20xx社區(qū)管理工作總結(jié)模板(編輯修改稿)
2024-11-18 23:59 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 支招獻(xiàn)策，把物業(yè)管理工作不斷推向良性發(fā)展的軌道。
三、建章立制，提升服務(wù)。
在工作中不斷完善制度。先后制定了業(yè)主訴求受理制度，考評(píng)制度，回訪制度，例會(huì)制度，聯(lián)席會(huì)議制度等。用制度規(guī)范工作，保障落實(shí)力度。我居共4個(gè)居民小區(qū)，全部成立了業(yè)委會(huì)，公開選聘了物業(yè)企業(yè)。業(yè)委會(huì)工作主動(dòng)性強(qiáng)，能積極宣傳物業(yè)知識(shí)，帶頭執(zhí)行業(yè)主公約，主動(dòng)繳納物業(yè)費(fèi)用。物業(yè)公司都能認(rèn)真履行服務(wù)義務(wù)。桃州名都、陽光巴黎城和振興商貿(mào)城都是商住區(qū)，建筑面積小，人員情況復(fù)雜，收費(fèi)率不高，服務(wù)環(huán)境差，進(jìn)駐服務(wù)的物業(yè)企業(yè)都能克服困難、因地制宜，發(fā)揮潛能，開展豐富多彩的文化活動(dòng)，活躍業(yè)主生活，規(guī)范物業(yè)管理，提升服
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