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商南縣文明辦商南縣教育局(編輯修改稿)

2024-11-18 23:13 本頁面
 

【文章內容簡介】 梁家灣鎮(zhèn)并入太吉河鎮(zhèn),將太吉河鎮(zhèn)更名為金絲峽鎮(zhèn)。將青山鄉(xiāng)、魏家臺鄉(xiāng)、水溝鄉(xiāng)調整為建制鎮(zhèn)。撤并鄉(xiāng)鎮(zhèn)后,商南縣共有城關鎮(zhèn)、青油河鎮(zhèn)、試馬鎮(zhèn)、金絲峽鎮(zhèn)、十里坪鎮(zhèn)、趙川鎮(zhèn)、富水鎮(zhèn)、湘河鎮(zhèn)、過風樓鎮(zhèn)、白浪鎮(zhèn)、魏家臺鎮(zhèn)、青山鎮(zhèn)、水溝鎮(zhèn)等13個鎮(zhèn)??倲?shù)減少3個,%(二)統(tǒng)籌鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政機構設臵。全縣13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)嚴格按照省、市改革規(guī)定設臵機構,并按規(guī)定掛牌運行。鎮(zhèn)統(tǒng)一設臵黨委、政府、人大。紀檢、監(jiān)察和人民武裝部,工青婦等組織確定人員負責日常工作。對2萬人以上的城關鎮(zhèn)、富水鎮(zhèn)、試馬鎮(zhèn)、金絲峽鎮(zhèn)、十里坪鎮(zhèn)統(tǒng)一設臵黨政辦公室、宣傳文化辦公室、經濟發(fā)展辦公室、社會管理辦公室、公共事業(yè)管理辦公室等5個內設機構;其余8個鎮(zhèn)統(tǒng)一設臵黨政辦公室、經濟發(fā)展辦公室、社會管理辦公室等3個內設機構。鎮(zhèn)領導實行交叉任職,職數(shù)控制在7人以內,改革后鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導職數(shù)由改革前的144名降到93名,減少51人,%,各內設機構領導按工作實際已配備 人,其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導兼職 人,實配專職 人。改革后鎮(zhèn)行政編制423名不變,實有工作人員 人,增加、減少 人。(三)鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)機構職能明確,運行有序。按照調整規(guī)范、歸并職能。綜合設臵的原則,對鎮(zhèn)事業(yè)單位進行整合,統(tǒng)一設農牧綜合服務站、文化綜合服務站、社會事務服務站、林業(yè)站、水務站、人口和計劃生育技術服務站6個事業(yè)單位,鎮(zhèn)事業(yè)單位實行以鎮(zhèn)管理為主、上級部門業(yè)務指導的管理體制。在改革中,進一步明確職能,轉變作風,積極為“三農”服務,整體工作有序推進,工作效率明顯提高。撤并鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農村中小學、衛(wèi)生院,根據人口狀況、服務半徑進行了適當調整,基本做到機構名稱規(guī)范、職責范圍明確。改革中啟用新印章 枚,其中新設立事業(yè)單位印章 枚,更名事業(yè)單位印章 枚,規(guī)范事業(yè)單位印章 枚,基本做到了職能規(guī)范到位,印章啟用到位。改革后,鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位編制,由改革前 名,減少到 名,減少 人,精簡 %。(四)嚴格控制了人員編制。按照人口、面積等因素和鄉(xiāng)鎮(zhèn)類別,以《改革方案》規(guī)定的標準核定行政事業(yè)編制,鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政編制控制在市上下達的423名編制總額內,事業(yè)編制由改革前的 名降到473名。鄉(xiāng)鎮(zhèn)一般人員按照我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)改革實施方案實施意見,在“公開、公正、公平原則下陽光操作,競爭上崗。為鄉(xiāng)鎮(zhèn)編制實名管理工作,打下了堅實基基礎。(五)轉變了鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的職能。通過改革,我縣個鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照上級要求設臵,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)把工作重點從直接抓生產經營、催收催種等具體事務,轉移到促進經濟發(fā)展,增加農民收入,強化公共服務,著力改善民生,加強社會管理,維護農村穩(wěn)定,推動基層民主,促進農村和諧等方面。不斷改進工作方式,把著力點放在營造環(huán)境、扶持典型和示范引導上來。創(chuàng)新工作機制,推進依法行政,嚴格依法辦事,拓寬服務渠道,改進服務方式,通過“一站式’”服務、辦事代理制等多種方式,方便群眾辦事,切實轉變了鎮(zhèn)政府職能。(六)推進了我縣社會主義新農村建設。通過這次深化和完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革,充分煥發(fā)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的工作積極性和廣大農民的生產積極性,有效解決了“三農”問題,促進了農民增收、農業(yè)發(fā)展、農村繁榮”。為 加快解決“三農”問題,實現(xiàn)振興商南打下了堅實的基礎二、主要做法(一)領導重視,健全組織。一是及時成立了以縣委副書記、縣政府縣長陸邦柱為組長,縣委副書記趙軍、縣政府常務副縣長黨世民、縣紀委書記石巖、縣委組織部長王立為副組長,的領導小組。領導組下設辦公室,從縣委、政府兩辦、組織、人社、編辦、民政、財政等部門抽調多名素質高、能力強、能干事、熟悉政策的干部,集中辦公??h直各有關職能部門積極配合,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革提供一切便利條件。二是縣委常委會、縣政府常務會、縣機構編制委員會多次研究部署我縣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革工作。并要求編制、組織、人社、民政、財政等職能部門一定要各司其責,協(xié)調配合??h鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革領導組先后5次召開各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導工作匯報會和督促加壓會。三是縣領導親自督促上陣??h委書記雷雨、縣長陸邦柱、常務副縣長黨世民、組織部長王立等多次深入到個鄉(xiāng)鎮(zhèn),逐單位聽取匯報,調查摸底,了解情況,督促、指導。(二)統(tǒng)一思想,提高認識。在縣委、縣政府的高度重視下,縣委、縣政府辦公室采取印發(fā)文件、編發(fā)簡報、督查督辦等多種形式,開展宣傳發(fā)動。月 日縣委、縣政府召開全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革動員大會,縣委書記雷雨做重要講話,縣長陸邦柱宣布了《鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革實施方案,縣紀委書記石巖宣布了《嚴肅紀律確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革順利進行的紀律規(guī)定》,縣委組織部長王立宣布了合并鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子任免通知,會上還以縣委政府兩辦的文件印發(fā)了《關于在鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革中加強國有資產和財務管理工作的意見》、《關于對撤并進行審計的意見》、《關于鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革“三定”工作規(guī)定》、《關于鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革中人員定崗和人員分流工作實施意見》等配套政策規(guī)定,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革中可能出現(xiàn)的問題做了明確規(guī)定,提出了具體要求和實施辦法,、指導、座談,提高全縣干部及鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導干部對鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革的認識。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照縣上改革會議精神,多次召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子會統(tǒng)一思想,提高認識。轉變干部職工的思想觀念,使全體鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部職工對這次改革的重大意義、指導思想、目標任務、改革的原則和步驟有了清醒的認識,達到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部職工能真心擁護和積極參與這次鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革的效果。(三)精心組織,統(tǒng)一安排。為使這次鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革能真正改革到位,縣委、縣政府領導不等不靠,下定決心克服一切困難和阻力,想方設法把這次改革精心組織到位。在具體操作過程中,我們做到了“統(tǒng)一公告、統(tǒng)一政策口徑、統(tǒng)一競爭上崗標準、統(tǒng)一考試、統(tǒng)一測評”五個統(tǒng)一。一是統(tǒng)一公告。針對我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)部分人員長期不在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的實際狀況,通過商南電視臺、商南調頻廣播,對16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革中的有關事宜統(tǒng)一向社會公告,通知所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)在冊人員,按要求到鄉(xiāng)鎮(zhèn)報到,參加鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革。二是統(tǒng)一政策口徑。對涉及有關政策性的問題,要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一采取書面請示,縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)改革領導小組統(tǒng)一以書面的形式給予答復,有效避免了政策界限把握不準、請示問題空口無憑、向基層干部職工解釋不清等問題的發(fā)生。三是統(tǒng)一競爭上崗。為使全縣各鎮(zhèn)在改革中有章可循,操作到位,我縣在吸取外地和2002年小組機構改革經驗的基礎上,廣泛征求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)意見,多次召開會議研究,反復醞釀,制定印發(fā)了統(tǒng)一的《競爭上崗實施辦法》,為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)具體操作提供了依據。四是統(tǒng)一測評。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照全縣定崗分流實施辦法要求,統(tǒng)一開展了民主測評。在民主測評工作中,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)把民主測評工作當作這次改革的關鍵環(huán)節(jié)來抓,注重了“公開、公平、公正”的原則,認真組織、細致工作。充分發(fā)揚民主,尊重干部職工的權力,達到了“公開、公平、公正”的效果。(四)規(guī)范操作,公開透明。這次鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革關乎鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部職工切身利益,事關社會大局穩(wěn)定,我縣本著公開、公平、公正、透明的原則,做到了“改革政策公開、操作程序公開、機構編制設崗職位公開、個人基本情況公開、民主測評公開、競爭上崗結果
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