青年文明號水電廠運維部a班事跡材料(編輯修改稿)
2024-09-12 15:27 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 和微機化模式。 班組借助有利時機開展了“解放思想、更新觀念，如何加強值內(nèi)各項管理大討論”的活動，在值內(nèi)努力推行人性化管理制度，通過此次討論，使大家的思想統(tǒng)一到安全生產(chǎn)上來，而促進(jìn)安全生產(chǎn)主要措施是具有一個寬松、團(tuán)結(jié)、互助、積極向上集體。值內(nèi)發(fā)揮民主管理監(jiān)督的作用，工會小組 和團(tuán)小組積極組織有益的活動，組織學(xué)習(xí)各類文件，傳達(dá)廠部各項政策，加強自身宣傳報道，從而增強了全值的凝聚力，提高了思想覺悟。在日常工作中值長、值班員帶頭開展批評與自我批評，發(fā)揚民主，在值內(nèi)創(chuàng)造人人互助，相互提醒，互指不足良好工作氛圍，使值內(nèi)人員團(tuán)結(jié)、齊心，工作上積極主動，使值內(nèi)能夠在今年較好地完成各項任務(wù)得到了有利保證。 二、管理上規(guī)范化，在急、難、險、重任務(wù)中發(fā)揮模范帶頭作用是 XXXX 項目部 A 班整體形象的特點之一 3 2020 年 7 月 23 日， XXXX 地區(qū)發(fā)生百年一遇特大暴風(fēng)雨，由于上游來水量較大， XXXX 項目部 A 班發(fā)揚黨、團(tuán)員以及突擊隊不怕困難勇于奉獻(xiàn)的精神，發(fā)揮模范帶頭作用，保證上下游百姓的安全， 24小時值班監(jiān)視水位變化，及時穩(wěn)定渡過洪
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