車間在制品管理ppt課件(編輯修改稿)
2024-11-19 00:18 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 劃 車間排產(chǎn) 離散作業(yè)的開始與結(jié)束時(shí)間 庫存 庫存ATP的查詢(手頭量,計(jì)劃接收) 庫存預(yù)測/庫存計(jì)劃計(jì)算/循環(huán)盤點(diǎn) BOM模塊中的資源班次,工作日歷,工作日歷明細(xì) 日期形式（DAYS ON/DAYS OFF） 工作日例外集 工作日例外 班次例外 工作日歷明細(xì)的種類 組織日歷/班次日歷,定義工作日歷,定義例外集名稱(/BOM/設(shè)置/例外集) 定義工作日歷(/BOM/設(shè)置/日歷） 分配工作例外 分配班次 分配班次例外 建立工作日歷 分配工作日歷（/INV/設(shè)置/組織/參數(shù)）,工作日歷,工作日歷查詢 班次日歷查詢 工作日歷的改變 需重運(yùn)行主計(jì)劃/物料需求計(jì)劃 需重運(yùn)行能力需求計(jì)劃 在車間需手工修改開始日期和完工日期 工作日歷明細(xì)的應(yīng)用 組織日歷(庫存模塊/計(jì)劃模塊) 班次日歷(車間模塊/能力模塊),習(xí)題:定義例外集，工作日歷,班次日歷,查詢例外的日期,定義資源,在車間資源是依賴于部門的 每個(gè)部門有多種資源 可對一組資源分配多個(gè)資源管理費(fèi) 資源只能在一個(gè)組織中 資源需指定班次或24小時(shí)可用 為能力計(jì)劃和能力修改成組資源 能力計(jì)劃用模擬集調(diào)整資源可用 用模擬集模擬不同的車間環(huán)境,定義有效資源的步驟,定義資源（/BOM/路線/資源） 定義部門類型（/BOM/設(shè)置/部門類） 定義部門（/BOM/路線/部門） 分配部門資源（/BOM/路線/部門） 分配資源班次（/BOM/路線/部門）,定義資源,計(jì)量單位（小時(shí)） 基礎(chǔ)（項(xiàng)目/批） 自動(dòng)記費(fèi)類型 手工/WIP移動(dòng)/采購移動(dòng)/采購接收 外協(xié)處理項(xiàng)目 活動(dòng)（為報(bào)表目的的分配成本或成本元素成組） 分?jǐn)値?差異帳戶 管理費(fèi),定義部門，部門資源,選擇部門類型 指定部門的管理費(fèi) 定義部門的資源，擁有數(shù)量，是否共享 分配班次或24小時(shí)可用 一資源可分配多個(gè)班次,習(xí)題:定義資源,部門資源,定義資源 計(jì)劃能力,依據(jù)自己的標(biāo)準(zhǔn)使部門資源成組 當(dāng)生成粗能力計(jì)劃和能力需求計(jì)劃時(shí)，通過 指定一模擬集來，用改變的資源情況計(jì)劃能力 修改資源班次或單位數(shù)量,計(jì)算提前期 概述,從預(yù)測管理產(chǎn)品需求，訂單處理，計(jì)劃，物料 處理，制造到通過發(fā)運(yùn)發(fā)貨給客戶需要最短的 時(shí)間，為使各環(huán)節(jié)準(zhǔn)確及時(shí)，所以需處理各類 提前期 使用排產(chǎn)模式幫助你承諾訂單發(fā)運(yùn)日期，計(jì)劃 物料，計(jì)劃資源，采購物料,計(jì)算提前期 計(jì)劃模式,Oracle制造支持三種排產(chǎn)模式 動(dòng)態(tài)提前期偏置 日期加上幾個(gè)工作日 日期減去幾個(gè)工作日 詳細(xì)排產(chǎn) 工作開始日期和時(shí)間/工作結(jié)束日期和時(shí)間 操作開始日期和時(shí)間/操作結(jié)束日期和時(shí)間 流水線排產(chǎn) 第一單元開始日期和時(shí)間/第一單元結(jié)束日期和時(shí)間 最后單元開始日期和時(shí)間/最后單元結(jié)束日期和時(shí)間 操作開始日期和時(shí)間/操作結(jié)束日期和時(shí)間,預(yù)處理提前期 制造或采購前的時(shí)間(例:采購前的紙面工作) 處理提前期 制造或采購所需時(shí)間 / 在BOM中自動(dòng)計(jì)算 處理后提前期 采購件接收后所需時(shí)間(例:檢驗(yàn)時(shí)間) 累計(jì)制造提前期 處理提前期加上關(guān)鍵子裝配的處理提前期 累計(jì)總提前期 處理提前期加上關(guān)鍵子裝配和采購組件的處理提前期,計(jì)算提前期 提前期元素,制造物品 處理前提前期，提前期批量需手工維護(hù) 處理提前期，累計(jì)制造提前期，累計(jì)總提前期為計(jì)算值 沒有處理后提前期 采購物品 處理前，后提前期，處理提前期需手工維護(hù) 沒有累計(jì)制造提前期，累計(jì)總提前期,計(jì)算提前期,使用工藝路線和詳細(xì)排產(chǎn)計(jì)算制造提前期 計(jì)算處理提前期 計(jì)算一零數(shù)量的離散作業(yè)1 計(jì)算一提前期批量的離散作業(yè)2 計(jì)算忽略所有非工作日,計(jì)算提前期 動(dòng)態(tài)制造提前期,固定提前期 = 離散作業(yè)1的時(shí)間需求,可變提前期 = [（離散作業(yè)2的結(jié)束時(shí)間開始時(shí)間）固定提前期]/提前期批量,處理提前期 = 離散作業(yè)2的結(jié)束時(shí)間開始時(shí)間,計(jì)算提前期時(shí)要考慮計(jì)劃或成本的批量數(shù) 計(jì)算離散作業(yè)2的時(shí)候使用提前期批量 缺省的提前期批量為1 一般計(jì)劃以固定定單數(shù)處理，提前期批量為 固定定單數(shù) 一般計(jì)劃最小/最大定單數(shù)處理，提前期批量為 平均定單量,計(jì)算提前期 提前期批量,查詢提前期明細(xì)（\BOM\INQUIRY) 物品計(jì)劃需求日期偏置等于總提前期 離散物品的總提前期,計(jì)算提前期,總提前期 = 處理前提前期 + 固定提前期 + （定單數(shù)量*可變提前期）,重復(fù)計(jì)劃物品的總提前期,總提前期 = 固定提前期 +（日生產(chǎn)率 * 處理提前期）,離散和重復(fù)計(jì)劃的需求日期偏置,開始日期 = 需要日期 總提前期,計(jì)算提前期的時(shí)候自動(dòng)計(jì)算資源和操作的偏置 資源偏置為使用該資源前已完成工作的百分比 操作偏置為在該操作前已完成工作的百分比 計(jì)劃物料 計(jì)劃物料在需要的時(shí)候到達(dá) MRP計(jì)劃使用偏置決定操作何時(shí)需要物料,計(jì)算提前期 計(jì)劃物料和需求,使用自動(dòng)計(jì)算制造提前期 計(jì)算物料清單各層物料的處理提前期 使用自動(dòng)計(jì)算累計(jì)提前期 計(jì)算物料
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