十大企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)案例盤點(diǎn)(編輯修改稿)
2024-11-18 22:08 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 過(guò)程中的艱辛與信心。2024十大企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)案例盤點(diǎn)? 第九名 ： 中石油登頂 上榜理由 —— 全球 500強(qiáng)企業(yè)市值第一 央企只大不強(qiáng)？ 2024年 5月，英國(guó) 《 金融時(shí)報(bào) 》 發(fā)布全球500強(qiáng)企業(yè)排名，中國(guó)石油首次超過(guò)美國(guó)?？松凸?，成為全球市值最大的企業(yè)。雖然中石油等企業(yè)總市值冠于全球，但從其他指標(biāo)來(lái)看未必有競(jìng)爭(zhēng)力。可見(jiàn)，中國(guó)央企只大不強(qiáng)，靠壟斷優(yōu)勢(shì)而不是積極創(chuàng)新，終究不是長(zhǎng)久之計(jì)。2024十大企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)案例盤點(diǎn)? 第十名 ： 華為誰(shuí)接班 上榜理由 —— 中國(guó)第一代企業(yè)面臨交接班 華為是最具全球競(jìng)爭(zhēng)力的中國(guó)企業(yè)，當(dāng)傳說(shuō)華為創(chuàng)始人任正非準(zhǔn)備安排其子任平接班的消息后，在國(guó)內(nèi)激起了超強(qiáng)沖擊波。誰(shuí)來(lái)接班，究竟應(yīng)該唯賢者是瞻，還是應(yīng)該舉賢不避親 ?據(jù)公開(kāi)資料統(tǒng)計(jì)顯示，未來(lái) 5至 10年，我國(guó)將有 300萬(wàn)家民營(yíng)企業(yè)面臨接班換代的問(wèn)題。如何將手中的接力棒交給下一代，這些企業(yè)面臨的一個(gè)重要問(wèn)題。百 花 齊 放 春 滿 園? 競(jìng)合：是一種替代和互補(bǔ)，指企業(yè)之間通過(guò)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，資源互換，催生出企業(yè)更強(qiáng)的動(dòng)力，以達(dá)到共贏共榮。? 競(jìng)合 =戰(zhàn)爭(zhēng)與和平的綜合體? 一切博弈，并不僅只是競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)際上競(jìng)爭(zhēng)中融入了諸多合作，只有既敢于競(jìng)爭(zhēng)，又善于合作的企業(yè)，才能在這個(gè)時(shí)代中勝出。任何企業(yè)，只想讓自己不斷強(qiáng)大，當(dāng)務(wù)之急就是樹(shù)立 “ 合作性競(jìng)爭(zhēng) ” 的意識(shí)，愿意和善于通過(guò)合作參與競(jìng)爭(zhēng)，以更快地促進(jìn)自我發(fā)展。? 競(jìng)合的最大特點(diǎn)就是： 共贏 “ 聯(lián)通 ” 與 “ 移動(dòng) ” 是相互競(jìng)爭(zhēng)與相互促進(jìn)的， “ 中國(guó)電信 ” 與 “ 中國(guó)網(wǎng)通 ” 也是如此。蒙牛和伊利的血拼、康師傅和今麥郎的競(jìng)爭(zhēng)，可口和百事的世紀(jì)之戰(zhàn)、麥當(dāng)勞和肯德基的步步緊逼、高露潔和佳潔士的明爭(zhēng)暗戰(zhàn)、共同的特點(diǎn)就是通過(guò)兩個(gè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，市場(chǎng)的容量大增，行業(yè)進(jìn)步，把其他競(jìng)品甩在無(wú)影處。 對(duì)手，就是鏡子，可以讓自己清楚地認(rèn)識(shí)自己的優(yōu)劣勢(shì)，有了參照物，讓自己更加清醒，更加勤奮。223。 競(jìng)爭(zhēng)的需要就是基于競(jìng)爭(zhēng)基礎(chǔ)至上的 “ 合謀 ” ，即競(jìng)合。223。 從某種意
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