影響了全局是資金計劃；對線路的跳閘、變壓器的損壞原因沒作祥細分析，沒到現場進行調查，沒采取有效的防范措施，導致我局線路跳閘頻繁，變壓器損壞頻繁；設備異動管理工作基本未開展，影響了我局設備、固定資產的管理；在工作中與同事一些工作方式、交流方式不對，影響工作質量，思想還沒完成解放；自身對某些工作流程理解不徹底，影響了全局工作的開展，特別是大修技改工作今年開展特別混亂；對本部門職工的幫助力度不夠，引導不夠，導致本部門主要工作開展被動；工作方式不夠動主，有等、靠的現象；在明年的工作中我一定克服不足，理清工作思路，努力完成各項工作。三、XX年主要工作計劃:加強電網設備的健康管理，以缺陷管理為主線規(guī)范作業(yè)流程，對同類缺陷統(tǒng)計分析得出解決的方法，以確保安全生產和電網安全穩(wěn)定運行；嚴格要求相關部門按“設備巡視管理辦法”開展巡查工作，以保證有序的開展設備維護和消缺工作；加大力度開展電力線路通道清理工作，以減少線路故障率，特別是線路跳閘次數；按照**供電局要求，積極配合開展專業(yè)垂直化管理工作，開展安全風險管理體系工作，推廣作業(yè)指導書的應用；特別是110kv變電站的管理和檢修、維護；完善我局的電壓檢測系統(tǒng)，便于掌握各電壓等級運行的電壓質量，為改善電壓質量工作方法提供依據；繼續(xù)開展解決農網配電變壓器過負荷、電壓質量低問題；開展XX年農網大修、技改工作，加強項目管理，加強節(jié)點控制確保計劃完成，同時編制3年滾動大修技改計劃；擬定局檢修管理規(guī)定及考核辦法，停電平衡會會議管理制度，每月嚴格按照管理制度執(zhí)行，切實做到工作閉環(huán)，從“綜合檢修”、“安全高效”的原則上，加強同步協(xié)調，減少重復停電；擬定我局設備損壞管理辦法（主要是變壓器），要求各所嚴格按照負荷測量記錄表上報，對過負荷（大電流、小電壓）的變壓器進行負荷調整，全面檢查配變接地電阻是否符合有關規(guī)定，高、低壓引線是否有松弛，要求好驗收關；在跳閘中，數據統(tǒng)計不準確，真實力不夠，對重復跳閘的線路沒有解決措施，分類不明確。下一步嚴格按照統(tǒng)一格式要求各所上報跳閘線路，做認真的分析并找出原因，擬定XX年跳閘率目標降低20%；對供電半徑大、用戶多的線路是否考慮加裝分段斷路器，以減少跳閘影響更多的用戶，要求各所嚴格按照巡視作業(yè)指導書來開展巡線工作，不能只報數據不去開展工作，（樹枝引起、檢查砍青是否徹底）對已更換避雷器的線路進行追蹤，有條件是否推廣使用故障指示器，縮短查找故障的時間。1建立網絡設備及個人計算機的臺賬，建立網絡設備及個人計算機運行維護管理制度，明確運行維護人員職責；做好我局ip資源及信息安全，嚴禁未經登錄的設備接入我局局域網；1建議購買10kv配電網絡管理軟件，建立10kv配電網絡詳細臺賬，加強對配網缺陷的管理；1做好召開各種專題會制度，提高會議質量，通過專題會的召開，總結出專業(yè)管理中出現問題解決辦法；1規(guī)范大修技改流程，嚴格按流程來推進工作，將大修技改流程推廣到各部門，嚴格按計劃、流程開展工作；1規(guī)范《**供電局設備異動管理辦法》、《**供電局新設備投運管理辦法》、《**供電局大修技改管理辦法》并嚴格指行。XX **供電局生技部 年12月20日一、本月度主要工作技術支撐完成情況培訓執(zhí)行情況其他方面進展情況（包括對公司的發(fā)展建議，論壇文章供稿、內參文章供稿、日常制度建議等）二、本月度工作自我評價工作態(tài)度(責任心、協(xié)助和服務精神)工作能力（創(chuàng)新能力、組織協(xié)調能力、解決問題能力）學習能力（學習和培訓情況、總結能力）三、本月度工作經驗總結、在過去工作中的亮點、自身需要改善的方面四、下月工作計劃下月主要支撐任務設想指標（請針對公司對技術部的支撐任務要求，對售前方案支撐、內部信息化維護、設備選型和采購、售后技術維護、網站建設、培訓、技術室相關管理文檔編制等方面，制定技術部門的08年發(fā)展目標和要求）下月重點工作及實施計劃對公司及管理的要求、其他方面的要求等。對自身職位的發(fā)展意向 述職人： 日期：第二篇：工程技術部組長述職報告文章標題：工程技術部組長述職報告2008年是部門成立后的第2個年頭，整個行業(yè)也陷入了3G來臨前的最后黑暗。在經歷了部門成立的頭一年的人員儲備及技術培訓后，第2年的行業(yè)不景氣，造成了部門的效益下降，大家的情緒也受到很大的影響，在這樣一個關鍵時期，作為部門的老員工之一，我更應該承擔起一份責任。從今年年初，承接05年的工作，在YN各地開展核心網工程，先后負責并完成了A、B、C、D四個核心網工程項目，工程實施順利，并驗收合格。其中數次割接均屬于公司重點項目，受辦事處和客戶重點關注，最后都順利完成，得到各方面的認可和好評。從這4個工程中，我不但提升了自身的技術水平，管理與協(xié)調能力，也開始著手帶領本組新員工進行實習，指導他們學習理論知識以及進行工程中的實踐。這一批年輕人給我的感覺是基礎不錯，但是心態(tài)有些沒有擺得太好，跟我們剛到部門的時候不一樣，也許是現在條件給他們好了，反而更不能激發(fā)起大家艱苦努力的決心，這方面，希望在來年，從產品組長到產品經理到整個部門一起努力改變這個局面，讓年輕人盡快成長起來，好面臨來年3G上馬帶給我們的歷史機遇。進入下半年，我曾參與amp。amp。amp。amp。項目督導的答辯并順利通過，被任命為**公司一級重點項目**區(qū)域的工程督導。但由于公司和部門的海外戰(zhàn)略需要，我又被臨時派往Cuba參與**公司在那邊的一個公司級重點項目，作為4名中方人員之一，與世界第一大通信廠家Ericsson正面“肉搏”，激烈競爭Cuba的無線通信市場，為期3個多月時間。期間，我在努力完成好自己的工作情況下，協(xié)助各方面人員，努力多干，實干，得到**公司領導的好評與認可。我在海外期間也同時兼顧國內本組所實施中的項目，每周審查新員工的周報，并提出指導意見，掌握工程的進展情況，個人的成長情況，以及對他們提出的疑問進行指導和解答，從中尤其以SG這位新員工給我的印象最深刻，成長也最為迅速，已經通過上崗證考試，在此給予重點表揚?？偟膩碚f，今年是很艱巨的一年，產品線的工程量委瑣，公司的市場份額也沒能得到有效的拓展，我們應該著眼未來，立足國內，走向國外。抓緊新員工的成長工作，使我們在來年3G來臨之時能夠更有效的搶占市場。從個人的角度，今年是自己的工作全面開展并上一個臺階的階段，受制于各方面原因，我的精力有所分散，沒有能夠在一個區(qū)域或者一個領域做出比較大的成績，還希望產品線和部門理解，并繼續(xù)給予我足夠信任，在來年，用我的經驗和能力，繼續(xù)為部門扭轉現在不利的局面做出貢獻。在此對在2008年內給予我工作上支持和幫助的各位領導，同事，組員表示衷心的感謝，希望大家攜手同心，共度難關！放眼美好的2008！XX公司YY工程技術部ZZ組組長QinLing2008年12月13日《工程技術部組長述職報告》來源于范文搜網，歡迎閱讀工程技術部組長述職報告。第三篇：工程師辭職報告與工程技術部組長述職報告工程師辭職報告范文電氣工程師的辭職報告 尊敬的h總、s部長： 你們好！在藍迪公司工作的近三年時間里，我從一個剛走出校門的學生，到如今對電氣設計有初步了解的電氣工程師，專業(yè)上得到了很大的提高，生活上也變得更加成熟、理性。我深知這一切離不開藍迪公司各位領導和同事們的信任和傾心的指導與幫助。然而在應該對公司做出回報的時候，經過慎重考慮，我還是提出辭職申請。主要原因：首先，我與丈夫mjh同處一個單位，公司員工不多，兩個部門之間還經常配合，感覺在開展工作中有諸多不便；其次，基于家庭經濟方面考慮，夫妻在一個單位，抗風險能力太差。提出辭職，經過了很長時間的考慮，有太多的不舍。我忘不了s部長在工作中對我的信任和生活上對我的關照，忘不了師傅zcy對我的傾心指導與幫助，忘不了我們電氣部同事之間的互相幫助、包容與提攜。電氣部是一個充滿人情味的集體，年長師傅對新人的指導和愛護毫無保留，年輕同事之間知識共享的毫無保留，都是我所感謝和懷念的?，F在，由于私人原因，我提出辭職，選擇離開這個集體，但是我心懷感激。感謝藍迪公司，感謝電氣部，感謝領導和同事們，是藍迪公司培養(yǎng)了我！在藍迪公司的三年將是我人生的一筆寶貴財富。在此，我自愿申請辭去在一汽藍迪自動化工程有限公司的一切職務，敬請批準。在離開之前，我會認真做好一切的交接工作。祝愿藍迪公司的事業(yè)蓬勃發(fā)展。藍迪公司的領導、同事們身體健康、事業(yè)順心。x x x