【文章內(nèi)容簡介】 A、人員調(diào)查法 B、通訊調(diào)查法 C、觀察法 D、電話調(diào)查法50、盈虧平衡分析在財(cái)務(wù)管理中又稱（）分析。A、成本 B、量、本、利分析 C、效益 D、投資5大勢把握——理念創(chuàng)新——策略設(shè)計(jì)——資源整合——?jiǎng)討B(tài)顧問這一策劃流程是（）A、全程策劃模式B、品牌策劃模式 C、戰(zhàn)略策劃模式D、產(chǎn)品策劃模式5營銷組織必須考慮三大方面的問題（）A、組織構(gòu)架及激勵(lì)機(jī)制；上市時(shí)機(jī)及銷售節(jié)奏；銷售培訓(xùn)；B、組織構(gòu)架及激勵(lì)機(jī)制；約束機(jī)制；績效考核；C、銷售培訓(xùn)；企業(yè)文化；激勵(lì)機(jī)制；D、約束機(jī)制；人員培訓(xùn)；績效考核；二、多選題：一套完整的施工圖，根據(jù)其專業(yè)內(nèi)容或作用不同，一般包括：（）。A、圖紙目錄B、設(shè)計(jì)總說明 C、建筑施工圖D、結(jié)構(gòu)施工圖 E、設(shè)備施工圖建筑從采用的結(jié)構(gòu)墻體材料上分，主要有（）。A、砌體結(jié)構(gòu)B、現(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)C、輕鋼結(jié)構(gòu)D、框架結(jié)構(gòu)E、剪力墻結(jié)構(gòu)建設(shè)強(qiáng)度指標(biāo)包括：（）。A、套密度B、綠地率C、容積率 D、建筑密度 E、總建筑面積 F、分類建筑總面積以下屬于一級地類的是（）。A、旅游業(yè)B、市政用地C、住宅用地D、農(nóng)業(yè)用地土地價(jià)值發(fā)現(xiàn)宏觀分析包括該土地的（）。A、性質(zhì)B、權(quán)屬關(guān)系C、測繪情況D、土地契約限制E、在城市整體綜合規(guī)劃中的用途與預(yù)計(jì)開發(fā)計(jì)劃是否相符項(xiàng)目可行性研究包括（）。A、一般機(jī)會(huì)研究 B、特定機(jī)會(huì)研究C、方案策劃D、初步可行性研究E、詳細(xì)可行性研究F、市場調(diào)研目標(biāo)客戶消費(fèi)心理有（）。A、認(rèn)知心態(tài)B、疑慮心態(tài) C、利益心態(tài)D、期望心態(tài)房地產(chǎn)工程管理主要有以下要素（）。A、成本B、收益 C、質(zhì)量D、進(jìn)度E、安全F、技術(shù)支持以下屬于傳統(tǒng)融資模式的是（）。A、開發(fā)貸款 B、按揭貸款 C、股權(quán)融資 D、專項(xiàng)貸款spv是指（）。A、信托投資機(jī)構(gòu)B、商業(yè)銀行 C、債券承銷商D、特設(shè)交易機(jī)構(gòu)E、特設(shè)信托機(jī)構(gòu)1房地產(chǎn)開發(fā)成本可分為以下部分（）。A、土地費(fèi)用B、前期費(fèi)用 C、建安成本 D、配套費(fèi)用E、籌資成本 F、管理費(fèi)用 G、銷費(fèi)費(fèi)用1房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)是（）。A、減少成本B、減少風(fēng)險(xiǎn)因素 C、減少風(fēng)險(xiǎn)事故 D、減少風(fēng)險(xiǎn)損失1物業(yè)管理的特點(diǎn)是（）A、社會(huì)化B、專業(yè)化C、企業(yè)化D、經(jīng)營性E、公益性1房地產(chǎn)調(diào)研的內(nèi)容包括：（）A、市場研究B、產(chǎn)品研究C、市場銷售環(huán)境研究D、消費(fèi)者購買行為研究E、廣告及促銷研究F、銷售研究G、競爭者研究H、政策研究1依照調(diào)查方式的不同，將市場調(diào)查分為（）A、詢問調(diào)查法B、深度訪談法C、觀察調(diào)查法 D、試驗(yàn)調(diào)查法E、統(tǒng)計(jì)分析法1市場調(diào)查的流程分（）幾個(gè)階段A、戰(zhàn)略規(guī)劃B、確定調(diào)研專題C、確定調(diào)研目標(biāo)D、制定調(diào)研計(jì)劃E、調(diào)研計(jì)劃實(shí)施F、提出調(diào)研報(bào)告1以下屬于調(diào)查法的是（）A、隨機(jī)抽樣B、人員調(diào)查法C、電話調(diào)查法D、通訊調(diào)查E、觀察法1可行性研究是指在投資決策前，對與項(xiàng)目有關(guān)的資源（）等各方面進(jìn)行全面的分析、論證和評價(jià)。A、技術(shù)B、市場C、經(jīng)濟(jì)D、社會(huì)E、人口1可行性研究報(bào)告包括（）A、封面B、摘要C、目錄D、正文E、附件F、付圖不確定性分析和風(fēng)險(xiǎn)分析包括（）A、SWOT分析B、盈虧平衡分析C、敏感性分析D、概率分析2房地產(chǎn)項(xiàng)目的投資概算包括（）A、營銷開支概算B、工程開支概算C、土地征用開支概算 D、金融成本開支概算E、人員開支概算2成本估算方法包括（）A、經(jīng)驗(yàn)估算法B、因素估算法C、工料清單法D、平均成本法2策劃的基本特征是（）A、功利性B、社會(huì)性C、創(chuàng)造性D、時(shí)效性E、前瞻性2策劃的原理有（）A、心理原理B、情感原理C、創(chuàng)新原理 D、人文原理E、造勢原理F、概念原理2策劃的基本方法包括（）A、創(chuàng)意策劃 B、全程策劃 C、整合策劃 D、精神價(jià)值附加策劃2以下哪幾項(xiàng)屬于經(jīng)濟(jì)環(huán)境調(diào)研（）A、產(chǎn)業(yè)政策B、區(qū)域經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)C、消費(fèi)水平D、城市規(guī)則E、銀行貨款2品牌提升要注意（）A、軟性推廣工程B、公關(guān)活動(dòng)工程C、賣場包裝工程 D、口碑工程E、公關(guān)危機(jī)工程F、廣告策劃工程2一個(gè)完整的房地產(chǎn)營銷計(jì)劃應(yīng)包括（）A、開發(fā)前營銷策劃B、開發(fā)階段的營銷策劃C、銷售階段的營銷策劃D、物業(yè)管理階段的營銷策劃2有效的市場營銷控制應(yīng)遵循的以下步驟：確定控制對象設(shè)立控制目標(biāo)，建立衡量尺度、決定控制標(biāo)準(zhǔn)（）A、收集信息B、檢查與對比C、分析偏差的原因D、采取改業(yè)措施房地產(chǎn)項(xiàng)目營銷控制的內(nèi)容主要有（）A、成本控制B、計(jì)劃控制C、贏利性控制D、戰(zhàn)略控制3市場占有率分析指標(biāo)有（）A、絕對市場占有率B、全部市場均占有率 C、有限地區(qū)市場占有率D、相對市場占有率3產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計(jì)包括規(guī)劃設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì)（）等。A、環(huán)境設(shè)計(jì)B、戶型設(shè)計(jì)C、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)D、配套設(shè)計(jì)E、物業(yè)服務(wù)3概念規(guī)劃包括項(xiàng)目開發(fā)理念、規(guī)劃理念、總體布局建議道路交通建議、景觀規(guī)劃建議和（）A、建筑單體規(guī)劃建議B、基礎(chǔ)設(shè)施配套建議 C、安防D、物業(yè)管理E、環(huán)保系統(tǒng)建議3以下哪幾項(xiàng)屬于經(jīng)濟(jì)環(huán)境調(diào)研（） B、區(qū)域經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)C、消費(fèi)水平D、城市規(guī)則E、銀行貨款3完整的價(jià)格策略應(yīng)該由預(yù)定銷售起步價(jià)（）以及付款方式等構(gòu)成。A、銷售均價(jià)B、最高銷售價(jià)C、折扣價(jià)格D、銷售總價(jià) E、提價(jià)幅度F、價(jià)格優(yōu)惠G、促銷價(jià)格3完整的廣告周期由（）這幾個(gè)部分組成。A、策略期B、公開期C、增長期D、強(qiáng)銷期E、持續(xù)期3項(xiàng)目財(cái)務(wù)評價(jià)包括（）A、稅金計(jì)算B、損益表與靜態(tài)盈利分析 C、現(xiàn)金流量表與動(dòng)態(tài)盈利分析D、資金來源與運(yùn)用表的貨款償還能力分析 E、效益分析3確定房地產(chǎn)營銷控制對象的內(nèi)容和范圍具體包括（）A、消費(fèi)性控制B、贏利性控制C、專項(xiàng)營銷組合因素控制D、戰(zhàn)略性控制3別墅項(xiàng)目至勝的五大支柱（）A、建筑藝術(shù)風(fēng)格B、私密性C、配套會(huì)所 D、自然資源和人文資源E、價(jià)格策略F、市場性產(chǎn)權(quán)酒店的類型有