【文章內(nèi)容簡介】 改變個體人力資本的構成。自我人力資本投資的具體內(nèi)容，即獲取或提升什么樣的知識、技能和能力，也是個體對投資回報和收益的評估和預期的結果。如果企業(yè)將薪酬和福利待遇與學歷掛鉤，高學歷就會成為員工個人的渴望和追求；如果企業(yè)肯定和獎賞技術創(chuàng)新能力，員工就會努力提高自己的技術水平和創(chuàng)新能力。需要特別強調(diào)的是，培訓是企業(yè)為了實現(xiàn)組織的戰(zhàn)略和目標，為了改善員工的工作態(tài)度、工作行為、工作績效或者更新知識、技能和改進工作方法而進行的有計劃、有組織培養(yǎng)和訓練行為。我們可以將培訓看作企業(yè)對員工人力資本構成主動的干預。因此，企業(yè)如果希望通過員工培訓改變員工人力資本的構成，提升企業(yè)人力資本的存量，就必須在組織中營造鼓勵不斷學習、不斷創(chuàng)新的環(huán)境和氛圍，增加學習新知識、新技能的緊迫感和壓力，建立受訓結果與回報(包括物質(zhì)和精神兩方面)之間的心理預期，提供運用新知識、新技能的機會和支持，加強培訓的目的性、實用性和培訓過程的管理，提高員工受訓和受訓轉(zhuǎn)化的積極性、主動性和自信心，增強員工對企業(yè)的認同感和歸屬感。再次，激勵能夠影響甚至改變個體人力資本潛能的發(fā)揮。企業(yè)的人力資本存量由企業(yè)員工個體的人力資本(包括知識、技能、能力、觀念、精神狀態(tài)、健康等方面)集合而成，但存量不會自動轉(zhuǎn)化為企業(yè)的財富。企業(yè)人力資本的存量儲存于每個個體身上，只有當這些個體將自身的人力資本用于實現(xiàn)組織的目標，才能真正成為企業(yè)的人力資本。而且儲存于個體身上的人力資本存量具有“內(nèi)隱”的性質(zhì)，是一種潛能，很難從外部準確地評估和衡量，即我們無法判斷個體究竟有多大的能量，除非這些能量被發(fā)揮出來。這些能量能發(fā)揮到什么程度，主觀上取決于個體，但客觀上卻是取決于企業(yè)。企業(yè)的管理理念、管理制度、管理文化、管理能力、管理水平和管理方法等所構成的外部環(huán)境能夠深刻地影響員工自身能量的發(fā)揮。企業(yè)應該充分利用各種激勵的手段、措施和方法，調(diào)動員工的工作熱情和工作積極性，充分激發(fā)員工的創(chuàng)新精神和創(chuàng)造力，努力提高員工對企業(yè)的忠誠度和凝聚力，使員工的人力資本潛能能夠最大限度地發(fā)揮出來。參考文獻：[1]王明杰，[J].中國行政管理，2006，(8).[2]孟麗菊，王續(xù)琨.“人力資本理論”非經(jīng)濟學貢獻解讀[J].遼寧師范大學學報(社會科學版)，2006，(4).[3]莫寰，張延平，——原理、技巧與應用[M].北京：清華大學出版社，2007.[4]Ajzen， theory of planned behavior[J].Organizational Behavior and Human Decision Processes，1991，(50).[5]Hrubes，D.，Ajzen，I.，amp。 Daigle， hunting intentions and behavior： An application of the theory of planned behavior[J].Leisure Sciences，2001，(23).（發(fā)布時間:20091012）第三篇：發(fā)展經(jīng)濟學論文在經(jīng)濟長期發(fā)展過程中，技術創(chuàng)新比制度創(chuàng)新重要國貿(mào)三班張瑜2009101219摘要：創(chuàng)新在經(jīng)濟發(fā)展中起著舉足輕重的作用，本人認為技術創(chuàng)新比制度創(chuàng)新更為重要。下文從以下兩個方面入手對觀點進行論述① 從馬克思的生產(chǎn)力與生產(chǎn)關系理論論證② 海爾集團和三星電子的實例從事實上認同了此關系關鍵詞：生產(chǎn)力生產(chǎn)關系銀色變頻冰箱TRIZ技術 正文：所謂制度創(chuàng)新是在人們現(xiàn)有的生產(chǎn)和生活環(huán)境下，通過創(chuàng)設新的有效地激勵人們行為的制度、規(guī)范體系來實現(xiàn)社會的持續(xù)發(fā)展和變革的創(chuàng)新。而技術創(chuàng)新是指改進現(xiàn)有的或創(chuàng)造新產(chǎn)品、生產(chǎn)過程或服務方式的技術活動。從馬克思的角度看，二者是相互辯證的關系。馬克思認為一方面技術創(chuàng)新決定制度創(chuàng)新。生產(chǎn)工具的發(fā)明和創(chuàng)造，勞動對象的革新和利用都離不開科學技術的創(chuàng)新，因此生產(chǎn)力的發(fā)展變化決定著生產(chǎn)關系的性質(zhì)極其發(fā)展變化。另一發(fā)面也承認生產(chǎn)關系對生產(chǎn)了的反作用。當一種生產(chǎn)關系適應生產(chǎn)力的性質(zhì)和狀況時，它會對生產(chǎn)力的發(fā)展產(chǎn)生巨大的促進作用。不錯。從以上關系看，在經(jīng)濟長期發(fā)展中，技術創(chuàng)新和制度創(chuàng)新是相互互補的關系，然而我認為二者只有總有孰輕孰重，技術創(chuàng)新比制度創(chuàng)新更重要。對于冰箱制造廠商來說，冬季無疑是一個銷售淡季。而海爾集團就是通過技術創(chuàng)新推出銀色變頻冰箱創(chuàng)造了一個淡季的銷售奇跡。它針對消費者對于產(chǎn)品的個性化需求，引進國際先進數(shù)字變頻技術，使得冰箱的日耗電量較低，并且采用獨有的無級變速全自動功能，讓冰箱從手動時代進入了自動時代。因此這樣一個匯集了節(jié)能、降低噪音、銀色外觀設計的技術創(chuàng)新產(chǎn)物得到了消費者的青睞，使得海爾集團的銷售業(yè)績直線上升，成為同業(yè)者羨慕的對象，這是僅靠制度創(chuàng)新所不能實現(xiàn)的。韓國電子業(yè)巨頭三星集團同樣如此。他1988年引進TRIZ，并且聘請俄國專家顧問到公司進行指導，成立了TRIZ發(fā)展協(xié)會。運用TRIZ突破DVD技術瓶頸，搶得了領先地位和專利。2003年，他在美國申請了1600多項專利，排名第五，而2007年，專利申請量已經(jīng)排在了世界第二。TRIZ這項創(chuàng)新技術讓三星電子從逆境中一步一步走向今天這個驕人的地位。從這兩個實例不難看出技術創(chuàng)新是經(jīng)濟發(fā)展的動力，是一個不可或缺的因素。如果海爾集團不率先進行技術創(chuàng)新，而僅靠制度創(chuàng)新來優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部，那他就只會跟著同行業(yè)者站在同一起跑線上，不會率先起跑，更不會成為同行業(yè)者爭相模仿的對象。如果三星電子不引進TRIZ進行技術創(chuàng)新，而僅僅寄期望與制度創(chuàng)新發(fā)展企業(yè)，那么1997年三星電子就可能從我們身邊消失了。再看印度、巴西，他們是制度十分健全的國家，但是不注重發(fā)展技術，導致貧富分化十分明顯。綜上所述，在經(jīng)濟長期發(fā)展過程中，技術創(chuàng)新比制度創(chuàng)新重要。第四篇：發(fā)展經(jīng)濟學論文 剩余勞動力我國農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移的有關分析摘要：我國農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移的歷史由來已久,從建國初期至今,農(nóng)業(yè)勞動力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移經(jīng)歷了一條漫長而曲折的過程?？梢哉f農(nóng)村剩余勞動力的大規(guī)模轉(zhuǎn)移是我國經(jīng)濟發(fā)展的重要貢獻因素之一，但目前農(nóng)村剩余勞動力的轉(zhuǎn)移遇到不少障礙，這值得我們的進一步探索分析，進而找出合理的對策解決這一問題。關鍵詞：農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移模型構建一、目前我國農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移的現(xiàn)狀與問題現(xiàn)行土地制度嚴重阻礙了農(nóng)村勞動力向城市的轉(zhuǎn)移和流動。由于現(xiàn)行制度不完善，缺乏對轉(zhuǎn)讓或放棄土地承包使用權者進行合理經(jīng)濟補償?shù)某墒煲?guī)定，使已轉(zhuǎn)移的農(nóng)村勞動力保持其在農(nóng)村土地的所有權，導致從事第二、三產(chǎn)業(yè)而離開土地的剩余勞動力，選擇“兼業(yè)”經(jīng)營方式，并依賴土地作為其最基本的生活保障。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)過早走上資本密集型道路。隨著工業(yè)發(fā)展進入從外延型向內(nèi)涵型轉(zhuǎn)變的階段，技術的提升和資本的密集對勞動力的需求將會逐步下降。我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)過早走上了資本密集型的發(fā)展道路，這種情況直接影響到農(nóng)村勞動力向城市轉(zhuǎn)移的條件和機會。人口城市化進程緩慢。從現(xiàn)代化國家發(fā)展的歷史進程來集團經(jīng)濟研究看，消除二元經(jīng)濟結構，促進農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移，提高農(nóng)民收入，是解決三農(nóng)問題的根本出路。在我國，城市化進程在大中城市和東部地區(qū)特別是上海、北京等城市推進較快，而在不發(fā)達地區(qū)則進展緩慢。農(nóng)村剩余勞動力還很難適應非農(nóng)產(chǎn)業(yè)對人才素質(zhì)的要求。近幾年來，中國沿海發(fā)達地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展正在由過去的勞動密集型向資本、技術密集型轉(zhuǎn)變，非農(nóng)產(chǎn)業(yè)就業(yè)對勞動者素質(zhì)要求越來越高，要求就業(yè)人員由體力型向技能型轉(zhuǎn)變，沒有技術的農(nóng)村勞動力，就業(yè)競爭力越來越弱，就業(yè)空間也越來越小。農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移的長期性和穩(wěn)定性較差。據(jù)調(diào)查，在外打工者的時間一般在2年以下，而且季節(jié)性勞動力轉(zhuǎn)移較為明顯。上述因素的存在直接影響著我國農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移的速度與規(guī)模，而其主要原因在于結構主義發(fā)展觀指導下的政策后果，因此需要創(chuàng)建更適應現(xiàn)實需要的、在新發(fā)展觀指導下的農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移新模式。二、農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移的