在全市工業(yè)經(jīng)濟招商引資暨金融工作會議上的講話(編輯修改稿)
2024-11-18 23:38 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 揮大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新和“互聯(lián)網(wǎng)+”集眾智、匯眾力的乘數(shù)效應，打造眾創(chuàng)、眾包、眾扶、眾籌平臺，建設一批“雙創(chuàng)”示范基地，讓更多的“創(chuàng)客”脫穎而出，力爭全年新增創(chuàng)業(yè)XX人。支持分享經(jīng)濟發(fā)展，提高資源利用效率，讓更多人參與進來、富裕起來。三要提升企業(yè)實力。以培育行業(yè)龍頭為突破口，重點發(fā)揮好200家成長性好、競爭力強的民營企業(yè)示范引領作用，開展XX家中小微企業(yè)“育苗扶壯”幫扶活動，培育一批“小巨人”甚至“旗艦型”民營企業(yè)，努力克服“長不大”的困擾。四要完善服務平臺。充分利用中小企業(yè)公共服務平臺，支持企業(yè)發(fā)展；引導企業(yè)與高端客戶對接、開拓市場，對參加境內(nèi)外展會的企業(yè)給予展位費用補貼，搭建跨境電商平臺，組織企業(yè)外出參觀學習，轉變發(fā)展思路，大力發(fā)展服務型制造，更好地服務民營經(jīng)濟發(fā)展。（六）加快推進招商引資。新常態(tài)下，招商引資必須要瞄準靶心、精準招引、務實高效。一要更加注重招商選資。雖然目前招商困難、招一個項目不容易，但絕不能“饑不擇食”、“撿到籃子里就是菜”。要善于“選資”，優(yōu)中選優(yōu)，多招符合國家產(chǎn)業(yè)政策、有利于推進供給側改革“五大任務”的項目，多招對神州調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構作用大、投資強度大、稅收貢獻大的項目，多招打基礎利長遠、有利于改善自然生態(tài)環(huán)境的項目，以大項目、好項目的落地建設提升發(fā)展質(zhì)效。二要更加注重招大引強。面向世界和中國500強企業(yè)、行業(yè)500強、知名央企、大型民企，圍繞其投資方向量身打造和編制項目，有針對性地加強對接，集中力量招引對我市轉型發(fā)展具有支撐力、帶動力的大項目，力爭全年引進過億元項目100個，其中世界500強企業(yè)2家。三要更加注重產(chǎn)業(yè)招商。圍繞把傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)做優(yōu)做精、新興產(chǎn)業(yè)做大做強，認真研究國內(nèi)外重點區(qū)域的產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，找準與我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展的契合點，大力承接產(chǎn)業(yè)轉移，積極實施補鏈招商、強鏈招商和擴鏈招商，重點招引龍頭企業(yè)、骨干企業(yè)和上下游企業(yè)，對產(chǎn)業(yè)進行嫁接改造、關聯(lián)配套，形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈條，實現(xiàn)集約集群發(fā)展。四要更加注重以商招商。用好“有形之手”和“無形之手”，發(fā)揮企業(yè)主體作用，鼓勵引導企業(yè)拿出優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)、優(yōu)勢產(chǎn)品、潛力項目，與國內(nèi)外大公司、大集團通過參股控股、兼并收購、租賃聯(lián)合等方式，實現(xiàn)借力發(fā)展、融合發(fā)展，達到“1加1大于2”的效果。五要更加注重專業(yè)招商。繼續(xù)發(fā)揮12個產(chǎn)業(yè)招商組的作用，落實牽頭領導、責任部門的招商責任，積極走出去開展登門招商、小分隊招商，努力擴大招商引資成果。要積極實施中介招商、委托招商、網(wǎng)絡招商，充實完善全市招商信息互通共享體系，不斷拓展招商引資渠道。六要更加注重專題招商。結合省、市今年的國內(nèi)外招商計劃，我市初步擬定了XX項外出招商活動。要精心組織參加香港、臺灣和北京、長三角、珠三角招商周活動，以及赴日本、韓國、新加坡、歐美、中東等國家和地區(qū)的一系列招商活動。各鎮(zhèn)街、各產(chǎn)業(yè)招商組一定要認真把握，提前搞好對接，精心包裝項目，重點承接一批高新技術、勞動密集型項目。要市場化辦好紅荷節(jié)、機床展、玻璃展等節(jié)會活動，搭建經(jīng)貿(mào)合作平臺，真正把節(jié)會活動的成效體現(xiàn)在實實在在的項目上。（七）加快重點項目建設。今年我市確定實施過億元項目XX個，其中投資過XXX億元的項目XX個，過XX億元的項目XX個，是近年來實施項目建設個數(shù)最多、規(guī)模最大的一年。一要全力推進項目。對全年確定實施的XX個重點項目，繼續(xù)堅持領導幫包制度，落實“四個一”推進機制，抓住當前施工的黃金季節(jié)，倒排工期，卡緊時間節(jié)點，強化“一對一”現(xiàn)場調(diào)度，靠上幫助解決困難問題，確保項目早開工、早建成、早達效。有關職能部門要主動靠上，幫助完善規(guī)劃、土地、環(huán)評、招投標等各項手續(xù)，及時解決項目建設過程中的瓶頸制約。二要切實盯緊項目。對在談的一些重大產(chǎn)業(yè)項目、基礎設施項目、產(chǎn)學研合作項目，尤其對有合作意向或已經(jīng)簽訂框架協(xié)議的項目，要主動登門拜訪，及時跟進洽談，加強跟蹤調(diào)度，爭取盡快簽約落地。對已簽約、尚未開工的項目，要落實具體責任單位和
范文總結相關推薦
鄂ICP備17016276號-1