工程量清單計價規(guī)范下的工程審計對策(編輯修改稿)
2024-11-18 22:57 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 標準實施招投標，或者在招標文件中存在著很多可以調(diào)控的內(nèi)容，因此在實際情況中，招投標過程中普遍存在調(diào)差情況。其三，能實現(xiàn)企業(yè)管理水平的提升。在這種計價模式下，反映出來的是工程的個別成本，并不是常規(guī)的平均成本，這一優(yōu)點對于企業(yè)管理水平的提升有著重要的意義。因為，在這種計價模式下，在實際投標過程中，投標人必須詳細地對工程成本與單位利潤進行分析，并要結合實際情況，綜合考慮全面內(nèi)容，依據(jù)當?shù)赝墩袠说那闆r進行施工方案的制定與選擇。此外，還需要依據(jù)實際情況配置施工設施與材料，實現(xiàn)資源的優(yōu)化，在綜合考慮全面因素的情況下確定投標報價。在這種狀況下，投標企業(yè)面臨著新的挑戰(zhàn)，需要依據(jù)自身水平進行技術的優(yōu)化與改進，并且，還要注重在實際施工過程中不斷進行施工資料的積累，以此完善企業(yè)管理制度，實現(xiàn)企業(yè)管理水平的提升。此外，招標單位還需要依據(jù)招投實際情況為投標人提供工程量清單，清單準確程度的風險也需要招標單位承擔，這種模式下，無論是招標人還是中介咨詢單位，都面臨著一定的市場競爭，為更好地在市場中立足，必須不斷提升自身業(yè)務水平與管理水平。其四，能減少工程量計算的重復與矛盾。在工程量清單計價模式的應用下，在實際招標過程中，招標人會在招標后提供
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