1224班級組織建設(shè)(編輯修改稿)
2024-11-18 22:10 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 離出來的，如果班級沒有存在及其“搗亂”的學(xué)生，也不用設(shè)置第五組）無論怎么樣的班級，總會存在幾個愛“搗亂”的學(xué)生，把“搗亂”的學(xué)生單獨分裂一組來坐，并不代表說就不關(guān)心他們，而是，我們也要保障其他學(xué)生上課的學(xué)習(xí)效率班級公約（會和學(xué)生們一起討論，但由于是三年級的學(xué)生，自主性和思維性還不夠強，所以最終決定權(quán)還會在班主任手上，但是會詢問同學(xué)能否做到）（1）不遲到，不早退，學(xué)習(xí)作業(yè)都做好。（2）掃衛(wèi)生，撿垃圾，讀書環(huán)境要整潔。（3）老師好，同學(xué)好，文明禮貌要謹記。（4）吃零食，玩手機，上課期間不要現(xiàn)。（在見習(xí)中，我發(fā)現(xiàn)學(xué)生有帶手機上課的現(xiàn)象，在老師上課的時候，有些學(xué)生的手機還會響起來。我不會強制要求學(xué)生不要帶手機，我覺得對于他們來說也是安全的一種保證，但是我會在教室里面設(shè)置一個收納盒，每天進教室都要把手機關(guān)機放到屬于自己的收納盒里面，放學(xué)后在過來拿）（5）課間段，要玩鬧，你我安全共維護。第三篇：班級組織建設(shè)規(guī)定一、組織建設(shè)“沒有規(guī)矩，不成方圓”，因此，我支部的制度根據(jù)校紀校規(guī)以及我支部的實際情況，經(jīng)大家共同討論制出了安全、學(xué)習(xí)、紀律、衛(wèi)生、勞動五大標準，并且輔之以品德考核紀律量化標準，使大家的日常行為規(guī)范化、具體化、制度化。具體做法如下：（一）制定班級財產(chǎn)管理制度。將教師們窗、桌子、講臺、投影儀、勞動工具等公共財產(chǎn)分配到個人，該誰管理的東西損壞了，誰就得負責(zé)。（二）班級清潔衛(wèi)生值日制度，按照學(xué)號每天安排一定數(shù)量的同學(xué)打掃教室衛(wèi)生和清潔區(qū)，大掃除進行分工，同時衛(wèi)生搞完后，衛(wèi)生委員負責(zé)檢查，保證不扣分。若被部門扣了分，則參加的人都扣一分每人。（三）制定黑板報辦報小組制度。以各個寢室為單位，每期以各個寢室輪流辦報，保證每個同學(xué)都有機會展示自己。黑板報全校評比加分的，參加的每人加一分，對積極參加的同學(xué)給予精神或物質(zhì)獎勵。（四）班級班規(guī)規(guī)定同學(xué)們不可以把零食和早餐帶進教室吃，違者扣除2分一次。早操過程中，不得打鬧搞怪。不得無故曠操遲到，跑步過程中保持隊伍整齊，違者罰搞衛(wèi)生一次，再寫一份深刻檢討。每天教室衛(wèi)生的打掃需按質(zhì)按量完成。無教師的自習(xí)課，在教室保持安靜，不得講話，不得隨便走動。若違紀，視情節(jié)輕重扣12分。5.、注意安全，不做危險游戲。積極認真完成各科老師布置的任務(wù)，不抄襲，并且按質(zhì)按量完成。愛護班級、寢室財產(chǎn)，不在桌凳上亂涂亂畫。熄燈后不要大聲說話，按時起床，不影響自己和他人休息。制定獲獎情況獎賞制度，每學(xué)期結(jié)束時，將各種獲獎情況通報表揚。在學(xué)校的老師以及大家的支持下，我們619班在兩年來取得很大的進步。在這個支部內(nèi)，每個團員嚴格按照班級制度要求自己，幾乎沒有情況發(fā)生。二、管理條例（一）支部的管理目標：支部整體奮斗目標，建立一個班風(fēng)學(xué)風(fēng)良好的團結(jié)向上的支部，每位成員絕對支持這個支部，為支部爭光。（二）（三）（四）建立貼心的團員檔案，在生日的時候送上大家的貼心祝福。支部干部以身作則，其良好帶頭作用，把支部打理的井井有條。對表現(xiàn)好的同學(xué)給予獎勵，對違反紀律的同學(xué)及時加以批評教育，讓其認識自己的錯誤并及時改正。（五）每學(xué)期開展班會，以此讓大家鼓勵大家在新的一個學(xué)期加油努力，制定新的一個學(xué)習(xí)計劃，做好預(yù)習(xí)，抓好課堂，并且鞏固復(fù)習(xí)，有效完成學(xué)習(xí)任務(wù)。（六）出勤管理制度，嚴格統(tǒng)計，互相監(jiān)督，自覺遵守各種制度。第四篇：班級家委會組織建設(shè)高老家中學(xué)班級家委會組織建設(shè)協(xié)調(diào)部。部長1人,成員每個級部12名(根據(jù)本校辦學(xué)規(guī)模而定),負責(zé)協(xié)調(diào)家委會各部門、家委會與本校、家委會與社會等工作。宣傳部。部長1人,成員每個級部23名,負責(zé)記錄并宣傳家委會組織的各項活動和學(xué)校的各項政策方針,宣傳學(xué)校好人好事,好的學(xué)習(xí)、教育方式,協(xié)助家委會完成活動的策劃、攝影、攝像等工作。培訓(xùn)部。部長1人,成員每個級部23名,負責(zé)組織或配合學(xué)校組織各種家長課程、幸福課程、經(jīng)驗交流等工作?；顒硬?。部長一人,成員每個級部23名,負責(zé)策劃、組織家委會的各種活動,配合學(xué)校組織有益于學(xué)生健康發(fā)展的義工、遠足、游學(xué)、參觀、各種節(jié)日等活動,起草活動計劃,預(yù)算活動經(jīng)費,組織落實活動時間、地點、參加人員、主持現(xiàn)場活動后勤部。部長一人,成員每個級部23名,負責(zé)家委會經(jīng)費收支管理、班費費用收支管理、定期公布賬目等工作。配合活動部做好各項活動的預(yù)算和物資采購?；顒影踩Ｕ?、維護秩序信息部。部長一人,成員每個級部23名,負責(zé)學(xué)校微信平臺等網(wǎng)絡(luò)信息更新、維護工作。負責(zé)傳遞、收集老師、家長所反饋的意見或建議,對班級的教育質(zhì)量、教學(xué)活動等方面提出建設(shè)性意見。負責(zé)家委會成員分組聯(lián)系家長工作的安排,包括日常聯(lián)系、活動聯(lián)系
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