地勘企業(yè)開展財務風險管理的重要意義及對策建議思考(編輯修改稿)
2024-11-19 00:06 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 營需求，提升財務管理的運營效率以及財務管控的實際成效，進一步加速企業(yè)內(nèi)部資金的周轉能力，有效調節(jié)相關部門資金使用情況，對企業(yè)分公司以及新建公司進行系統(tǒng)化的梳理和分析，提升企業(yè)財務資金的核算能力，嚴控資金超支問題的產(chǎn)生。最后，對于企業(yè)應收賬款的管理，要基于企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的信譽情況，確定相關客戶的信用等級，有效評估相關企業(yè)資產(chǎn)償還能力，合理控制應收賬款的比例，提升企業(yè)資金流的控制力度。（二）資產(chǎn)存量管控措施地勘單位企業(yè)開展財務結構的優(yōu)化管理，是提升企業(yè)財務管理穩(wěn)健措施的重要內(nèi)容。財務管理的結構優(yōu)化措施，主要標志為綜合資金成本低、財務杠桿效益高、財務風險適度等，地勘單位企業(yè)開展財務管理的優(yōu)化改革，需要結合企業(yè)自身的經(jīng)營情況，同時對資產(chǎn)存量進行適度的調整和變更，以動態(tài)化管控模式，對財務內(nèi)容進行必要的優(yōu)化和控制，實現(xiàn)地勘單位企業(yè)財務管理成效的快速提升，其具體的管理重點為企業(yè)資本、負債、資產(chǎn)、投資等相關內(nèi)容，確保其中任何一項比例，滿足企業(yè)運營管理的實際需求。開展企業(yè)資本的優(yōu)化措施，需要將企業(yè)權益資本以及債務資本進行科學的調整和控制，確保企業(yè)負債處于合理的管控范圍內(nèi)，控制企業(yè)負債的發(fā)展趨勢，尤其是對于企業(yè)的承受能力，需要進行準確的分析。眾所周知，企業(yè)負債經(jīng)營的臨界點，是以企業(yè)的負債利息等于企業(yè)全部的稅前利潤，因此，當企業(yè)負債利息到達臨界值時，需要對負債內(nèi)容進行必要的調整，控制企業(yè)負債的持續(xù)性增加。當企業(yè)負債超過企業(yè)財務成本臨界點時，極有可能引發(fā)新的財務危機，作為企業(yè)財務管理人員，務必開展企業(yè)負債的優(yōu)化管理措施，確保企業(yè)負債在到期之間，準備充分的現(xiàn)金流進行有效的調整和控制，因此對于企業(yè)現(xiàn)金流的管理，是企業(yè)資產(chǎn)存量管控的重要內(nèi)容，也是降低企業(yè)運營風險，樹立企業(yè)良好發(fā)展目標的重要內(nèi)容，需要將企業(yè)現(xiàn)金流的相
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