【文章內(nèi)容簡介】 椒200畝；二是以現(xiàn)有生豬養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)示范帶動(dòng)，鼓勵(lì)有能力的農(nóng)民發(fā)展生豬養(yǎng)殖，培育了年出欄1000頭以上的生豬養(yǎng)殖大戶10戶；三是聯(lián)系縣公安局、信訪局、縣農(nóng)業(yè)局、畜牧局、水務(wù)局等相關(guān)部門，舉辦了兩期種養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)了蔬菜、茶葉、青花椒種植大戶50戶，生豬、肉牛、奶牛、山羊、野雞、鰱魚養(yǎng)殖大戶20戶，為各村產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了技術(shù)支持。：一是根據(jù)中央20xx年1號(hào)文件精神，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，加快社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。積極協(xié)助各村采取積極向上級(jí)部門聯(lián)系對(duì)接，主動(dòng)上門匯報(bào)工作，熱情邀請檢查指導(dǎo)等方式，加大了對(duì)上爭取項(xiàng)目資金的力度，取得了良好成效。其中向縣扶貧移民后扶局爭取資金60萬，為烏木村修建了一條長1公里的涪江護(hù)河堤，高效保護(hù)了群眾基本農(nóng)田；為平橋村修建了一座長10米，寬3米的過河橋，解決了群眾行路難問題。向省綜改辦爭取資金1500萬元，在定水村、村實(shí)施了大土地整治項(xiàng)目。向市投資發(fā)展有限公司爭取資金10萬元，為馬坪村新建了一座長8米、車速為20公里/小時(shí)的新橋。二是利用“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)政策和移民后扶資金，整治了山坪塘5口；修建了社道水泥路面6公里。三是對(duì)4座提灌站進(jìn)行了技術(shù)改造，對(duì)3公里朝陽渠進(jìn)行了掏淤和補(bǔ)漏，新增灌面200畝。：一是指導(dǎo)各村黨支部認(rèn)真開展了基層黨組織建設(shè)“一帶四”活動(dòng)，推進(jìn)了基層服務(wù)型黨組織建設(shè)，促進(jìn)了治理體系大優(yōu)化，產(chǎn)業(yè)發(fā)展大提升、民生保障大改善、和諧新村大建設(shè)。二是持續(xù)開展“三升級(jí)三分類”活動(dòng)，采取選優(yōu)配強(qiáng)班子、完善組織制度、夯實(shí)基層基礎(chǔ)、實(shí)行民主管理、強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)等措施對(duì)一個(gè)后進(jìn)基層黨組織進(jìn)行整頓轉(zhuǎn)化，目前正在按月推進(jìn)，預(yù)計(jì)在今年9月底前完成整頓轉(zhuǎn)化任務(wù)。三是深入開展“人人爭學(xué)蔣乙嘉，我為家鄉(xiāng)做件事”活動(dòng)。采取舉辦專欄、懸掛標(biāo)語、播放廣播、召開會(huì)議等方式加大了“最美基層干部”，同時(shí)又通過電話、短信、。四是在農(nóng)村黨員干部中培養(yǎng)了致富帶頭人12名、科技能人8名，帶領(lǐng)組織他們發(fā)揮了典型示范作用。四是協(xié)助各村黨支部發(fā)展黨員4名，培養(yǎng)村級(jí)后備干部16名，打造了一支發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的骨干隊(duì)伍。：結(jié)合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作，努力改善各村村容村貌。一是結(jié)合實(shí)際，鼓勵(lì)部分有條件的農(nóng)民將房舍改造成具有川中民居建筑風(fēng)格的新農(nóng)村住房。二是科學(xué)合理利用農(nóng)村能源，積極協(xié)調(diào)縣能源辦，新建了沼氣池50口，同時(shí)要求新建住房農(nóng)戶修建了污水處理池和化糞池。三是新建了228個(gè)垃圾收集池、16個(gè)垃圾分類減量池，購買了垃圾清運(yùn)車，成立了農(nóng)村生活垃圾清掃保潔隊(duì)伍，建立了“戶分類、村收集、鄉(xiāng)轉(zhuǎn)運(yùn)、縣處理”的農(nóng)村生活垃圾治理體系。四是組織100戶農(nóng)戶進(jìn)行了庭院改造，新植了一批花草和果樹。(三)干部聯(lián)系服務(wù)群眾、訪貧問苦真正幫扶全鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部堅(jiān)持扶貧與勵(lì)志相結(jié)合、日常幫助與臨時(shí)救濟(jì)相結(jié)合、物質(zhì)幫助與精神激勵(lì)相結(jié)合的方式，為服務(wù)群眾提供政策咨詢、市場信息、技術(shù)指導(dǎo)，幫助他們解決了生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難，增強(qiáng)了他們發(fā)展增收的能力，提高了他們生活水平。每名機(jī)關(guān)干部真正做到深入村社一線開展工作，大力宣傳了黨的扶貧開發(fā)和強(qiáng)農(nóng)富農(nóng)惠農(nóng)政策，組織指導(dǎo)村兩委干部做好了貧困戶識(shí)別和建檔立卡工作。各黨支部第一書記自覺沉下去，經(jīng)常入戶走訪，聽取意見建議，與群眾同吃同住同勞動(dòng)，帶領(lǐng)村黨組織和黨員干部深入落實(shí)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)整改事項(xiàng)，認(rèn)真解決矛盾糾紛、信訪案件和歷史遺留等3個(gè)重點(diǎn)問題，全面開展為民服務(wù)全程代理、民事村辦等工作，打通了聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”。幫戶干部做到重大節(jié)日、婚喪嫁娶、紅白喜事、農(nóng)忙時(shí)節(jié)“四必到”，增強(qiáng)了同群眾的感情，提高了服務(wù)群眾的意識(shí)，讓群眾尤其是困難群眾得到了實(shí)實(shí)在在的幫助，確保聯(lián)系和服務(wù)群眾工作經(jīng)?；?、親情化、實(shí)在化。在20xx年春節(jié)、“六一”，全鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部在所駐村聯(lián)系幫護(hù)了12名空巢老人、10名留守兒童、5名殘障人員、5名孤寡老人、8名貧困黨員、20名困難群眾。三、取得成效(一)基層更穩(wěn)固?；鶎狱h組織更加有戰(zhàn)斗力、黨組織書記更加有能力、黨員隊(duì)伍更加有活力、黨組織運(yùn)行更加有保障力、黨的工作更加有影響力。(二)干部轉(zhuǎn)作風(fēng)。黨員干部宗旨意識(shí)和群眾觀念牢固樹立，庸懶散浮拖問題得到有效解決，工作作風(fēng)明顯改善，服務(wù)本領(lǐng)顯著增強(qiáng)，服務(wù)質(zhì)量和效率切實(shí)提高。(三)群眾得實(shí)惠。群眾最急最盼的突出問題得到解決，長期拖置的矛盾糾紛有效化解，一批惠及民生的實(shí)事好事得到落實(shí)，群眾滿意度明顯增強(qiáng)，黨群干群關(guān)系進(jìn)一步密切。四、存在問題(一)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)力有限,在幫助基層解決實(shí)際困難上投入不足,不能滿足基層需求。(二)上級(jí)部門升級(jí)達(dá)標(biāo)、檢查驗(yàn)收活動(dòng)多,導(dǎo)致機(jī)關(guān)干部經(jīng)常忙于做軟件,真正下基層時(shí)間不多。干部駐村幫扶工作總結(jié)2XX縣堅(jiān)持以抓黨建促脫貧為中心，聚焦脫貧攻堅(jiān)，狠抓“三支隊(duì)伍”管理，落實(shí)“兩包三到”機(jī)制，促進(jìn)幫扶作用發(fā)揮，著力提升干部駐村精準(zhǔn)幫扶工作滿意度，推動(dòng)全縣脫貧攻堅(jiān)各項(xiàng)決策部署落到實(shí)處，確保圓滿完成脫貧攻堅(jiān)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。一、主要做法(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，周密部署。為加強(qiáng)干部駐村幫扶工作的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，成立了XX縣干部駐村幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌負(fù)責(zé)“三支隊(duì)伍”的宏觀管理，由組織部長任組長，分管農(nóng)業(yè)副縣長任副組長，并組織專人成立了3個(gè)干部駐村幫扶工作督查組，每周一次明察暗訪、每月一次集中督查，每日發(fā)布督查動(dòng)態(tài)，每月印發(fā)督查上報(bào)縣干部駐村幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組。(二)強(qiáng)化管理，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。按照駐村干部按縣在編干部管理原則，由縣干部駐村工作領(lǐng)導(dǎo)小組、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、派出單位共同管理，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委負(fù)直接管理責(zé)任，指定專人負(fù)責(zé)駐村干部的考勤管理。按照“一圖、一表、一書、一平臺(tái)、兩辦法”要求，下發(fā)了駐村干部管理辦法、考核辦法、督查，制定“一圖一表”，出臺(tái)了考核、定期制度、督查通報(bào)制度、聯(lián)席會(huì)議制度、考勤管理制度、日常紀(jì)實(shí)制度、信息反饋制度、定期培訓(xùn)制度、承諾踐諾制度、調(diào)整召回制度、獎(jiǎng)懲激勵(lì)制度等管理措施。(三)強(qiáng)化培訓(xùn)，提升能力。通過集中培訓(xùn)、專題輔導(dǎo)、在線學(xué)習(xí)、外出交流、現(xiàn)場教學(xué)、以會(huì)代訓(xùn)等形式，加大對(duì)“三支隊(duì)伍”的培訓(xùn)力度，同時(shí)邀請上級(jí)扶貧部門進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，通過20xx年農(nóng)村“領(lǐng)頭雁”暨駐村干部集中培訓(xùn)班這個(gè)平臺(tái)，對(duì)全縣駐村干部分三期，每期三天時(shí)間進(jìn)行了集中培訓(xùn)。使駐村干部明確了脫貧攻堅(jiān)的總體部署、目標(biāo)任務(wù)、重點(diǎn)內(nèi)容和實(shí)現(xiàn)路徑，進(jìn)一步熟悉掌握了核查整改、建檔立卡、精準(zhǔn)識(shí)別等方面的業(yè)務(wù)知識(shí)。(四)選樹典型，營造氛圍。加大對(duì)全縣脫貧攻堅(jiān)先進(jìn)事跡的宣傳力度，縣委組織部聯(lián)合縣電視臺(tái)開通了“社會(huì)幫扶在行動(dòng)”專題新聞宣傳片，每周一期在縣電視臺(tái)黃金時(shí)段宣傳各派出單位、駐村工作隊(duì)、第一書記、幫扶企業(yè)或個(gè)人中的先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)集體，并在省、市新聞媒體上進(jìn)行了宣傳報(bào)道，擴(kuò)大了駐村干部宣傳效果。同時(shí)，駐村干部通過公開欄、標(biāo)語、大喇叭等方式，當(dāng)好扶貧政策“宣傳員”，提高貧困戶對(duì)幫扶政策的知曉度和對(duì)駐村干部的認(rèn)可度，使精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧深入人心，營造了全民動(dòng)員、全城參與的39。濃厚氛圍。(五)明責(zé)加壓，“兩包三到”。扎實(shí)推進(jìn)“兩包三到”機(jī)制落實(shí)，各包村單位協(xié)調(diào)扶貧、農(nóng)業(yè)、水務(wù)等部門提供政策、項(xiàng)目、資金等保障，做到人力、物力、財(cái)力向基層貧困村傾斜。主要負(fù)責(zé)同志到村，查看駐村干部工作和生活環(huán)境，出主意、想辦法，協(xié)調(diào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)解決干部駐村困難，加強(qiáng)駐村工作隊(duì)和第一書記的日常跟蹤管理，定期組織單位其他人員到幫扶村幫助第一書記、工作隊(duì)做好相關(guān)工作，發(fā)揮派出單位后盾作用，