【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 開(kāi)箱檢驗(yàn)合格后報(bào)驗(yàn)）2加油機(jī)安裝調(diào)試工程報(bào)驗(yàn)審核表 B34；附：機(jī)械安裝記錄（該分項(xiàng)工程施工后報(bào)驗(yàn)）2燈箱安裝工程報(bào)驗(yàn)審核表 B34；附：燈箱安裝記錄（該分項(xiàng)工程施工后報(bào)驗(yàn)）2閥門(mén)試壓工程報(bào)驗(yàn)審核表 B34；附：閥門(mén)試壓記錄（該分項(xiàng)工程施工后報(bào)驗(yàn)）2管道安裝工程報(bào)驗(yàn)審核表 B34；附：管道系統(tǒng)安裝檢驗(yàn)記錄（該分項(xiàng)工程施工后報(bào)驗(yàn)2管道系統(tǒng)壓力試驗(yàn)和嚴(yán)密性報(bào)驗(yàn)審核表 B34；附：管道系統(tǒng)壓力試驗(yàn)和嚴(yán)密性試驗(yàn)記錄；（該分項(xiàng)工程施工后報(bào)驗(yàn)）2管道系統(tǒng)吹掃/沖洗工程報(bào)驗(yàn)審核表 B34；附：管道系統(tǒng)吹掃/沖洗記錄（該分項(xiàng)工程施工后報(bào)驗(yàn)）2油罐、管道系統(tǒng)靜電接地工程報(bào)驗(yàn)審核表 B34；附：油罐管道系統(tǒng)靜電接地記錄（該分項(xiàng)工程施工后報(bào)驗(yàn)）電纜敷設(shè)和絕緣工程報(bào)驗(yàn)審核表 B34；附：電纜敷設(shè)和絕緣檢驗(yàn)記錄（該分項(xiàng)工程施工后報(bào)驗(yàn)）3警報(bào)系統(tǒng)安裝工程報(bào)驗(yàn)審核表 B34；附：警報(bào)系統(tǒng)安裝檢查記錄（該分項(xiàng)工程施工后報(bào)驗(yàn)）3接地極、接地電阻、防雷接地安裝工程報(bào)驗(yàn)審核表 B34；附：接地極、接地電阻、防雷接地安裝測(cè)定記錄；（該分項(xiàng)工程施工后報(bào)驗(yàn)）3電氣照明安裝工程報(bào)驗(yàn)審核表 B34；附：電氣照明安裝檢驗(yàn)記錄（該分項(xiàng)工程施工后報(bào)驗(yàn)）3防爆電氣設(shè)備安裝工程報(bào)驗(yàn)審核表 B34；附：防爆電氣設(shè)備安裝檢查記錄（該工程施工后報(bào)驗(yàn)）3儀表調(diào)試與回路工程報(bào)驗(yàn)審核表 B34；附：儀表調(diào)試與回路試驗(yàn)記錄（該工程施工后報(bào)驗(yàn)）3分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量評(píng)定報(bào)驗(yàn)審核表 B34；附：分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收記錄（該分項(xiàng)工程施工檢驗(yàn)合格后報(bào)驗(yàn)）3單位工程質(zhì)量評(píng)定報(bào)驗(yàn)審核表 B34；附：?jiǎn)挝还こ藤|(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收記錄（該單位工程竣工驗(yàn)收合格后報(bào)驗(yàn)）3單位工程質(zhì)量評(píng)定報(bào)驗(yàn)審核表 B34；附：?jiǎn)挝还こ藤|(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收記錄（該單位工程竣工驗(yàn)收合格后報(bào)驗(yàn)）3觀感質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)審核表 B34；附：觀感質(zhì)量驗(yàn)收記錄（該單位工程竣工驗(yàn)收后報(bào)驗(yàn)）第二篇：加油站監(jiān)理工作總結(jié)麗景加氣加油站綜合樓監(jiān)理工作總結(jié)一、工程基本情況工程概況：“麗景加油加氣合建站綜合樓”工程位于寧夏銀川市興慶區(qū)麗景街東側(cè)，總建筑面積4435m2，該工程地理位置優(yōu)越，交通便利，環(huán)境優(yōu)雅，建筑風(fēng)格時(shí)尚，配套設(shè)施齊全，建成后必將成為銀川市一道亮麗的風(fēng)景線。項(xiàng)目組織系統(tǒng)由寧夏隆湖房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)集團(tuán)有限公司投資興建，設(shè)計(jì)單位為寧夏輕工業(yè)設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)所，施工單位為寧夏建設(shè)工程有限公司，地質(zhì)勘察單位為西安工程地質(zhì)勘測(cè)公司，由銀川市質(zhì)量監(jiān)督站進(jìn)行監(jiān)督管理。根據(jù)建設(shè)工程委托監(jiān)理合同，寧夏二建集團(tuán)建設(shè)監(jiān)理分公司承擔(dān)本工程的施工階段監(jiān)理任務(wù)。二、項(xiàng)目監(jiān)理組織體系情況在與建設(shè)單位簽訂《委托監(jiān)理合同》之后，監(jiān)理公司針對(duì)本工程特點(diǎn)，由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組建了項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)，選派總監(jiān)代表一名，并實(shí)行分專業(yè)管理，配備了土建、水暖、電氣等各專業(yè)監(jiān)理工程師及監(jiān)理員和信息檔案管理員共計(jì)6名。做到了專業(yè)分工精細(xì)、崗位職責(zé)明確，協(xié)調(diào)指揮，統(tǒng)一管理，能夠滿足工程建設(shè)工程中各專業(yè)監(jiān)理工作的需要。二、監(jiān)理目標(biāo)的控制情況做好工程準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作監(jiān)理項(xiàng)目組人員于2005年5月份開(kāi)始正式進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)后，首先熟悉設(shè)計(jì)圖紙，參加設(shè)計(jì)技術(shù)交底，審查施工組織設(shè)計(jì)，檢查和監(jiān)督施工單位組建并完善施工項(xiàng)目質(zhì)量管理體系和保證體系，對(duì)施工單位測(cè)量放線成果進(jìn)行復(fù)核，對(duì)所委托的實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)進(jìn)行了審查，并核查了施工單位的開(kāi)工報(bào)告及相關(guān)資料，具備開(kāi)工條件報(bào)經(jīng)建設(shè)單位同意后，由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師于2005年5月23日簽發(fā)開(kāi)工令。工程質(zhì)量控制（1）嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)。在第一次工地會(huì)議上，監(jiān)理人員明確要求施工單位對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料必須向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及時(shí)提供質(zhì)量保證資料，并經(jīng)監(jiān)理人員根據(jù)見(jiàn)證取樣計(jì)劃進(jìn)行見(jiàn)證取樣送檢。在各方共同努力下，本工程所用材料試驗(yàn)取樣見(jiàn)證率達(dá)到了30%以上，根據(jù)檢測(cè)單位出具的檢測(cè)報(bào)告，材料質(zhì)量符合設(shè)計(jì)及施工規(guī)范要求，從而有效的確保了工程質(zhì)量。（2）監(jiān)理人員對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行巡視和檢查，對(duì)隱蔽工程及下道工序完成后難以檢查的重要部位安排監(jiān)理人員進(jìn)行旁站，進(jìn)行全過(guò)程跟蹤監(jiān)督，對(duì)施工單位報(bào)送隱蔽工程，自檢結(jié)果和報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表，監(jiān)理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)，對(duì)施工過(guò)程出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷及時(shí)下達(dá)了《監(jiān)理工程師通知單》和171。工程暫停令187。，要求施工單位及時(shí)整改。同時(shí)，監(jiān)理工程師對(duì)施工單位報(bào)送的工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料進(jìn)行了審核和簽認(rèn)，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行了有效控制。本工程經(jīng)質(zhì)量監(jiān)督站、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位現(xiàn)場(chǎng)共同檢驗(yàn)，工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)及施工規(guī)范要求。工程進(jìn)度控制本工程自2005年5月23日正式開(kāi)工至2006年6月25日正式竣工，除去冬期停工，實(shí)際施工時(shí)間300天。其間，盡管受到施工方的組織以及工程材料進(jìn)場(chǎng)不及時(shí)等因素的影響，但在建設(shè)、施工、監(jiān)理單位的共同努力下，及時(shí)采取有效措施，對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行了積極的控制。（1）督促施工單位按施工進(jìn)度計(jì)劃組織施工，檢查進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況，當(dāng)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，指令施工單位調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。（2）監(jiān)理機(jī)構(gòu)以定期或不定期地召開(kāi)工作會(huì)議、監(jiān)理協(xié)調(diào)會(huì)議等方式，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理力度，協(xié)調(diào)好工程有關(guān)各方的關(guān)系，積極推進(jìn)整體工程進(jìn)度。工程投資控制本工程實(shí)施過(guò)程中，監(jiān)理人員及時(shí)收集施工現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)信息及數(shù)據(jù)。對(duì)施工單位報(bào)送的工程形象進(jìn)度進(jìn)行審核后報(bào)送建設(shè)單位，做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格把關(guān)。合同管理與組織協(xié)調(diào)由于本工程建筑規(guī)模較大，在工程建設(shè)過(guò)程中，監(jiān)理單位針對(duì)本工程的特點(diǎn)，加強(qiáng)了對(duì)各單位之間的協(xié)調(diào)，保證了工程建設(shè)承包合同的順利實(shí)施，有效的實(shí)現(xiàn)了管理目標(biāo)。工程主要監(jiān)理工作資料統(tǒng)計(jì)第三篇：加油站監(jiān)理年終總結(jié)年終總結(jié)時(shí)間過(guò)得飛快，不知不覺(jué)中，新的一年就要到來(lái)，現(xiàn)就本重要工作情況總結(jié)如下：在這一年的工作中，我仍然抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)行各項(xiàng)工作，總結(jié)每項(xiàng)工作的流程和要點(diǎn)，找出不明白的問(wèn)題，及時(shí)查閱規(guī)范并向領(lǐng)導(dǎo)同事請(qǐng)教，一點(diǎn)一滴的積累工作經(jīng)驗(yàn)。工程質(zhì)量方面，根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和《監(jiān)理細(xì)則》嚴(yán)格監(jiān)督。加油站重建及改造工程看似簡(jiǎn)單，但是麻雀雖小，五臟俱全，必須抓住監(jiān)理重點(diǎn)才能在即減少工作量的同時(shí)又能提高工作效率和效果。如果發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)并查閱相關(guān)規(guī)范，在解決問(wèn)題的同時(shí)，也填補(bǔ)了自己在該方面的知識(shí)空缺，下次再遇到類似情況就可以獨(dú)立解決了。對(duì)需要旁站的部位進(jìn)行全程旁站并做好旁站記錄，對(duì)要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收，如果驗(yàn)收不合格，則嚴(yán)禁進(jìn)行施工下道工序。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備等的原始憑證檢測(cè)報(bào)告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認(rèn)，對(duì)鋼筋等進(jìn)行見(jiàn)證取樣和平行檢測(cè)。對(duì)于有交叉作業(yè)的工程，現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)各施工單位的施工順序，力求達(dá)到最優(yōu)。每個(gè)月末將現(xiàn)場(chǎng)的施工情況與施工計(jì)劃進(jìn)行核對(duì)，如果進(jìn)度落后及時(shí)要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取措施加快施工。通過(guò)今年的監(jiān)理工作，我覺(jué)得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴(yán)于律己、融入團(tuán)隊(duì)、尊重他人、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會(huì)贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物，在老同事的細(xì)心指導(dǎo)、幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，拓寬了我的知識(shí)面。這一年的工作我收獲很大，但是也存在很多的不足，工作經(jīng)驗(yàn)不足，面對(duì)強(qiáng)度較大工作的時(shí)候不夠細(xì)致，不夠耐心，這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會(huì)勤學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，改正自己的不足，爭(zhēng)取做到揚(yáng)長(zhǎng)避短。從事監(jiān)理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿足于現(xiàn)在，因此我明年我依然要多問(wèn)、多學(xué)、多做，按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項(xiàng)專業(yè)知識(shí)。工作生活上遵守公司的各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)培養(yǎng)，進(jìn)一步融入我們這個(gè)集體，并且利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)論文，提高自己的業(yè)務(wù)水平。也希望公司多組織一些員工的培訓(xùn)，使我們能更好的適應(yīng)這份工作，這樣我們就可以多為公司做一些事情。第四篇：加油站安全知識(shí)手冊(cè)加油站安全知識(shí)手冊(cè)加油加氣站的應(yīng)急預(yù)