20xx創(chuàng)業(yè)項目計劃書范文樣本(編輯修改稿)
2024-11-18 01:35 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的戰(zhàn)略?
進(jìn)入該行業(yè)的障礙是什么?你將如何克服?
*競爭分析，要回答如下問題：
你的主要競爭對手?
你的競爭對手所占的市場份額和市場策略?
可能出現(xiàn)什么樣的新發(fā)展?
你的核心技術(shù)(包括專利技術(shù)擁有情況，相關(guān)技術(shù)使用情況)和產(chǎn)品研發(fā)的進(jìn)展情況和現(xiàn)實物質(zhì)基礎(chǔ)是什么?
你的策略是什么?
在競爭中你的發(fā)展、市場和地理位置的優(yōu)勢所在?
你能否承受、競爭所帶來的壓力?
產(chǎn)品的價格、性能、質(zhì)量在市場競爭中所具備的優(yōu)勢?
*市場營銷，你的市場影響策略應(yīng)該說明以下問題：
營銷機(jī)構(gòu)和營銷隊伍
營銷渠道的選擇和營銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)
廣告策略和促銷策略
價格策略
市場滲透與開拓計劃
市場營銷中意外情況的應(yīng)急對策
五、管理團(tuán)隊
*全面介紹公司管理團(tuán)隊情況，主要包括：
公司的管理機(jī)構(gòu)，主要股東、董事、關(guān)鍵的雇員、薪金、股票期權(quán)、勞工協(xié)議、獎懲制度及各部門的構(gòu)成等情況都要明晰的形式展示出來
要展示你公司管理團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力和獨特性及與眾不同的凝聚力和團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗精神 *列出企業(yè)的關(guān)鍵人物(含創(chuàng)建者、董事、經(jīng)理和主要雇員等) 關(guān)鍵人物之一
*企業(yè)共有多少全職員工
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