人事面試題總結(jié)更新(編輯修改稿)
2024-11-18 22:47 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 才績效考核管理、人才薪酬激勵機制、企業(yè)文化與工作分析管理。六部分最終為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展服務(wù)，同時也有利于人才的發(fā)展，實現(xiàn)股東、企業(yè)、員工三重價值，價值的獲得，如何做好行政管理工作？（行政辦主任是“大內(nèi)總管”亦或“管家婆”？這個崗位是“一人之下萬人之上”還是一個為廣大員工服務(wù)的崗位，您是如何理解？）行政工作主要就是配合，溝通。主要包括有考勤，后勤，衛(wèi)生，郵件收發(fā)，社保管理，接聽電話，公司汽車的調(diào)配，辦公用品的采購，固定資產(chǎn)的管理，公司制度的上傳下達，文件的打印、復(fù)印，傳真的收發(fā)，班車管理，食堂管理等等，小的公司還包括招聘，培訓(xùn)，辦入職，離職，績效等人力的工作。首先你需要先了解你所在的行政部門及單位的相關(guān)規(guī)章制度和工作流程；其次，你需要對單位的相關(guān)人和事有一個基本的了解，比如同事的個人性格呀、作風呀等最后就是需要相關(guān)的人力資源法律知識送你一句話：用心細心，從行政方面您覺得可以從哪些方面入手？主要還是控制浪費，提高員工待遇，實行激勵體制這幾個方面。？個人覺得還無論是行政管理還是人事管理，最終的目標是企業(yè)經(jīng)營目標與戰(zhàn)略的達成。如人事行政工作只停留在單純的事務(wù)工作的處理，忙于救火與補牢的話，那么就失去了意義，通過有效的激勵手段，讓員工快樂、有效工作。，具體怎么做？新員工入職后：員工背景調(diào)查、入職手續(xù)辦理，新員工培訓(xùn)與考核、簽訂勞動合同并辦理社保、檔案、公積金等事宜，設(shè)定試用期間的考核標準，試用期滿前的考核與述職等。？企業(yè)文化的核心是什么？如何做才能讓員工充分理解認同公司的企業(yè)文化？組織由其價值觀、信念、符號、處事方式等組成的特有的文化形象。企業(yè)文化的核心是1結(jié)合企業(yè)發(fā)展制定的核心價值理念企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人是企業(yè)文化建設(shè)的第一推動者企業(yè)文化的執(zhí)行和推廣。、夕會、總結(jié)會。？理解與溝通。、工作有交叉等問題發(fā)生爭執(zhí)，你怎么辦？人資部可牽頭組織一次工作交流會，由兩部門陳述各自工作內(nèi)容，列出工作有交叉或是斷層的部分，針對其存在的問題列出解決方案，明確責任人。如雙方仍不能達成的話，可有請相應(yīng)主管的副總經(jīng)理出面協(xié)議，重新定義工作接口與流程。？已參保員工憑轉(zhuǎn)移單與醫(yī)療藍本辦理續(xù)保，新參保人員提供相關(guān)參保資料，由人資部專員辦理；離職方面，由員工方面填寫離職申請給部門經(jīng)理或人資處，由兩者與離職員工面談，了解離職真實想法，同意離職的員工發(fā)放相關(guān)離職表單，并做工作交接，相關(guān)責任人簽訂蓋章，關(guān)鍵部門應(yīng)該在部門內(nèi)部做離職工作交接的報告會，在規(guī)定日期內(nèi)辦理離職員工相應(yīng)社保、公積金的中斷或轉(zhuǎn)移，檔案轉(zhuǎn)出。離職員工違約或薪酬結(jié)算，開據(jù)離職與解除勞動關(guān)系證明等。，第一件要做的事情是什么？第一次進入新公司或接手新工作，首要是了解情況，可以訪談的形式（正式或非正式均可）快速了解公司或是當前工作的前因與后果，從而有針對性的做工作計劃與實施措施。第三篇：人事行政主管面試題人事行政主管面試題 字體: 小 中 大 | 打印 發(fā)表于: 2009910 22:06作者: superpear2006來源: 谷逸人力資源專業(yè)博客今天一朋友面試了一個人事行政主管的職位。公司的筆試題如下，希望朋友給意見，多謝！某公司的某工種分白班和晚班，但是有員工不愿意上晚班，怎么辦？支付工資的時候必須簽收工資條么？員工福利是否越多越好？為什么？如何有效避免勞動糾紛爭議？如何做到有效招聘？若員工自愿申請低于最低社保的標準，公司同意以其申請的標準來繳納社保，但是發(fā)生工傷的時候有爭議時候，該怎么處理？ 答：輪班制，給予適當?shù)募影噘M。一定要，防止出現(xiàn)勞動爭議拿不出證據(jù)。不能，必須以激勵發(fā)放。根據(jù)勞動法完善公司制度。招聘前做好各方評估。若公司同意這一做法，工傷的賠償方面只能按國家標準。第四篇：IT公司人事面試題分享一套行政人事主管面試題，這是一套IT公司的行政人事主管面試題，是朋友去面試行政人事主管時遇到的面試題，希望要去面試行政人事主管的朋友可以看一下。談?wù)勀銓ζ髽I(yè)文化的看法？行政管理和人事管理的內(nèi)容有那些以及他們的工作重點？人力資源六模塊指什么，他們分別的部署戰(zhàn)略是什么？如果你是主管，你的一名員工上班時間上網(wǎng)打游戲，被你看到的同時也被另一名員工看到，你應(yīng)該怎么辦？如果有些員工紀律性松懈，你怎么辦？如果你接手新工作，第一件要做的事情是什么？行政管
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