20xx酒店銷售部銷售總監(jiān)績效工資方案(編輯修改稿)
2024-11-17 22:28 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 市場需求，及時制定方案，并且有效的實施，如不能及時制定詳細方案有效的實施，1次扣10分。1分為10元應(yīng)收款率%100全年每月應(yīng)收款率達到90%以上不扣分不加分全年每月應(yīng)收款率達到80以上扣1分全年每月應(yīng)收款率達到80以下扣3分全年每月應(yīng)收款率達到70以下扣5分全年每月應(yīng)收款率達到60以下扣10分1分為10元7. 部門任務(wù)及獎金考核部門任務(wù)由總經(jīng)辦直接下達，其中包含總?cè)蝿?wù)指標，然后分化成各項營業(yè)指標，、3會議。如果銷售部能按照總?cè)蝿?wù)考核原則，并且完成其中各項營業(yè)指標，所得獎金由營銷總監(jiān)自行領(lǐng)取，根據(jù)營銷經(jīng)理業(yè)績發(fā)放。（部門獎金應(yīng)作為部門獎金池，每月超額部門獎金發(fā)放30%，另外70%由財務(wù)部保管，作為年終獎基金。）部門任務(wù)使用全年平均原則。項目總?cè)蝿?wù)比例考核標準備注（ ）萬元客房（ ）元100%完成總?cè)蝿?wù)的100%%%提完成總?cè)蝿?wù)的110%%提成完成總?cè)蝿?wù)的120%%%提成完成總?cè)蝿?wù)的130%以上按照2%提成如不能完成總?cè)蝿?wù)，沒有任何部門獎金餐飲（ ）元100%完成總?cè)蝿?wù)的100%%提成完成總?cè)蝿?wù)的120%%%提成完成總?cè)蝿?wù)的130%以上按照1%提成如不能完成總?cè)蝿?wù)，沒有任何部門
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