【文章內(nèi)容簡介】 出了積極貢獻(xiàn)。但是由于諸多原因，在建立現(xiàn)代企業(yè)制度，轉(zhuǎn)機(jī)建制，發(fā)展企業(yè)的過程中面臨自身難以應(yīng)對的困難。為此建議，在國有企業(yè)第二輪改制中，應(yīng)盡一步關(guān)心西部三線地區(qū)軍工企業(yè)，繼續(xù)給予政策上的傾斜和資金上的幫助。地方政府應(yīng)積極主動根據(jù)國家有關(guān)政策規(guī)定，認(rèn)真幫助解決企業(yè)在改制中遇到的困難和問題，特別是在職工分流安置、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償、企業(yè)今后發(fā)展方向等重大問題上，給予最大限度的政策扶持，保證改制工作的順利進(jìn)行。建議二。在企業(yè)改制中，切實維護(hù)企業(yè)整體利益和職工合法權(quán)益，是各級工會組織的重要任務(wù)。為此建議，各級工會要認(rèn)真貫徹落實全總《關(guān)于堅持走中國特色社會主義工會發(fā)展道路的決議》精神，從政治高度、全局發(fā)展高度，提高維護(hù)職工合法權(quán)益，維護(hù)職工隊伍穩(wěn)定的執(zhí)行力。形成黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政主抓、各方配合、工會監(jiān)督、職工參與的工作格局。充分發(fā)揮工會專兼群“三結(jié)合”隊伍的作用，圍繞中心，突出重點(diǎn)，創(chuàng)新發(fā)展。建議三。工會組織是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶。要做好新時期黨賦予工會的各項任務(wù)，就必須提高工會干部隊伍的整體素質(zhì)。為此建議，要采取有效措施，多種途徑，全面提高工會干部的綜合能力。只有盡快學(xué)習(xí)熟悉掌握工會基本理論和工會相關(guān)業(yè)務(wù)知識，并在實踐中深化，才能為工運(yùn)事業(yè)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。同時，上級工會要主動創(chuàng)造條件，為走上工會崗位的干部進(jìn)行內(nèi)培外訓(xùn)，使他們盡快成為工會工作的行家里手，為工運(yùn)事業(yè)發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。第三篇：對電子系統(tǒng)改制企業(yè)工會組織建設(shè)情況的調(diào)查報告對電子系統(tǒng)改制企業(yè)工會組織建設(shè)情況的調(diào)查報告對電子系統(tǒng)改制企業(yè)工會組織建設(shè)情況的調(diào)查報告20070208 08:03:58省機(jī)電冶煤工會為了貫徹落實全總提出“組織起來，切實維權(quán)”的總體工作方針，切實全面履行工會職責(zé)，維護(hù)職工合法權(quán)益，保持企業(yè)職工隊伍穩(wěn)定。我會深入基層并通過問卷調(diào)查等形式分別對長虹電子集團(tuán)公司、成都亞光電子股份有限公司、成都國光電氣股份有限公司、成都旭光電子股份有限公司、前鋒電器股份有限公司、九洲電器集團(tuán)有限責(zé)任公司、成都宏明電子股份有限公司等9家企業(yè)改制后的工會組織建設(shè)狀況進(jìn)行了調(diào)查?，F(xiàn)將調(diào)查情況報告如下：一、基本情況全省電子系統(tǒng)，是我省國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)高科技技術(shù)裝備制造業(yè)部類的支柱行業(yè)。為提高企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)條件下的競爭能力，保證企業(yè)長期持續(xù)穩(wěn)定協(xié)調(diào)發(fā)展，根據(jù)省委、省政府提出的企業(yè)改制要做到“三個百分之百轉(zhuǎn)變”的要求（即“百分之百地轉(zhuǎn)變機(jī)制、百分之百地觸動產(chǎn)權(quán)、百分之百地轉(zhuǎn)變職工身份”），9家企業(yè)采取了有力措施，進(jìn)行了公司制改制工作。企業(yè)改制后，經(jīng)濟(jì)效益明顯提高，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)同比增長均在24%左右，生產(chǎn)經(jīng)營狀況穩(wěn)定，職工隊伍穩(wěn)定。在企業(yè)改制后，企業(yè)工會組織按照全總整體工作方針，加強(qiáng)改制企業(yè)工會組織隊伍建設(shè)，切實履行工會維權(quán)職責(zé)等工作要求，突出自身特色，不斷加強(qiáng)了工會組織建設(shè)，保持會員及職工隊伍穩(wěn)定，為企業(yè)的改革和發(fā)展做出了積極地努力，取得了富有的工作成效。二、主要作法在黨的十六大和《關(guān)于堅持走中國特色社會主義工會發(fā)展道路的決議》精神，全總總體工作方針指引下，改制企業(yè)工會組織建設(shè)不斷在改革中鞏固，在改革中發(fā)展，在改革中創(chuàng)新，在改革中開拓，取得了明顯成績。通過調(diào)查，我們發(fā)現(xiàn)改制企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營管理上，重新煥發(fā)了生機(jī)和活力，經(jīng)濟(jì)效益明顯提高。這不僅僅是貫穿黨的全心全意依靠職工群眾辦好企業(yè)思想紅線體現(xiàn)，而且是建立現(xiàn)代企業(yè)制度帶來的變化。（一）建立健全組織機(jī)構(gòu)。在企業(yè)改制后，工會在黨委領(lǐng)導(dǎo)和行政支持下，按照《中國工會章程》、《省實施辦法》依法按照民主集中制原則及時履行民主程序，重新選舉產(chǎn)生了新的工會委員會。在部門設(shè)置上，精簡機(jī)構(gòu)，綜合職能，適應(yīng)改制需要，根據(jù)企業(yè)改制后發(fā)展的需要，為了保證工作的連續(xù)性、繼承性、創(chuàng)造性、開拓性發(fā)展，如長虹電子集團(tuán)公司、前鋒電器股份有限公司等企業(yè)工會組織機(jī)構(gòu)設(shè)置由過去五部一室、六部一室變?yōu)槿恳皇液蛢刹恳皇摇９?jīng)費(fèi)審查委員會、女職工委員會、勞動爭議調(diào)解委員會等組織機(jī)構(gòu)健全。二級分工會委員會等工會組織工作網(wǎng)絡(luò)健全。輔業(yè)改制單位，依法成立了具有社團(tuán)法人資格的工會組織。沒有發(fā)生撤并工會組織和機(jī)構(gòu)的現(xiàn)象。（二）工會干部配備到位。在干部配備上，各企業(yè)都按要求配齊了工會干部，工會主席依法享受公司黨政同級副職政治經(jīng)濟(jì)待遇，并分別進(jìn)入了本單位的董事會或監(jiān)事會。工會部室負(fù)責(zé)人及工作人員都是專職干部。九洲電器集團(tuán)有限責(zé)任公司、成都國光電氣股份有限公司工會等單位，在二級單位二百人以下的都設(shè)立了專兼職工會干部，并且沒有發(fā)生在勞動合同期限內(nèi)或任職期內(nèi)被強(qiáng)制其提前退休、解除或者終止其勞動合同現(xiàn)象發(fā)生。工會干部合法權(quán)益得到《平等協(xié)調(diào)和集體合同》法律形式的保障，干部隊伍穩(wěn)定工作成效突出。（三）繼承發(fā)展理念創(chuàng)新。企業(yè)改制后，為適應(yīng)社會主義初級階段市場經(jīng)濟(jì)條件下，工會組織建設(shè)創(chuàng)新發(fā)展的客觀需要，成都亞光電子股份有限公司、成都宏明電子股份有限公司工會等單位不斷樹立“開放的工會、法治的工會、職工的工會、服務(wù)的工會”的組織理念。如不少企業(yè)工會在開展各項活動中，緊緊圍繞服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心，堅持黨委領(lǐng)導(dǎo)，行政支持，工會運(yùn)作，職能部門配合，圓滿完成任務(wù)；工會組織依法行使維權(quán)基本職責(zé)，以職工代表大會為維權(quán)機(jī)制，以平等協(xié)商和集體合同為協(xié)調(diào)機(jī)制，全面履行工會是職工利益代表者，職工權(quán)益維護(hù)者的工作職責(zé)；工會及時反映職工意愿和呼聲，情為職工所系，事為服務(wù)職工而做，已繼續(xù)成為職工信得過可依賴的心理依靠和組織力量；工會是職工群眾的組織，建設(shè)職工之家，建家就是建企業(yè)的實踐，受到全員職工的認(rèn)同，堅持以人為本，建設(shè)和諧企業(yè)思想更加深入人心。（四）強(qiáng)化工作運(yùn)行機(jī)制。工會以“新起點(diǎn)、大作為、重實效”為總體工作要求，內(nèi)練氣功，外樹形象。在運(yùn)行機(jī)制上，工作重心下移，突出重點(diǎn)，整體推進(jìn)。從工會內(nèi)部看，建章立制，夯實基礎(chǔ)工作。如在原有工作基礎(chǔ)上修訂完善工作制度，力求做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化，為完善制度、強(qiáng)化機(jī)制，提高執(zhí)行力，開展好工作，奠定了有章可循、有制可依的基礎(chǔ)。成都國光電氣股份有限公司、前鋒電器股份有限公司、九洲電器集團(tuán)有限責(zé)任公司工會等，都修訂完善了《工會工作標(biāo)準(zhǔn)》、《工會內(nèi)部管理制度》、《員工代表大會會議制度》、《員工負(fù)責(zé)人聯(lián)席會議工作條例》、《工會經(jīng)費(fèi)審查委員會工作條例》、《信息工作條例》等工作管理制度；從工會外部看，工會面對部門精簡，人員減少，工作量增大等新情況和新問題。切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量，重心下移基層，及時發(fā)現(xiàn)問題，確實弄清癥結(jié)，最終解決問題。同時，充分發(fā)揮工會專兼群隊伍作用，保持了工會組織的生機(jī)和活力，推進(jìn)了整體工作開展。加強(qiáng)了源頭參與、源頭維護(hù)和過程維護(hù)，黨政工團(tuán)齊抓共管，目標(biāo)一致互動共促，形成合力共謀發(fā)展的工作格局更加凸