提升安全理念化解安全風(fēng)險(編輯修改稿)
2024-11-18 23:33 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 改善與提高。 充分發(fā)揮主動性和積極性 在安全管理中以鼓勵為主、鞭策為輔，發(fā)揮員工的主動性和積極性。日常安全管理監(jiān)督檢查中，引入多種激勵機制，注意運用正激勵、少用負激勵，達到鼓勵為主、鞭策為輔的機制。調(diào)整過去以罰為主、少獎或不獎的機制，即違反規(guī)定時就處罰，容易使人感覺無情。因此，企業(yè)要一方面在多層次上對優(yōu)秀部門、員工、行為進行物質(zhì)獎勵、形象激勵、榮譽激勵，滿足大家的榮譽感、激發(fā)大家的工作熱情。二是對班組員工的安全責(zé)任捆綁考核，相互監(jiān)督中舉報不安全人員的員工進行獎勵；三是對發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場安全隱患并消除或上報的有功人員給予重獎?！ ∽⒅厝诵怨芾?、進行情感交流?！ ∪说母星橐蛩貪B透到人的行為中，影響著人的行為目標(biāo)、行為方式。在安全管理中要把情感融入到安全活動中，安全管理者只有深入了解、溝通和激發(fā)員工的內(nèi)心情感，才能在管理中起到事半功倍的效果。安全警示標(biāo)識人性化，在施工現(xiàn)場作業(yè)區(qū)設(shè)置安全警示牌和安全防護用品配備、佩
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