20xx新員工培訓(xùn)計(jì)劃范文3篇(編輯修改稿)
2024-11-18 23:41 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 周內(nèi)，提交該期培訓(xùn)的總結(jié)分析報告，報總裁審閱。
6. 新員工集中脫產(chǎn)培訓(xùn)結(jié)束后，分配至相關(guān)部門崗位接受上崗指導(dǎo)培訓(xùn)(在崗培訓(xùn))，由各部門負(fù)責(zé)人指定指導(dǎo)教師實(shí)施培訓(xùn)并于培訓(xùn)結(jié)束時填寫《新員工在崗培訓(xùn)記錄表》報人力資源與知識管理部。
7. 人力資源與知識管理部在新員工接受上崗引導(dǎo)培訓(xùn)期間，應(yīng)不定期派專人實(shí)施跟蹤指導(dǎo)
和監(jiān)控，并通過一系列的觀察測試手段考查受訓(xùn)者在實(shí)際工作中對培訓(xùn)知識和技巧的運(yùn)用以及行為的改善情況，綜合、統(tǒng)計(jì)、分析培訓(xùn)為企業(yè)業(yè)務(wù)成長帶來的影響和回報的大小，以評估培訓(xùn)結(jié)果，調(diào)整培訓(xùn)策略和培訓(xùn)方法。
新員工培訓(xùn)計(jì)劃范文二：
一、培訓(xùn)目的
本方案屬于新員工入職制度之一,在于幫助新入職員工快速溶入公司企業(yè)文化， 樹立統(tǒng)一的企業(yè)價值觀念，行為模式，了解公司相關(guān)規(guī)章制度,培養(yǎng)良好的工作心態(tài)，職業(yè)素質(zhì)，為勝任崗位工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
為新員工提供正確的，相關(guān)的公司及工作崗位信息，增強(qiáng)業(yè)務(wù)員走入市場信心。
讓新員工了解公司產(chǎn)品知識，更快進(jìn)入工作狀態(tài)。
讓新員工了解公司歷史、政策、企業(yè)文化、樹立對公司信心和期望。
讓新員工感受到公司對他的歡迎，讓新員工體會到歸屬感。
使新員工明白自己的工作職責(zé)，加強(qiáng)同事之間的關(guān)系。
提升業(yè)務(wù)員解決問題的能力及提供尋求幫助的方法。
二、培訓(xùn)人員職責(zé)
對新人須全心全意的進(jìn)行崗位專業(yè)知識傳授和指導(dǎo)。
根據(jù)培訓(xùn)時間對新人在過程中，予以成績考核及技能評估。
培訓(xùn)人員應(yīng)及時將新人工作中表現(xiàn)及時反饋行政部。
三、新員工
嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度
虛心、認(rèn)真的接受培訓(xùn)師人員的教導(dǎo)和安排。
嚴(yán)格執(zhí)行崗位操作標(biāo)準(zhǔn)和制度。
每周、月對本崗位工作內(nèi)容、工作成績、建議及個人心得以書面的形式交予行政部。
四、新業(yè)務(wù)員培訓(xùn)安排明細(xì)表
新員工培訓(xùn)計(jì)劃范文三：
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