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正文內(nèi)容

總會計師在財務(wù)工作例會上的講話(編輯修改稿)

2025-11-18 23:34 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 點;根本素質(zhì)是以政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能為主要內(nèi)容的員工素質(zhì)與才能,是企業(yè)綜合實力的重要表達。對照三基工作的根本內(nèi)涵,我們提出的以實現(xiàn)一流財務(wù)工作業(yè)績?yōu)槟康?,以提升財?wù)管控才能為核心,以施行“七大精細管理〞為重點的財務(wù)精細化管理總體思路和工作安排,是符合三基工作要求的,是契合當(dāng)前實際的。因此,我們財務(wù)專業(yè)路貫徹落實上級關(guān)于開展三基工作的有關(guān)精神和要求,我想最重要的還是要立足我們實際、立足我們崗位,扎扎實實做好財務(wù)精細化管理,堅持把財務(wù)精細化管理作為我們開展三基工作的重要載體,根底工作務(wù)求要細,根本素質(zhì)務(wù)求要嚴(yán),不斷推動財務(wù)管理邁上新的臺階。三是充分認(rèn)識財務(wù)精細化管理存在的缺乏。從這次各單位上報的精細化管理經(jīng)歷材料看,既有成績,也暴露出許多缺乏。主要表達在:有的單位認(rèn)識還遠不到位,所交流的內(nèi)容非財務(wù)專業(yè)的內(nèi)容多于財務(wù)專業(yè)的內(nèi)容,自己的東西全都丟了,這說明個別單位還沒有真正踏下心來,認(rèn)真考慮和謀劃本單位的財務(wù)精細化管理問題;有的單位管理創(chuàng)新意識不強,高招不多,詳細措施缺乏新意;有的單位采取的措施還僅限于外表,標(biāo)準(zhǔn)不高、不深化、不詳細;有的單位責(zé)任心不強,作風(fēng)急躁,交流材料明顯是把過去的材料拿過來照抄,敷衍了事。因此,各單位總會計師和主管財務(wù)指導(dǎo)要實在負起責(zé)任來,認(rèn)認(rèn)真真地分析一下自身在財務(wù)管理方面存在的差距和問題,找準(zhǔn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)和打破口,以點帶面,推動財務(wù)精細化管理獲得更大實效。四是全力推進財務(wù)精細化管理向深層次開展。財務(wù)精細化管理的工作部署和要求已經(jīng)十清楚確,關(guān)鍵是抓好貫徹落實。下一步各單位要從以下幾個方面重點推動:一是要加強學(xué)習(xí),進步認(rèn)識。我在4月21日工作例會上的講話內(nèi)容,公司總經(jīng)理辦公室也通過系統(tǒng)下發(fā)給大家了,各單位要認(rèn)真組織學(xué)習(xí),并逐級傳達貫徹,使全體財會人員進一步進步對財務(wù)精細化管理重要性的認(rèn)識,增強緊迫感和責(zé)任感,努力推進財務(wù)管理工作上程度。二是要明確目的,制定工作方案。各單位要按照公司的整體部署和要求,認(rèn)真總結(jié)過去行之有效的經(jīng)歷和做法,對照先進查找差距,詳細制定本單位財務(wù)精細化管理方案,分階段明確工作思路、目的和主要措施。特別是要結(jié)合自身實際,針對不同單位的業(yè)務(wù)特點,不同的內(nèi)外部環(huán)境,找準(zhǔn)工作的結(jié)合點,實在把工作落到實處。三是持之以恒,常抓不懈。財務(wù)精細化管理是一項系統(tǒng)工程,不可能一蹴而就,也不會一勞永逸,貴在一以貫之,永不懈怠,形成常態(tài),建立長效機制。三、增強財務(wù)效勞意識,保障消費經(jīng)營需要隨著市場經(jīng)濟的開展,企業(yè)經(jīng)營管理工作的加強,財務(wù)的職能已經(jīng)由原來單純的會計核算,轉(zhuǎn)移到管理效勞和監(jiān)視控制上來,并且進一步向參與企業(yè)經(jīng)營管理決策延伸。為此,我們廣闊財務(wù)人員要積極適應(yīng)這種轉(zhuǎn)變,努力進步財務(wù)效勞消費經(jīng)營工作的程度。一是要進一步進步效勞意識。企業(yè)經(jīng)營就是要“以市場為導(dǎo)向,以效益為中心,職能部門為保障〞,這是市場經(jīng)濟中企業(yè)經(jīng)營所普遍遵循的準(zhǔn)那么。因此,財務(wù)部門必需要增強效勞意識和大局觀念,貼近消費,貼近一線,適應(yīng)業(yè)務(wù)開展步伐,及時滿足業(yè)務(wù)開展的需要。效勞窗口要前移,靠前效勞,業(yè)務(wù)涉及到哪里,財務(wù)就要跟進到哪里。對于新出現(xiàn)的業(yè)務(wù)或新開拓的市場,財務(wù)部門要積極配合業(yè)務(wù)部門,及時跟進介入理解,設(shè)計和標(biāo)準(zhǔn)財務(wù)工作流程。對于制度設(shè)計中已經(jīng)不符實際的規(guī)定,要及時與業(yè)務(wù)部門商討溝通進展修訂,并按規(guī)定程序和權(quán)限報批。這樣既能有利的支持業(yè)務(wù)開展,而且還能有效監(jiān)控業(yè)務(wù)的發(fā)生過程,促使業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)開展,防止出現(xiàn)財務(wù)破綻或監(jiān)視失
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