7在全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)暨招商引資工作會上的致辭(編輯修改稿)
2025-09-19 17:57 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 也很足，所以 我們要強(qiáng)力實(shí)施 “ 重點(diǎn)企業(yè)超億元計(jì)劃 ” ，重中之重的任務(wù)就是要教育引導(dǎo)企業(yè)廠長經(jīng)理樹立干大事、創(chuàng)大業(yè)、求大發(fā)展、做大老板的理念，不能小打小鬧、小富即安、小進(jìn)即滿。在區(qū)內(nèi)，我們的一些企業(yè)可能小有名氣、有點(diǎn)兒影響，但走出去與人家一比，差距大得很。所以我們要通過多種方式，搞好摸底排查，對那些產(chǎn)業(yè)特色鮮明、經(jīng)濟(jì)效益較好、發(fā)展?jié)摿^大的企業(yè)，高度關(guān)注，傾斜支持，盡快 形成一個(gè) XX 工業(yè)的骨干企業(yè)群體。二是加大重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè) 第 7 頁 共 14 頁 力度。項(xiàng)目是企業(yè)發(fā)展的支柱，工業(yè)要振興，項(xiàng)目來支撐。我們必須不斷加大項(xiàng)目建設(shè)和推進(jìn)力度，擴(kuò)張項(xiàng) 目總量，提升項(xiàng)目質(zhì)量。要以興茂鈦化工、金運(yùn)肉制品、漯河泰豐、永光電力金具、康達(dá)葡萄糖、 XX 糧機(jī)等企業(yè)為依托，重點(diǎn)抓好興茂氯化鈦白粉、永光電力二期、香榭里花園開發(fā) 3 個(gè)市定項(xiàng)目及我區(qū)排定的 43個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，確保這些項(xiàng)目按計(jì)劃推進(jìn)，按要求完成。各個(gè)企業(yè)都要樹立永不滿足的發(fā)展意識、攻城掠地的開拓意識、爭雄稱霸的創(chuàng)新意識，樹立雄心壯志，爭當(dāng)行業(yè)排頭兵，爭當(dāng) XX 功臣。三是搞好協(xié)調(diào)服務(wù)。對重點(diǎn)項(xiàng)目要實(shí)行區(qū)領(lǐng)導(dǎo)分包幫扶責(zé)任制，對重點(diǎn)骨干企業(yè)要實(shí)行區(qū)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系幫扶制度，切實(shí)幫助重點(diǎn)企業(yè)和重點(diǎn)項(xiàng)目協(xié)調(diào)解決政策、資金、土地、環(huán)境等各 方面的問題。尤其要加大財(cái)稅金融支持力度，積極爭取金融部門對我區(qū)民營企業(yè)的重點(diǎn)傾斜，區(qū)財(cái)政要拿出 一定數(shù)額的啟動資金，成立民營經(jīng)濟(jì)信用擔(dān)保中心，有關(guān)部門要積極幫助符合條件的民營企業(yè)，爭取國家和省市財(cái)政扶持資金。要幫助引導(dǎo)各企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部管理，變家族式、粗放型、感情型的管理方式為科學(xué)化、現(xiàn)代型的管理模式，逐步建立良好的內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制。要實(shí)施名牌帶動戰(zhàn)略，樹立品牌意識，培育品牌，擴(kuò)大影響，提升實(shí)力。澳的利集團(tuán)就是通過打好品牌戰(zhàn)略，增強(qiáng)了吸引力，前不久，韓國客商與他們簽約了 5 億元的合作項(xiàng)目，匯通公司也是打了品 牌戰(zhàn)略，壯大自身實(shí)力，吸引泰國客商投資 第 8 頁 共 14 頁 5 億元。我們每個(gè)企業(yè)都要增強(qiáng)發(fā)展的欲望，搶抓 XX 縣區(qū)建設(shè)有利時(shí)機(jī)，積極克服各種困難，奮力往上攀登。 （二）堅(jiān)持 “ 外向帶動 ” 戰(zhàn)略，強(qiáng)力推進(jìn)招商引資。要想實(shí)現(xiàn) XX 經(jīng)濟(jì)的跨越式發(fā)展，必須實(shí)行外向帶動，大招商、招大商，借助外力，借梯上樓。一要明確主攻方向。招商引資，不能盲目出擊，必須明確方向，選好路子。當(dāng)前，我們 要突出爭取上級項(xiàng)目資金和吸引外商投資這兩大重點(diǎn)。爭取上級項(xiàng)目、資金、政策的支持，是一條成本最低、效率最高，也最實(shí)惠的有效路子，很多地方就是走好了這 條路，嘗到了很大甜頭。我們必須抓住 XX 縣區(qū)開發(fā)建設(shè)這個(gè)機(jī)遇，突出這個(gè)主渠道。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦、各單位要積極研究有關(guān)政策，加大跑部進(jìn)廳力度，疏通渠道，聯(lián)絡(luò)感情，務(wù)求在這方面有所作為。這要作為檢驗(yàn)我們領(lǐng)導(dǎo)干部協(xié)調(diào)能力和工作水平的一個(gè)體現(xiàn)。再一條路子，就是大力吸引沿海等發(fā)達(dá)地區(qū)生產(chǎn)力要素向我區(qū)集聚。目前，沿海發(fā)達(dá)地區(qū)企業(yè)競爭非常激烈，可以說發(fā)展的空間越來越少，因此，很多企業(yè)紛紛把注意力向內(nèi)地轉(zhuǎn)移。在那些地方，年產(chǎn)值在千萬元、利稅幾百萬元以上的企業(yè)多得很，一些中小企業(yè)別說享受政府的優(yōu)惠政策，就是正常的發(fā)展擴(kuò)張，也有一定困難 。但到我們這里來，就是納稅大戶，就是財(cái)神，就會受到特殊的待遇、特別的關(guān)照，所以不少精明的老板也急 于向內(nèi)地轉(zhuǎn)移。尤其是我們是 XX 縣區(qū)，準(zhǔn)備搞大開發(fā)大建 第 9 頁 共 14 頁 設(shè)，這對他們來說很有吸引力。所以我們必須想盡一切辦法，創(chuàng)造一切條件，吸引他們到 XX 創(chuàng)業(yè)發(fā)展。二要?jiǎng)?chuàng)新招商方式。當(dāng)前，全國各地都在搞招商引資，可以說很多地方招商引資的政策，環(huán)境都基本相同，在這種情況下，誰的辦法活，誰的方式新，誰就能爭取主動，搶占先機(jī)。要扎實(shí)作好基礎(chǔ)工作，有重點(diǎn)、有針對性地篩選、論證，儲備一批項(xiàng)目庫，努力做到外商想投資的項(xiàng)目，上級支持的 項(xiàng)目，我們隨時(shí)都可以提供出來，申報(bào)上去。要實(shí)行大員掛帥、小分隊(duì)落地招商、依托優(yōu)勢企業(yè)招商、以商招商、網(wǎng)
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