中段水車間班組安全建設(shè)考核辦法(編輯修改稿)
2024-11-18 22:41 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 求，組織或協(xié)助進(jìn)行崗位安全教育，復(fù)工、調(diào)崗?！八男隆苯逃厥夤しN操作上崗教育等培訓(xùn)內(nèi)容，制定和執(zhí)行相關(guān)規(guī)章制度：執(zhí)行公司各事故應(yīng)急預(yù)案，制訂糾正和預(yù)防措施等 日?；顒樱褐贫ㄈ粘０踩ぷ骱突顒庸芾磙k法：班組責(zé)任管理的各設(shè)備設(shè)施的操作，保養(yǎng)和維護(hù)規(guī)定和細(xì)則，執(zhí)行公司相關(guān)設(shè)備管理規(guī)定：制定連續(xù)作業(yè)交接班的安全管理制度，確保安全責(zé)任清楚（分值占比20℅）班組要根據(jù)公司安全教育培訓(xùn)制度，實施安全教育和培訓(xùn)，提高職工安全意識，使職工以規(guī)范的行為適應(yīng)工作特定環(huán)境：安全操作規(guī)程、規(guī)章制度、崗位安全知識：宣傳國家和公司安全方針、政策、法律法規(guī)及公司各項規(guī)章制度，宣傳學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)，職業(yè)健康保護(hù)知識等（分值占比30℅）班組的工作場所，作業(yè)現(xiàn)場時人機(jī)物環(huán)等因素的有機(jī)結(jié)合系統(tǒng)，加強現(xiàn)場安全管理是實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)：按行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，工藝流程和作業(yè)規(guī)程要求等標(biāo)準(zhǔn)化程序作業(yè)：崗位工種操作要嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程：實行6s和定置管理，合理布置設(shè)備、設(shè)施、工具和原材料等，配齊各種安全防護(hù)設(shè)施：按國家和公司規(guī)定，實現(xiàn)現(xiàn)場職業(yè)健康危害防治達(dá)到要求，創(chuàng)建舒適、文明的工作環(huán)境：勞動保護(hù)用品定置配套，并督促職工堅持佩戴，形成自我防護(hù)意識：按要求設(shè)置安全警示，提高標(biāo)志（分值占比20℅）班組要組織職工積極參與民主管理，創(chuàng)造人人參與的安全文化氛圍：安全生產(chǎn)制度、安全生產(chǎn)目標(biāo)、安全管理措施及考核結(jié)果公開化 民主管理活動：安全競賽、合理化建設(shè)、安全評比、班組安全會議等：發(fā)揮基層工會組織和全員安全民主權(quán)利監(jiān)督落實安全管理工作要求（分值占比20℅）班組應(yīng)根據(jù)本單位崗位情況，推行現(xiàn)代安全管理辦法，解決工作與生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的具體問題，實現(xiàn)對事故的預(yù)測、預(yù)防和預(yù)控。運用好安全管理辦法和手段，如：安全檢查表、事故分析圖、現(xiàn)場定置管理、作業(yè)前后預(yù)整評價結(jié)構(gòu)。考核辦法各單位按本單位的班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，實施細(xì)則和考核辦法，對本單位的班組建設(shè)工作進(jìn)行考核評比表獎：以年為考評周期，考核標(biāo)準(zhǔn)分值達(dá)到95以上，為當(dāng)年車間先進(jìn)安全班組：以月為考評周期，考核標(biāo)準(zhǔn)分值達(dá)
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