【文章內(nèi)容簡介】 業(yè)文化能減少職工之間、各部門之間的摩擦和內(nèi)耗D．企業(yè)文化是企業(yè)管理的靈魂，決定著企業(yè)行為的方向9．某廠得到銀行的5年期貸款800萬元，年利率8%，如果按復(fù)利計(jì)算則5年后還款總額P為（C）A．P=800（萬元）C．P=800（萬元）B．P=8005（萬元）D．P=800（萬元）10．某出口企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量按照國外客戶提出的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)和生產(chǎn)，該企業(yè)采取的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略屬于（A）P242 A．用戶滿意標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略 C．競(jìng)爭質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略B．國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略D．目標(biāo)市場(chǎng)所在國的國家標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略11．如果企業(yè)在未來一定戰(zhàn)略期限內(nèi)，每年按20%以上的增長速度去努力實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)而采取的發(fā)展戰(zhàn)略方案是（C）P85 A．超常規(guī)發(fā)展戰(zhàn)略方案 C．高速發(fā)展戰(zhàn)略方案B．中速發(fā)展戰(zhàn)略方案 D．低速發(fā)展戰(zhàn)略方案12．關(guān)于緊縮型戰(zhàn)略，下列說法錯(cuò)誤的是（C）P101 ．．A．緊縮型戰(zhàn)略是對(duì)企業(yè)現(xiàn)在的產(chǎn)品或市場(chǎng)領(lǐng)域?qū)嵭惺湛s、調(diào)整和撤退的戰(zhàn)略 B．緊縮型戰(zhàn)略可以逐步縮小企業(yè)的產(chǎn)銷規(guī)模，降低市場(chǎng)占有率C．緊縮型戰(zhàn)略下企業(yè)繼續(xù)用基本相同的產(chǎn)品或勞務(wù)為原有的顧客服務(wù) D．緊縮型戰(zhàn)略有過渡的性質(zhì)13．以產(chǎn)品質(zhì)量、勞動(dòng)手段或勞動(dòng)對(duì)象的集中程度為標(biāo)志劃分的企業(yè)規(guī)模被稱為（D）P107A．企業(yè)的組織規(guī)模 C．企業(yè)的銷售規(guī)模B．企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模 D．企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模14．兩個(gè)或兩個(gè)以上的中小型企業(yè)按照自愿、平等、互利的原則組織起來共同從事一定生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的經(jīng)營方式屬于（D）P137 A．補(bǔ)缺經(jīng)營 B．特色經(jīng)營 C．承包經(jīng)營 D．聯(lián)合經(jīng)營15．聯(lián)想、TCL、康佳等企業(yè)為制定“3C”產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)而成立“閃聯(lián)”，企業(yè)間的這種合作戰(zhàn)略屬于（A）P177 A．科技開發(fā)型合作戰(zhàn)略 C．資源開發(fā)型合作戰(zhàn)略B．產(chǎn)品生產(chǎn)型合作戰(zhàn)略 D．市場(chǎng)開發(fā)型合作戰(zhàn)略二、多項(xiàng)選擇題（本大題共5小題，每小題2分，共10分）在每小題列出的五個(gè)備選項(xiàng)中至少有兩個(gè)是符合題目要求的，請(qǐng)將其代碼填寫在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選、少選或未選均無分。16．戰(zhàn)略控制的方式有（ACDE）P365 A．自上而下的控制 C．反饋控制 E．相互監(jiān)控17．經(jīng)營戰(zhàn)略的特點(diǎn)有（ABCDE）P6 A．全局性 C．競(jìng)合性B．綱領(lǐng)性 D．長遠(yuǎn)性 B．現(xiàn)場(chǎng)控制 D．自我監(jiān)控E．相對(duì)穩(wěn)定性18．目標(biāo)市場(chǎng)應(yīng)具備的條件有（ACE）P189 A．該市場(chǎng)有一定購買力C．該市場(chǎng)有一定的尚未滿足的需求B．該市場(chǎng)競(jìng)爭對(duì)手很多 D．該市場(chǎng)位于大城市E．本企業(yè)在某些方面具有一定的優(yōu)勢(shì)，有能力進(jìn)入該市場(chǎng)19．以下激勵(lì)辦法中，屬于榮譽(yù)激勵(lì)的是（ABDE）P397 A．勞動(dòng)者被評(píng)為企業(yè)先進(jìn)工作者 C．勞動(dòng)者得到豐厚的獎(jiǎng)金 E．勞動(dòng)者被評(píng)為國家級(jí)勞動(dòng)模范20．大型企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的地位表現(xiàn)為（BDE）P109 A．大型企業(yè)規(guī)模大，經(jīng)營能力強(qiáng) B．大型企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中處于主導(dǎo)地位C．大型企業(yè)可以開展多元化經(jīng)營，分散風(fēng)險(xiǎn)的能力強(qiáng) D．大型企業(yè)是本行業(yè)的排頭兵和臺(tái)柱子 E．大型企業(yè)是參與國內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭的主力軍三、名詞解釋題（本大題共5小題，每小題3分，共15分）21．企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)P72是對(duì)企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)本質(zhì)性認(rèn)識(shí)的高度概括。它是企業(yè)確定經(jīng)營活動(dòng)方式所依據(jù)的信念、價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則，是企業(yè)在社會(huì)中起何種作用或如何起作用的一個(gè)抽象反映。22．集團(tuán)化經(jīng)營P113是指以生產(chǎn)名牌產(chǎn)品的一個(gè)或少數(shù)幾個(gè)企業(yè)為核心，以一批具有共同利益并以資產(chǎn)或契約方式作為聯(lián)結(jié)紐帶，形成一個(gè)穩(wěn)定的密切經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體的過程。23．直復(fù)營銷P204是指企業(yè)為了在任何地方產(chǎn)生可度量的反應(yīng)或達(dá)成交易，使用一種或多種廣告媒體為擴(kuò)大市場(chǎng)所作出的謀劃和方略。24．產(chǎn)品序列結(jié)構(gòu)P218一些大型企業(yè)既生產(chǎn)初級(jí)產(chǎn)品、中間產(chǎn)品，也生產(chǎn)最終產(chǎn)品，各個(gè)階段的產(chǎn)品所占比重不同，就形成不同階段特點(diǎn)的產(chǎn)品序列結(jié)構(gòu)。25．融資性租賃P2720是指租賃公司利用其資金或從銀行貸款購買承租企業(yè)所需要的機(jī)器設(shè)備，然后租給承租方使用的一種物資流通形式，承租方每年給租賃公司交納租金，租賃期滿，機(jī)器設(shè)備為承租方所有。四、判斷改錯(cuò)題（本大題共5小題，每小題4分，共20分）判斷正誤，在題后的括號(hào)內(nèi)，正確的劃上：“√”，錯(cuò)誤的劃上“”，并改正錯(cuò)誤。26．阻擊式防御戰(zhàn)略是一種主動(dòng)的、積極的防御戰(zhàn)略。（√）P9627．現(xiàn)代產(chǎn)品是一個(gè)整體的概念，包括三個(gè)層次，即產(chǎn)品核心層、產(chǎn)品價(jià)格層和產(chǎn)品附加B．勞動(dòng)者獲得“三八”紅旗手稱號(hào) D．勞動(dòng)者獲得“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)吕鎸?。（形體層）P21028．符合性質(zhì)量戰(zhàn)略指企業(yè)按照高于同類型產(chǎn)品生產(chǎn)廠家的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)和生產(chǎn)的戰(zhàn)略。P242（競(jìng)爭性）29．由企業(yè)不同管理層次人才所占比例形成的人才結(jié)構(gòu)被稱為人才能級(jí)結(jié)構(gòu)。（人才層次）P29030．產(chǎn)品造型、外觀、包裝等設(shè)計(jì)情況反映了企業(yè)幔層文化。（表層）P301五、簡答題（本大題共4小題，每小題5分，共20分）31．簡述戰(zhàn)略目標(biāo)制定和選擇的基本要求。P78（1）戰(zhàn)略目標(biāo)必須有科學(xué)的依據(jù)（2）目標(biāo)必須明確和具體，并規(guī)定出完成期限（3）目標(biāo)必須具有挑戰(zhàn)性，并切實(shí)可行（4）目標(biāo)應(yīng)突出重點(diǎn)（5）目標(biāo)應(yīng)形成一個(gè)完整的體系32．簡述中小型企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的作用。P130中小企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中處于重要地位，正逐步成為發(fā)展社會(huì)生產(chǎn)力的生力軍。中小企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，中小企業(yè)在我國縣級(jí)經(jīng)濟(jì)中更處于主體地位，成為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的骨干力量。在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的國家，雖然大型企業(yè)占據(jù)主導(dǎo)地位，但中小型企業(yè)仍然是重要力量，不可忽視。以上事實(shí)說明，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，中小型企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的重要地位不是在削弱，而是在加強(qiáng)。33．簡述國際化企業(yè)的特點(diǎn)。P146（1）經(jīng)營空間跨國化（2）經(jīng)營環(huán)境復(fù)雜化（3）市場(chǎng)競(jìng)爭的激烈化，聯(lián)盟化（4）國際市場(chǎng)信息網(wǎng)絡(luò)化（5）國際化經(jīng)營計(jì)劃周密化，組織扁平化扁平化：通過破處自上而下的垂直結(jié)構(gòu)，減少管理層次，增加管理幅度，裁剪冗員來建立的一種緊湊的橫向組織。34．簡述市場(chǎng)細(xì)分的目的。P185便于掌握不同顧客的需求特點(diǎn)，正確地進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)和市場(chǎng)開發(fā)。便于掌握市場(chǎng)分布情況，發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)縫隙，從中發(fā)現(xiàn)過去不曾注意的市場(chǎng)縫隙，更準(zhǔn)確地選擇目標(biāo)市場(chǎng)。有利于確定企業(yè)的重點(diǎn)目標(biāo)市場(chǎng)。六、論述題（本大題共2小題，每小題10分，共20分）35．試論述橫向一體化戰(zhàn)略的含義及優(yōu)缺點(diǎn)。P88橫向一體化戰(zhàn)略是指企業(yè)通過購買與自己有競(jìng)爭關(guān)系的企業(yè)或者與之聯(lián)合及兼并來擴(kuò)大營業(yè)，獲得更大利潤的發(fā)展戰(zhàn)略。其好處：1：能夠吞并和減少競(jìng)爭對(duì)手；能夠形成更大的競(jìng)爭力量去與別的競(jìng)爭對(duì)手抗衡；能夠取得規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益和被吞并企業(yè)的技術(shù)及管理等方面的經(jīng)驗(yàn)。缺點(diǎn)：企業(yè)要承擔(dān)在更大規(guī)模上從事某種經(jīng)營業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)，以及由于企業(yè)過于龐大而出現(xiàn)的機(jī)構(gòu)臃腫、效率低下等問題。主要途徑：聯(lián)合、購買、合并、集團(tuán)公司36．試論述企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略提出的背景。P3（1）需求結(jié)構(gòu)的重大變化（2）市場(chǎng)競(jìng)爭日趨激烈（3）科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步（4）資源供應(yīng)日益緊張（5）社會(huì)，政府，顧客對(duì)企業(yè)的要求越來越高，限制越來越多（6）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整第四篇：全國2006年4月高等教育自學(xué)考試(企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略)試卷及答案（最終版）2006年4月高等教育自學(xué)考試企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略試題和答案一、單項(xiàng)選擇題（本大題共15小題，每小題1分，共15分）在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目要求的，請(qǐng)將其代碼填寫在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選或未選均無分。1．環(huán)境引力小而企業(yè)實(shí)力大所構(gòu)成的SBA(企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營領(lǐng)域)被稱為(A)A．奶牛SBAB．難點(diǎn)SBAC．瘦狗SBAD．明星SBAA2．柯達(dá)照相器材公司除生產(chǎn)照相器材外，還兼營醫(yī)療設(shè)備、錄像器材、動(dòng)物飲料等，該公司所采取的發(fā)展戰(zhàn)略屬于(D)A．前向一體化發(fā)展戰(zhàn)略B．后向一體化發(fā)展戰(zhàn)略C．同心多樣化發(fā)展戰(zhàn)略D．復(fù)合型多樣化發(fā)展戰(zhàn)略D3．以智能密集型企業(yè)為核心，聯(lián)合工業(yè)企業(yè)、貿(mào)易企業(yè)、金融企業(yè)等組成企業(yè)集團(tuán)，以開發(fā)高新技術(shù)為目標(biāo)的戰(zhàn)略屬于(B)A．多元復(fù)合型集團(tuán)化戰(zhàn)略B．科技開發(fā)型集團(tuán)化戰(zhàn)略C．產(chǎn)品輻射型集團(tuán)化戰(zhàn)略D．經(jīng)營服務(wù)型集團(tuán)化戰(zhàn)略B4．關(guān)于中小型企業(yè)的作用，下列說法錯(cuò)誤的是(B)A．中小型企業(yè)有拾遺補(bǔ)闕的作用B．中小型企業(yè)對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展有主導(dǎo)作用C．中小型企業(yè)有就業(yè)的“蓄水池”作用D．中小型企業(yè)對(duì)技術(shù)革新有推動(dòng)作用 B5．企業(yè)二級(jí)經(jīng)營單位采用獨(dú)特的先進(jìn)技術(shù)或?qū)＠夹g(shù)，提供與眾不同的產(chǎn)品，或提供特色化的服務(wù)，滿足顧客特殊需求所采取的戰(zhàn)略被稱為(C)A．成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B．集中化戰(zhàn)略C．差異化戰(zhàn)略D．轉(zhuǎn)移型戰(zhàn)略C6．企業(yè)以員工共識(shí)的價(jià)值觀為基礎(chǔ)，以確立品牌文化尋求顧客所接受的價(jià)值信念為立業(yè)之本而采取的營銷策略屬于(D)