20xx公共資源交易中心個人年半年工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-11-17 22:43 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 確保進(jìn)場的交易項(xiàng)目順利交易，交易中心充分發(fā)揮每名同志的最大效能，我們女人當(dāng)男人用，男人當(dāng)驢用，全員輪轉(zhuǎn)。通過模塊化的管理體制打造了最優(yōu)的交易流程，一是專家抽取的專人負(fù)責(zé)制，二是場地服務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)帶班制，三是系統(tǒng)交易的全時段服務(wù)制，四是保證金收退的限時辦結(jié)制，五是日常管理的替補(bǔ)輪流制。比如我雖然在綜合科，但是和場地服務(wù)科的一塊輪流值班，確保中午吃飯、午休甚至凌晨4點(diǎn)開標(biāo)我們都能“玩轉(zhuǎn)”。
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主動作為思路下激發(fā)的創(chuàng)
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