【總結】 第1頁共18頁 分包工程與臨時工安全管理制度 為機加強對承建項目的分包單位或臨時工在施工中的管理, 確保電力建設安全、優(yōu)質、高效地順利進行。現(xiàn)結合本項目實際 情況,特制定本制度。 ...
2025-09-12 17:38
【總結】 發(fā)包工程和臨時工安全管理制度 1為加強公司發(fā)包工程及臨時用工的管理,確保工程質量,根據(jù)國家有關法律法規(guī)規(guī)定,結合公司的實際情況,制定本制度。 2本制度用于規(guī)范承包合同和用工合同的形式和內容,應...
2025-09-19 22:17
【總結】 外包工程管理的規(guī)定 1目的 ,堅持安全第一、預防為主的方針,通過對承包方安全管理能力的審核,與承包方簽訂安全協(xié)議,杜絕外包施工事故的發(fā)生。 ,保障施工單位和本公司全體員工的生命和財產安全,保...
2024-11-17 00:00
【總結】版本/修改:A/OQ/GDNSPC國電寧夏石嘴山發(fā)電有限責任公司企業(yè)標準
2025-01-19 19:54
【總結】第一篇:外包工程安全協(xié)議 外包工程安全協(xié)議 甲方: 乙方: 為明確甲乙雙方的安全權利和義務,保障工程實施及相關作業(yè)人員的安全,依據(jù)國家相關法律法規(guī)的規(guī)定,結合工程項目建設實際情況,經甲、乙雙方...
2025-10-05 00:03
【總結】中國3000萬經理人首選培訓網(wǎng)站更多免費資料下載請進:、項目部在招用外包隊伍時,必須由安監(jiān)科嚴格審一、項目部在招用外包隊伍時,必須由安監(jiān)科嚴格審查其安全資質,末經安全資質審查或審查不合格的分包單位,嚴禁錄用。二、安全資質審查應在每年初及新工程開工前進行。資質審查不得善自降低標準、簡化手續(xù),不得逾期不辦。對于管理混亂或上年度發(fā)生
2025-04-23 07:36
【總結】第一篇:外包運輸業(yè)務安全管理制度 外包運輸業(yè)務安全管理制度 第一條為加強外包運輸業(yè)務安全管理,防止事故發(fā)生,根據(jù)《中華人民共和國安全生產法》《道路交通安全法》規(guī)定,結合我公司外部運輸業(yè)務特點與實際...
2024-11-14 18:30
【總結】第一篇:外包工程安全管理辦法考卷 一、填空 1、各單位是外包工程安全管理的責任主體,應全面落實對外包工程安全管理的責任;各單位必須將外包工程納入到本企業(yè)安全生產管理體系,實現(xiàn)組織、計劃、協(xié)調、監(jiān)督...
2024-11-09 02:42
【總結】第一篇:外包業(yè)務管理制度 生產外包業(yè)務管理制度 為使本公司生產外包業(yè)務流程順暢合理,確保業(yè)務外包期間公司資產安全,維護企業(yè)利益,特制定本制度。 一、目的 降低成本、提高效率、充分發(fā)揮自身核心競...
2024-11-14 18:21
【總結】第一篇:大修外包工程安全管理辦法 大修外包工程安全管理辦法 (草案)總則 1.1為搞好大修外包工程的安全,切實保障大修現(xiàn)場人身和設備安全以及生產機組的正常運行,根據(jù)國家有關法律、法規(guī)及原電力部有...
2024-11-09 02:47
【總結】外包管理制度 化工生產委員會屬各單位、業(yè)務外包各單位: 為加強和規(guī)范公司生產業(yè)務外包的管理,降低成本,提高效率,保證公司生產安全平穩(wěn),特制定本制度。 一、適用范圍 本制度適用公司范圍內所有外包...
2024-11-13 12:03
【總結】 外包工程及臨時工的安全管理 外包工程及臨時工的安全管理,一直是電力行業(yè)安全管理的老大難問題,是基層電力企業(yè)人身安全管理的薄弱點,也是基層電力企業(yè)安全監(jiān)督的重點之一。在此就我廠如何搞好外包...
2024-11-16 23:59
【總結】1/33XX公司制度體系外包工程安全管理實施細則編碼:版次:正文頁數(shù):附錄數(shù):簽發(fā)總經理簽
2024-12-15 15:41
【總結】外包勞務管理辦法一、目的:為了加強對外包班組的管理和控制,有利于施工現(xiàn)場的質量、安全保證體系有效運行,有利于各項工程順利進展,減少勞務用工糾紛,提高外包勞務人員的技術素質,不斷挖掘和吸納優(yōu)秀勞務資源,日趨壯大能打善戰(zhàn)的勞務隊伍,滿足金結車間的需要,特制定本辦法。二、外包勞務管理包括選用簽約管理、進場管理、日常管理、結算管理、退場管理、后評估管理等內容,專業(yè)分包管理參照此制度執(zhí)行。三、
2025-04-12 06:08
【總結】xxxx勞務有限公司外包勞務管理辦法一、目的:為了加強對外包班組的管理和控制,有利于施工現(xiàn)場的質量、安全保證體系有效運行,有利于各項工程順利進展,減少勞務用工糾紛,提高外包勞務人員的技術素質,不斷挖掘和吸納優(yōu)秀勞務資源,日趨壯大能打善戰(zhàn)的勞務隊伍,滿足做大做強勞務公司的需要,特制定本辦法。二、外包勞務管理包括選用簽約管理
2024-12-17 01:45