【文章內(nèi)容簡介】 監(jiān)理信息收文、保存監(jiān)理審核重要監(jiān)理審定收文處理、 審核審查、處理收文信息監(jiān)理資料歸檔重大方案處理、審定發(fā)文處理報(bào)審重大方案發(fā)文收文工程開工后報(bào)審重要收文處理本工程合同與信息理的重〔難〕點(diǎn)與對(duì)策1) 合同與信息理的重〔難〕點(diǎn)〔1〕由于本工程工程量大、工緊施工中可能遇到各種不利情況。因此對(duì)合同條款的擬訂要求高?！?〕本工程比一般工程復(fù)雜施工涉及方面多影響施工的外部因素多易產(chǎn)生工程變更發(fā)生索賠。2) 監(jiān)理對(duì)策〔1〕根據(jù)本監(jiān)理同類工程經(jīng)歷協(xié)助業(yè)主確定合同構(gòu)造。擬訂合同時(shí)要寫清細(xì)節(jié)做到嚴(yán)謹(jǐn)、周詳同時(shí)注意風(fēng)險(xiǎn)的合理轉(zhuǎn)移。〔2〕針對(duì)本工程工緊的特點(diǎn)在評(píng)標(biāo)階段加強(qiáng)對(duì)承包提交的工程總進(jìn)度方案的評(píng)審工作評(píng)選優(yōu)化合理的進(jìn)度方案；在工程施行過程中加強(qiáng)對(duì)進(jìn)度方案施行的跟蹤控制并根據(jù)必要作及時(shí)的調(diào)整?！?〕采取預(yù)控措施事前認(rèn)真研究工程圖紙、觀察現(xiàn)場條件嚴(yán)格施工組織設(shè)計(jì)和方案的審查采取防止索賠的措施減少承包商索賠的的發(fā)生?！?〕常念“合同經(jīng)〞促使承包商按合同要?jiǎng)?wù)實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量、進(jìn)度和費(fèi)用的要求。〔5〕在工程施行過程中進(jìn)展風(fēng)險(xiǎn)分析找出工程造價(jià)最易打破部分〔如施工合同有關(guān)條款不明確而造成打破造價(jià)的破綻施工圖中問題易造成工程變更、材料和設(shè)備價(jià)格不確定〕以及最易發(fā)生費(fèi)用索賠的原因和部分〔如施工圖紙不到位材料、設(shè)備不到位等〕制定出防范性措施?！?〕編制合同理構(gòu)造圖。根據(jù)工程工程發(fā)包內(nèi)容和總體進(jìn)度目的列出詳細(xì)的施工合同和材料設(shè)備供貨合同的方案并根據(jù)工程進(jìn)度方案網(wǎng)絡(luò)圖編制工程合同理網(wǎng)絡(luò)構(gòu)造圖。〔7〕采取積極主動(dòng)的態(tài)度全面、準(zhǔn)確、及時(shí)地搜集與工程有關(guān)的一切信息〔、政策、天氣等〕經(jīng)專人處理分析后及時(shí)反應(yīng)有關(guān)指導(dǎo)工程施工。六、組織協(xié)調(diào)的與措施由于本工程體量大涉及工種多工緊各方面之間協(xié)調(diào)工作量大。組織協(xié)調(diào)工作搞得好才能確保施工順利進(jìn)展限度地調(diào)動(dòng)各方面的積極性進(jìn)步工作效率減少工作過失實(shí)現(xiàn)預(yù)定的質(zhì)量目的和進(jìn)度目的。為此總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)工作對(duì)現(xiàn)場質(zhì)量、進(jìn)度、互相配合等事宜進(jìn)展協(xié)調(diào)。 現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)指在監(jiān)理工程范圍內(nèi)同與業(yè)主簽訂合同并參與本工程建立各的協(xié)作、配合協(xié)助業(yè)主處理有關(guān)問題并催促總承包按合同履行職責(zé)和義務(wù)使工程建立處于有序狀態(tài)。詳細(xì)包括工程監(jiān)理部組織協(xié)調(diào)、對(duì)承包人的協(xié)調(diào)理、協(xié)助業(yè)主協(xié)調(diào)處理各種與工程有關(guān)的糾紛、協(xié)調(diào)發(fā)、承包雙方工作配合?！?〕工程監(jiān)理部的分工對(duì)于監(jiān)理工程而言應(yīng)做到“事事有人時(shí)時(shí)有人問〞并應(yīng)按ISO－90001〔2000版〕的貫標(biāo)要求“做你所寫的寫你所做的〞。分工時(shí)要針對(duì)工程的實(shí)際情況結(jié)合監(jiān)理人員的工作特長、性格特點(diǎn)進(jìn)展?！?〕除了要求執(zhí)行本的有關(guān)規(guī)章制度外工程監(jiān)理部要制訂詳細(xì)嚴(yán)格的現(xiàn)場理制度。一方面監(jiān)理人員擁有一定的權(quán)利就要在制度方面采取措施保持一方；另外也需通過制度的建立防止監(jiān)理人員的懶散、扯皮、拖延及工作隨意性等惡習(xí)。堅(jiān)決杜絕由于監(jiān)理人員扯皮、不通氣、不配合造成監(jiān)理工作效率低或影響到施工方的現(xiàn)象。如監(jiān)理有人對(duì)工作不配合那么堅(jiān)決調(diào)離本工程部?！?〕工程監(jiān)理部的各類專業(yè)技術(shù)人員組成監(jiān)理人員的自身程度也存在差異總監(jiān)應(yīng)協(xié)調(diào)好工程監(jiān)理部的工作氣氛組織大家形成互幫、互學(xué)、多交流、多通氣的工作環(huán)境?？偙O(jiān)、總監(jiān)代表要經(jīng)常對(duì)各監(jiān)理人員的工作進(jìn)展檢查。〔4〕工程監(jiān)理部設(shè)立定會(huì)議制度一般兩周一次總監(jiān)對(duì)前一階段的工作需要及時(shí)總結(jié)；對(duì)既有工作進(jìn)展詳細(xì)的分工和安排；對(duì)“控制點(diǎn)〞的目的實(shí)現(xiàn)情況進(jìn)展評(píng)價(jià)與分析；對(duì)監(jiān)理人員的工作進(jìn)展表揚(yáng)落后的要催促改良嚴(yán)重不負(fù)責(zé)任的要批評(píng)直至上報(bào)本處理。對(duì)承包人的協(xié)調(diào)理主要包括：對(duì)參與所有施工的隊(duì)伍進(jìn)展指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)視；對(duì)施工作業(yè)面平行施工、穿插施工的協(xié)調(diào)理排除完成施工進(jìn)度方案中的障礙；質(zhì)量、進(jìn)度和平安等控制目的的協(xié)調(diào)；對(duì)施工現(xiàn)場用地、用房的協(xié)調(diào)理；對(duì)施工用水、用電的協(xié)調(diào)理；對(duì)施工機(jī)械使用的協(xié)調(diào)理；對(duì)平安及文明施工的協(xié)調(diào)理；在工程施行過程中當(dāng)出現(xiàn)偏向時(shí)能及時(shí)通過有效的工作進(jìn)展糾偏。協(xié)調(diào)中要采取主動(dòng)措施幫助承包商進(jìn)展分析找出問題苗子加以及時(shí)解決?？梢杂帽O(jiān)理工程師聯(lián)絡(luò)單、監(jiān)理單或監(jiān)理指單的形式要求承包商做好協(xié)調(diào)理工作。對(duì)發(fā)生的承包商之間的矛盾要果斷處理個(gè)別不顧大、不問后果、自私自利、本位嚴(yán)重的團(tuán)體、個(gè)人要給予足夠力度的懲罰包括經(jīng)濟(jì)處分。這是監(jiān)理現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作的重點(diǎn)也是監(jiān)理協(xié)調(diào)工作的主要方面之一。工程能否按方案施行發(fā)承包雙方如何做到是同心而不是分力其的工作配合非常重要。主要包括對(duì)質(zhì)量水準(zhǔn)認(rèn)同的一致性對(duì)工動(dòng)態(tài)控制與理認(rèn)可對(duì)施工環(huán)境變異的看法對(duì)施工用材料、設(shè)備等的采購形式指定分包施工索賠與反索賠設(shè)計(jì)變更及工程變更現(xiàn)場文明及平安施工和理工程付款等諸多方面這方面的協(xié)調(diào)應(yīng)主要由總監(jiān)和總監(jiān)代表來組織進(jìn)展。假如在協(xié)調(diào)中承發(fā)包雙方不能到達(dá)一致監(jiān)理應(yīng)要求承包方先保證高質(zhì)量、按進(jìn)度平安施工。其它問題暫時(shí)擱置待時(shí)機(jī)成熟時(shí)再處理。任何時(shí)候、任何場合不允許以爭議、協(xié)調(diào)問題為借口而降低質(zhì)量、平安或工要求。對(duì)不服理的承包商監(jiān)理有權(quán)采取進(jìn)一步的措施?！?〕會(huì)議制度工地例會(huì)：在每周一召開協(xié)調(diào)解決施工中遇到的問題保障工程順利進(jìn)展。工地監(jiān)理例會(huì)是由工程總監(jiān)或副總監(jiān)或總監(jiān)代表主持按一定程序召開的以研究工地出現(xiàn)的包括方案、進(jìn)度、質(zhì)量及工程款支付等問題的工地會(huì)議。監(jiān)理將會(huì)議討的問題和記錄下來形成供與會(huì)者確認(rèn)和落實(shí)。專題會(huì)議：除定召開監(jiān)理例會(huì)以外對(duì)于較大的需協(xié)調(diào)問題還應(yīng)根據(jù)需要由監(jiān)理組織召開專題例會(huì)協(xié)調(diào)解決。如加工訂貨專題會(huì)業(yè)主直接分包的工程與總承包商之間的專題會(huì)、專業(yè)性較強(qiáng)的分包商進(jìn)場協(xié)調(diào)會(huì)等均由總監(jiān)理工程師主持會(huì)議。高級(jí)會(huì)議：對(duì)于現(xiàn)場監(jiān)理例會(huì)、專題會(huì)議仍協(xié)調(diào)不了的問題監(jiān)理將要求各現(xiàn)場組織的上級(jí)指導(dǎo)〔公人代表、總經(jīng)理等〕召開上層高級(jí)會(huì)議解決應(yīng)協(xié)調(diào)的問題。必要時(shí)邀請(qǐng)建立行政主部門〔如、建委〕的有關(guān)指導(dǎo)參加此類會(huì)議。〔2〕工作制度監(jiān)理在組織協(xié)調(diào)工程參建各方的工作時(shí)要建立“相關(guān)聯(lián)絡(luò)表〞明確工程參建各方的工作職責(zé)、協(xié)調(diào)關(guān)系與聯(lián)絡(luò)。施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作應(yīng)有明確的程序和時(shí)限規(guī)定保證協(xié)調(diào)理工作的正常開展。每日應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場的質(zhì)量、進(jìn)度、平安、文明等情況進(jìn)展檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。監(jiān)理在開展現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作時(shí)對(duì)于重大問題應(yīng)強(qiáng)調(diào)書面形式通過監(jiān)理工程師工作聯(lián)絡(luò)單、指單、單、備忘錄等發(fā)出和答復(fù)作為判斷干擾施工責(zé)任的根據(jù)。對(duì)每一問題的協(xié)調(diào)過程都應(yīng)有詳細(xì)記錄對(duì)涉及進(jìn)度和問題的協(xié)調(diào)應(yīng)及時(shí)與業(yè)主溝通征詢業(yè)主的?！搽y〕點(diǎn)及監(jiān)理對(duì)策（1） 協(xié)調(diào)工作重〔難〕點(diǎn)1） 本工程工程量大、時(shí)間緊涉工挖孔樁、有粘結(jié)預(yù)引力、混凝土構(gòu)造、幕墻、屋面鋼網(wǎng)架、設(shè)備安裝、智能化等一系列工程對(duì)現(xiàn)場的資源的供給要根據(jù)進(jìn)度方案和實(shí)際施工情況統(tǒng)一安排和理。2） 本工程工緊、要求高對(duì)現(xiàn)場出現(xiàn)的問題要盡快處理解決要求協(xié)調(diào)果斷、及時(shí)、有效。（2） 監(jiān)理對(duì)策1） 監(jiān)理將根據(jù)工程情況制定或催促總包制定多級(jí)施工方案統(tǒng)一進(jìn)展現(xiàn)場多工種、多專業(yè)穿插作業(yè)的平衡調(diào)度確保各專業(yè)隊(duì)伍穿插施工中資源的供給和諧有序。2） 積極推行工程會(huì)議制度根據(jù)工程進(jìn)展中的實(shí)際情況定、不定召開工程協(xié)調(diào)會(huì)根據(jù)協(xié)調(diào)范圍的大小調(diào)整會(huì)議的規(guī)模、層次。3） 監(jiān)理在開展現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作時(shí)應(yīng)有明確的程序和時(shí)限規(guī)定保證協(xié)調(diào)理工作的正常開展。每日應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場的質(zhì)量、進(jìn)度、平安、文明等情況進(jìn)展檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。做好書面記錄對(duì)協(xié)調(diào)工作的結(jié)果進(jìn)展跟蹤、評(píng)估并應(yīng)及時(shí)業(yè)主及其他相關(guān)。要確?？偣つ康姆虾贤蠹?、月、周進(jìn)度的分解應(yīng)符合總工要求。出現(xiàn)工干擾要對(duì)其是否在關(guān)鍵線路進(jìn)展分析并采取相應(yīng)措施保證工不受干擾。4） 會(huì)同業(yè)主、承包商對(duì)現(xiàn)場的總平面布置做統(tǒng)一的規(guī)定、安排和理統(tǒng)一現(xiàn)場文明施工。嚴(yán)格按照江蘇平安文明施工理規(guī)定施行搞好現(xiàn)場文明施工理確保平安文明工地。第十一章 監(jiān)理工作制度本工程監(jiān)理部將工作重點(diǎn)放在施工階段形成以下工作制度：施工階段（1） 施工圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底制度；（2） 施工組織設(shè)計(jì)審核制度；（3） 工程開工申請(qǐng)審批制度；（4） 工程材料、半成品質(zhì)量檢驗(yàn)制度；（5） 隱蔽工程、分項(xiàng)工程、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收制度；（6） 工程、單項(xiàng)工程總監(jiān)驗(yàn)收制度；（7） 設(shè)計(jì)變更處理制度；（8） 工程質(zhì)量事故處理制度；（9） 施工進(jìn)度監(jiān)視及制度；（10） 監(jiān)理制度；（11） 工程開工驗(yàn)收制度；（12） 會(huì)議制度；（13） 監(jiān)理日志制度。 工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作制度（1） 監(jiān)理工作會(huì)議制度〔每月二次〕；（2） 對(duì)外行文制度〔主要為監(jiān)理工作件〕；（3） 監(jiān)理周報(bào)制度；（4） 監(jiān)理月報(bào)制度；（5） 監(jiān)理文檔及工程資料理制度；（6） 監(jiān)理費(fèi)用制度。第十二章 監(jiān)理設(shè)施 業(yè)主按照合同提供滿足監(jiān)理工作需要的設(shè)施見委托監(jiān)理合同。 我根據(jù)監(jiān)理合同的工作的需要裝備滿足監(jiān)理工作需要的常規(guī)檢測設(shè)備和工具如下表：常規(guī)檢測設(shè)備和工具序設(shè)備或儀器名稱型規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地1光學(xué)經(jīng)緯儀J21臺(tái)國產(chǎn)2水準(zhǔn)儀S41臺(tái)國產(chǎn)3砼回彈儀ZC3A1臺(tái)國產(chǎn)4多功能檢測包含靠尺1套國產(chǎn)5鋼尺5m、50m假設(shè)干國產(chǎn)6紅外測距儀1臺(tái)國產(chǎn)7標(biāo)卡尺1把國產(chǎn)89101112備注：以上儀器設(shè)備根據(jù)現(xiàn)場工作需要隨時(shí)調(diào)入現(xiàn)場使用。第十三章 貫標(biāo)要求在工程監(jiān)理施行過程中我工程監(jiān)理部將嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量手冊(cè)與質(zhì)量體系程序。工程部所有人員純熟掌握與理解的質(zhì)量方針并在實(shí)際工作操作中給予自覺地運(yùn)用實(shí)現(xiàn)的監(jiān)理效勞質(zhì)量目的。正確使用監(jiān)理效勞標(biāo)識(shí)即在監(jiān)理效勞過程中對(duì)工程監(jiān)理部現(xiàn)場辦公場所、工程監(jiān)理的建筑實(shí)體、工程監(jiān)理人員等均進(jìn)展標(biāo)識(shí)并對(duì)監(jiān)理效勞過程中形成的資料進(jìn)展標(biāo)識(shí)。嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)劃施行過程控制工作。作好對(duì)效勞質(zhì)量的檢驗(yàn)正確標(biāo)識(shí)檢驗(yàn)狀況。向、業(yè)主移交監(jiān)理效勞的有關(guān)資料。對(duì)施行過程中不合格品進(jìn)展識(shí)別和處置保證效勞的質(zhì)量。按照質(zhì)量體系程序的要求認(rèn)真填寫并申報(bào)監(jiān)理人員工作及才能評(píng)價(jià)記錄〔〕、資源配置申請(qǐng)〔〕、顧客財(cái)產(chǎn)領(lǐng)用及歸還記錄〔〕、圖紙/登記〔〕、監(jiān)理總結(jié)書〔〕、監(jiān)理規(guī)劃書〔〕、工程監(jiān)理資料歸檔記錄〔〕、監(jiān)理回訪記錄〔〕、?建立工程施工階段監(jiān)理現(xiàn)場用表?〔〕。認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量體系程序中工程監(jiān)理工作籌劃與理程序、工程質(zhì)量控制程序、工程進(jìn)度控制程序、工程造價(jià)控制程序、工程合同與信息理程序、溝通控制程序、監(jiān)理工作滿意度評(píng)價(jià)控制程序中規(guī)定的工程監(jiān)理部工作要求。第十四章 質(zhì)量控制點(diǎn)旁站要求一、旁站監(jiān)理的工作目的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量符合設(shè)計(jì)及施工質(zhì)量驗(yàn)收的要求。按照?工程建立強(qiáng)迫性條文?〔房屋建筑部分2002版〕的要求開展旁站監(jiān)理工作使工程施工質(zhì)量處于受控狀態(tài)。旁站監(jiān)理紀(jì)錄應(yīng)及時(shí)、完好。二、旁站監(jiān)理的工作內(nèi)容樁基階段施工。土方開挖施工。有粘結(jié)預(yù)引力。后澆帶及施工縫處理。梁、柱節(jié)點(diǎn)鋼筋隱蔽梁、墻節(jié)點(diǎn)鋼筋隱蔽過程。主體砼構(gòu)造施工。屋面鋼網(wǎng)架三、旁站監(jiān)理的組織員分工旁站監(jiān)理組織旁站監(jiān)理工作由工程總監(jiān)理工程師湯德明方案、組織負(fù)責(zé)指導(dǎo)和組織旁站監(jiān)理工作的施行。旁站監(jiān)理分工旁站監(jiān)理工作詳細(xì)施行由以下監(jiān)理人員負(fù)責(zé)：詳細(xì)分工見下表。旁站監(jiān)理分工表關(guān)鍵部位及工序旁站人員樁基階段施工土方開挖施工有粘結(jié)預(yù)引力梁、柱、墻節(jié)點(diǎn)鋼筋隱蔽施工主體砼構(gòu)造施工后澆帶及施工縫處理施工屋面鋼網(wǎng)架四、旁站監(jiān)理人員的職責(zé)審核檢查相關(guān)現(xiàn)場工程部的質(zhì)量理體系。1〕審核相關(guān)現(xiàn)場工程部組織機(jī)構(gòu)2〕審核相關(guān)現(xiàn)場工程部質(zhì)量理制度。3〕審核相關(guān)現(xiàn)場工程部技術(shù)理制度。4〕審核相關(guān)現(xiàn)場工程部理人員崗位職責(zé)。審核檢查相關(guān)現(xiàn)場工程部質(zhì)量保證體系及到崗情況。1〕審核檢查相關(guān)現(xiàn)場工程經(jīng)理部的資格。2〕審核檢查相關(guān)工程工程師的資格及到崗情況。3〕審核檢查相關(guān)質(zhì)檢員的資格及到崗情況。4〕審核檢查相關(guān)平安員的資格及到崗情況。5〕審核檢查架子工、電工、電焊工、塔吊司機(jī)、塔吊指揮、施工電梯司機(jī)等特殊工種的上崗資格。審核檢查大型施工機(jī)械及設(shè)施的合格證安檢和年檢紀(jì)錄大型施工機(jī)械包括：施工塔吊、施工電梯、電焊機(jī)、鋼筋連接機(jī)械砼攪拌機(jī)、附著提升腳手架等。 審核檢查施工組織設(shè)計(jì)、施工方案。 審核分包的資質(zhì)及營業(yè)范圍。 審核分包現(xiàn)場工程部的質(zhì)量理體系及質(zhì)量保證體系。審核、檢查施工委托的試驗(yàn)室資質(zhì)、試驗(yàn)設(shè)備。核查進(jìn)場材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量保證資料和復(fù)試。做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記妥善保存旁站監(jiān)理原始資料。五、旁站監(jiān)理工作程序工程監(jiān)理部根據(jù)委托監(jiān)理合同施工承包合同和已批準(zhǔn)施工組織設(shè)計(jì)編制旁站監(jiān)理方案。旁站監(jiān)理方案經(jīng)南京方圓建立理咨詢批準(zhǔn)后提交建立和施工各一份并抄送南京建筑安裝工程質(zhì)量監(jiān)視站備案。施工根據(jù)旁站監(jiān)理方案在需要施行旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)展施工前24小時(shí)應(yīng)當(dāng)書面工程監(jiān)理部工程監(jiān)理部安排旁站監(jiān)理人員按照旁站監(jiān)理方案施行旁站監(jiān)理。旁站監(jiān)理施行前總監(jiān)理工程師對(duì)旁站監(jiān)理的準(zhǔn)備工作進(jìn)展檢查和技術(shù)交底明確關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位的旁站監(jiān)理工作范圍和控制重點(diǎn)以及工作。旁站監(jiān)理人員施行旁站監(jiān)理時(shí)發(fā)現(xiàn)施工有違背工程建立強(qiáng)迫行為的應(yīng)責(zé)施工立即整改；發(fā)現(xiàn)其施工活動(dòng)已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的應(yīng)當(dāng)及時(shí)向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師應(yīng)下達(dá)部分暫停施工指或者采取其他應(yīng)急措施。旁站監(jiān)理人員應(yīng)如實(shí)準(zhǔn)確地做好旁站監(jiān)理記錄凡旁站監(jiān)理人員和施工現(xiàn)場質(zhì)檢人員在旁站監(jiān)理記錄上沒有簽字的不得進(jìn)展下一道工序施工；旁站監(jiān)理記錄是專業(yè)監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師依法行使簽字權(quán)的重要根據(jù)。對(duì)于需要旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)