第三章費(fèi)用在各種產(chǎn)品產(chǎn)品以及期間費(fèi)用的的分配與歸集(編輯修改稿)
2024-11-17 22:47 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 工資費(fèi)用的分配,直接工資費(fèi)用 :直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)而發(fā)生的工資費(fèi)用 ,可分為 :,直接計(jì)入工資費(fèi)用 間接計(jì)入工資費(fèi)用 (需要分配),實(shí)際工時(shí),定額工時(shí),間接計(jì)入費(fèi)用分配標(biāo)準(zhǔn),計(jì)算公式,直接工資費(fèi)用分配率 = 本期發(fā)生的直接工資費(fèi)用 各產(chǎn)品生產(chǎn)耗用的實(shí)際工時(shí)（或定額工時(shí)）之和,某產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的直接工資費(fèi)用=直接工資費(fèi)用分配率該產(chǎn)品耗用的實(shí)際工時(shí)（或定額工時(shí)）數(shù),說 明,上述對(duì)直接工資費(fèi)用的分配通常是針對(duì)計(jì)時(shí)工資而言的。計(jì)件工資一般是直接計(jì)入費(fèi)用，可根據(jù)產(chǎn)量和工時(shí)記錄直接計(jì)入某種產(chǎn)品成本計(jì)算單中的“直接工資” 成本項(xiàng)目，不需在各種產(chǎn)品中進(jìn)行分配。,明確應(yīng)計(jì)提折舊的范圍 應(yīng)計(jì)折舊：房屋建筑物；在用的機(jī)器設(shè)備、運(yùn)輸工具和工具器具；季節(jié)性停用和修理停用的設(shè)備；以經(jīng)營(yíng)租賃方式租出的固定資產(chǎn)和融資租賃方式租入的固定資產(chǎn) 不計(jì)折舊：除房屋建筑物以外的未使用和不需用的固定資產(chǎn)；以經(jīng)營(yíng)租賃方式租入的固定資產(chǎn)；在建工程交付使用前的固定資產(chǎn)；已經(jīng)提足折舊繼續(xù)使用的；過去已經(jīng)估價(jià)單獨(dú)入賬的土地等 折舊的計(jì)算：月份內(nèi)增加的當(dāng)月不提，月份內(nèi)減少的當(dāng)月照提 折舊費(fèi)按固定資產(chǎn)的使用部門匯集，然后再與車間部門的其他費(fèi)用一起分配記入成本,折舊費(fèi)用的分配,按其性質(zhì)和用途在發(fā)生時(shí)記入相應(yīng)的 會(huì)計(jì)科目 利息費(fèi)用，記入財(cái)務(wù)費(fèi)用 印花稅、房產(chǎn)稅、車船使用稅、土地使用稅記入管理費(fèi)用 修理費(fèi)、差旅費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)等按使用用途分別記入制造費(fèi)用、輔助生產(chǎn)成本、期間費(fèi)用等科目,利息、稅金和其他費(fèi)用,例如： 根據(jù)本月份工資結(jié)算憑證匯總的工資費(fèi)用為：基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，生產(chǎn)工人的計(jì)時(shí)工資共計(jì)48160 元，管理人員工資1840元。甲產(chǎn)品完工10000件，乙產(chǎn)品完工8000件，單件產(chǎn)品工時(shí)定額：甲產(chǎn)品3.2小時(shí)。乙產(chǎn)品3小時(shí)。 要求：按定額工時(shí)比例分配甲、乙產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資，并編制會(huì)計(jì)分錄。,作業(yè)： 某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品。共同消耗1號(hào)材料和2號(hào)材料。具體情況如下：甲產(chǎn)品投產(chǎn)100件，原材料消耗定額1號(hào)為10千克/件，2號(hào)材料5千克/件。乙產(chǎn)品投產(chǎn)200件，原材料消耗定額1號(hào)為4千克/件，2號(hào)6千克/件。甲、乙產(chǎn)品實(shí)際消耗量：1號(hào)材料1782千克，2號(hào)材料1717千克。1號(hào)材料計(jì)劃單價(jià)2元，2號(hào)3元，材料成本差異率2%，計(jì)算甲、乙產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的原材料費(fèi)用，并做出會(huì)計(jì)分錄。,某企業(yè)低值易耗品采用五五攤銷法。本月企業(yè)行政管理部門領(lǐng)用工具一批，計(jì)劃成本12000元，本月低值易耗品成本差異率為超支2%；本月報(bào)廢另一批管理用具，計(jì)劃成本8000元，回收殘料計(jì)價(jià)400元，已驗(yàn)收入庫。做出相應(yīng)的會(huì)計(jì)分錄。,某企業(yè)基本生產(chǎn)車間完工甲產(chǎn)品120件，實(shí)際工時(shí)6000小時(shí)，乙產(chǎn)品完工250件，實(shí)際工時(shí)4000小時(shí)，職工福利費(fèi)按工資總額14%計(jì)提。本月工資情況如下：基本生產(chǎn)車間工人工資32000元，管理人員工資5200元；機(jī)修車間工人工資10000元，管理人員工資2500元；供水車間工人工資4400元，管理人員工資1200元；行政管理人員工資4000元。分配工資費(fèi)用和福利費(fèi)用，并編制有關(guān)會(huì)計(jì)分錄。,第三節(jié) 輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配,輔助生產(chǎn)服務(wù)于基本生產(chǎn)和行政管理部門 輔助生產(chǎn)部門生產(chǎn)產(chǎn)品或勞務(wù),生產(chǎn)車間,基本生產(chǎn)車間,輔助生產(chǎn)車間,提供輔助產(chǎn)品的輔助生產(chǎn)車間 屬產(chǎn)品生產(chǎn)性車間，它通常生產(chǎn)基本生產(chǎn)車間所需要的各種工具、模具、刀具、刃具、夾具等,提供勞務(wù)、作業(yè)的輔助生產(chǎn)車間通常有：供水、供電、供汽、運(yùn)輸、機(jī)修等。只有輔助生產(chǎn)產(chǎn)品和勞務(wù)成本確定以后，才能計(jì)算基本生產(chǎn)的產(chǎn)品成本,輔助生產(chǎn)車間(兩類),直接材料,直接人工,制造費(fèi)用,輔助生產(chǎn)成本,輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集,輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集,設(shè)置 “生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本(﹡產(chǎn)品或 勞務(wù)）” “制造費(fèi)用——輔助生產(chǎn)車間” 明細(xì)帳格式 簡(jiǎn)化設(shè)置 只設(shè)“生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本（﹡產(chǎn)品或勞務(wù)） 明細(xì)帳格式,完工轉(zhuǎn)入 “低值易耗品”、“原材料”,輔助生產(chǎn),生產(chǎn)成本－輔助生產(chǎn)成本 制造費(fèi)用－輔助生產(chǎn)車間,假如輔助生產(chǎn)車間之間不相互提供勞務(wù)、作業(yè)，輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配就比較容易，只要將“輔助生產(chǎn)費(fèi)用明細(xì)帳”中歸集的費(fèi)用，按照勞務(wù)供應(yīng)量的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分配 。,在有交互提供勞務(wù)的輔助生產(chǎn)車間時(shí)，輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配不僅要考慮給輔助生產(chǎn)之外的部門分配，而且還要考慮給其他輔助生產(chǎn)車間的分配, 此時(shí)需要交互分配。,輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配的特點(diǎn),難點(diǎn)：,輔助生產(chǎn)部門內(nèi)部相互提供產(chǎn)品和勞務(wù)情況下，輔助生產(chǎn)費(fèi)用應(yīng)首先在各輔助生產(chǎn)車間之間進(jìn)行費(fèi)用的交互分配,然后再對(duì)外(即輔助生產(chǎn)車間以外的各受益單位)分配費(fèi)用,輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配的方法,直接分配法,順序分配法,交互分配法,勞動(dòng)競(jìng)賽獎(jiǎng),節(jié)約獎(jiǎng),代數(shù)分配法,計(jì)劃分配法,2000元,基本生產(chǎn) 管理部門 銷售部門,水,電,1噸水,45度電,1000元,80噸,9000度,1000度,15噸,5噸,例1,輔助生產(chǎn)費(fèi)用的直接分配法,前提：適用于輔助生產(chǎn)內(nèi)部相互提供產(chǎn)品和勞務(wù)不多，或者費(fèi)用相當(dāng)平衡，可以不考慮各輔助生產(chǎn)車間之間相互提供產(chǎn)品和勞務(wù)的情況 概念：是指各輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的費(fèi)用，直接分配給除輔助生產(chǎn)車間以外的各受益對(duì)象,直接分配法費(fèi)用分配公式,單位成本 （分配率）,待分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用,輔助生產(chǎn)車間外部接受的輔助生產(chǎn)勞務(wù)（產(chǎn)品）,某部門應(yīng)分配的輔助生產(chǎn)費(fèi)用,該部門接受的輔助生產(chǎn)車間勞務(wù)（產(chǎn)品）,單位成本,答 案,水的單位成本＝ ＝10（元／噸） 電的單位成本＝ ＝0.2（元／度）,1000,100,2000,10000,2000元,基本生產(chǎn) 管理部門 銷售部門,水,電,1000元,8010,90000.2,10000.2,1510,510,圖示,會(huì)計(jì)分錄,借:制造費(fèi)用－基本生產(chǎn)車間 2600 管理費(fèi)用 350 銷售費(fèi)用 50 貸:生產(chǎn)成本－輔助生產(chǎn)成本（供水） 1000 生產(chǎn)成本－輔助生產(chǎn)成本（供電） 2000,user: 做會(huì)計(jì)會(huì)計(jì)分錄是尤為重要的是：輔助生產(chǎn)費(fèi)用設(shè)置帳戶情況,練習(xí)：某企業(yè)設(shè)有修理和運(yùn)輸兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，修理車間本月發(fā)生費(fèi)用4510元，提供修理勞務(wù)2600小時(shí)，其中為運(yùn)輸部門修理400小時(shí)，為基本生產(chǎn)車間2000小時(shí)，為行政管理200小時(shí)。運(yùn)輸部門本月發(fā)生費(fèi)用7920元，運(yùn)輸物資7500噸公里，其中為修理
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1