農(nóng)村公路造價控制分析(編輯修改稿)
2024-11-18 22:31 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 工程作用的基礎(chǔ)上，想出能夠雙贏的方法，實現(xiàn)施工圖設(shè)計和施工圖預(yù)算的有機統(tǒng)一。與此同時，工作人員還需確定出合理的設(shè)計限額，實現(xiàn)工程技術(shù)性和經(jīng)濟性的有機統(tǒng)一。在設(shè)計完成之后，難免會出現(xiàn)一些意外情況，應(yīng)該嚴格控制設(shè)計變更，避免出現(xiàn)投資限額被突破的現(xiàn)象。采用合同措施，有效控制造價。較多的設(shè)計人員在設(shè)計階段，側(cè)重點在于工程的技術(shù)控制，忽視了工程的經(jīng)濟性。所以，在對合同的經(jīng)濟條款進行設(shè)計時，必須采取對應(yīng)的措施有效地防止工程造價過高，比如加上設(shè)計變更及修改的費用額度限制條款，同時設(shè)計標準、工程量與概預(yù)算指標等作出相應(yīng)的約束。3招標投標階段的成本控制農(nóng)村公路項目招標過程中的成本控制。工程招標投標包括設(shè)備、材料采購招投標和施工招投標兩個方面，在招投標的過程中，招投標單位可以選擇最合適的施工單位和建筑材料供應(yīng)商，這樣有利于企業(yè)對整個項目的投資、建筑質(zhì)量以及進度進行有效的控制。筆者認為，招投標階段的成本控制，企業(yè)應(yīng)該注意以下幾點：第一，整個招標過程都應(yīng)該遵循公平、公正、公開的原則；第二，作為造價的管理人員，需要將不同類別的數(shù)據(jù)以及資料等進行整合，尤其是一些影響工程造價的關(guān)鍵性因素，最后采用招標文件的形式呈現(xiàn)；第三，在選擇投標企業(yè)時，應(yīng)該注重其所報的價格和企業(yè)的實際情
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