統(tǒng)計(jì)工作流程(編輯修改稿)
2024-11-17 22:16 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 件交送另一車間班組長或物料員辦理移交。《轉(zhuǎn)序/入庫單》由交接雙方共同簽字，并將第一、二聯(lián)分交“轉(zhuǎn)出/入方”統(tǒng)計(jì)，作為登記臺帳的依據(jù)。倉庫聯(lián)交半成品倉庫記賬、會計(jì)聯(lián)交成本部入賬及計(jì)算成本?！掇D(zhuǎn)序入庫單》車間之間直接轉(zhuǎn)序時，倉庫接單后同時辦理入庫登記和出庫銷賬?！读鬓D(zhuǎn)卡》計(jì)劃數(shù)量為依據(jù)，接收方以工單配料定額為依據(jù)。無流轉(zhuǎn)卡的產(chǎn)品或超量產(chǎn)品不能進(jìn)行交接，發(fā)現(xiàn)時應(yīng)及時上報(bào)。、部件流轉(zhuǎn)，憑《流轉(zhuǎn)卡》由班、組長之間辦理移交?！杜晒?工票）》管理，無論計(jì)件或點(diǎn)工計(jì)時均需憑工票核算工資，無工票一律不計(jì)任何工資。，各組組長必須在當(dāng)日上班前將各位員工的工票交給參產(chǎn)員工，員工憑工票工作。《工票）》填寫要求：產(chǎn)品代號及名稱、零部件圖號 /名稱、工序及工作內(nèi)容、計(jì)劃數(shù)量、工價及標(biāo)準(zhǔn)工時，由車間主管填寫并簽字；實(shí)際工作時間及產(chǎn)出，由參產(chǎn)員工本人填寫。完成該項(xiàng)工作后交本工序質(zhì)檢驗(yàn)收，由質(zhì)檢填寫合格品數(shù)量并簽名。然后，由參產(chǎn)員工將一、二聯(lián)分交本班班組長及統(tǒng)計(jì)員，自留第三聯(lián)作為今后查詢工資的依據(jù)。：00前將統(tǒng)計(jì)聯(lián)，交統(tǒng)計(jì)員進(jìn)行核算，過期不補(bǔ)，補(bǔ)填無效。，當(dāng)超過計(jì)劃數(shù)量時，工票無效，并將追究組長責(zé)任。，對于一切營私舞弊現(xiàn)象，按公司規(guī)章將給予嚴(yán)肅處理。，設(shè)工票管理登記簿記錄發(fā)放和核銷工票；工票作廢時須全聯(lián)交回發(fā)行部門。：、轉(zhuǎn)序入庫單、成品繳庫單在第二天9點(diǎn)前交統(tǒng)計(jì)。、入庫單及前一天生產(chǎn)現(xiàn)場情況及時分析、歸納、匯總填寫各類賬表。、工序的工價由各車間預(yù)先擬訂出工價及標(biāo)準(zhǔn)工時，上交生管辦，由生管辦組織技術(shù)部門、工藝、車間進(jìn)行審核、測試后，統(tǒng)一報(bào)生產(chǎn)副總審批后執(zhí)行。，工票未按要求填寫實(shí)際工時或?qū)嶋H工時填不真實(shí)時，工資按標(biāo)準(zhǔn)工時50%計(jì)算結(jié)算工資。計(jì)件工資按月及時結(jié)算，每月1015號前，向全體員工公布。統(tǒng)計(jì)實(shí)際工時數(shù)據(jù)將作為發(fā)放月獎、季度獎、年終獎等績效獎金的參考標(biāo)準(zhǔn)，同時作為員工定級工資標(biāo)準(zhǔn)參考。：加工件因質(zhì)量問題如需退還上一道工序重工時，由質(zhì)檢填《零部件返修加工單》交車間主管，車間主管以派工單形式進(jìn)行派工返修；由統(tǒng)計(jì)作好有關(guān)數(shù)量登記，并進(jìn)行跟蹤。屬計(jì)件產(chǎn)品的因作業(yè)本身原因返修工時不得計(jì)算工資。%的，按實(shí)際合格率比例發(fā)放實(shí)發(fā)工資。發(fā)生工廢的按相關(guān)規(guī)定扣款。：，進(jìn)行工作總結(jié)，研討工作方法，交流工作經(jīng)驗(yàn)。，參加車間例會，以深入地了解生產(chǎn)問題和反映生產(chǎn)中存在的問題并及時上提報(bào)。、總經(jīng)理批準(zhǔn)后公布實(shí)施，修改亦同。其它各部月度相關(guān)統(tǒng)計(jì)表1．、倉庫別、材料別、訂單別收發(fā)存報(bào)表2．成品出貨月報(bào)表3．售后配件出庫月報(bào)表（區(qū)域別、材料別）2．采購進(jìn)料月報(bào)表（供應(yīng)商別/由各采購業(yè)務(wù)員設(shè)置）進(jìn)料月報(bào)表（材料別）并與倉庫當(dāng)期入庫核對3．營銷（區(qū)域別、客戶別）（產(chǎn)品別、區(qū)域別）（保修期內(nèi)）月報(bào)表（區(qū)域別、配件別）（區(qū)域別、配件別）與倉庫出庫數(shù)相核4．生產(chǎn)4．廢品損失統(tǒng)計(jì)；5．生產(chǎn)延期統(tǒng)計(jì)；6．有關(guān)生產(chǎn)的其他統(tǒng)計(jì)：產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)第三篇：考勤統(tǒng)計(jì)工作流程考勤統(tǒng)計(jì)工作流程目的：為了有效管理好我司員工出勤情況?？记谑敲课粏T工月薪核算的重要考核部分，在對每位員工考勤記錄做好詳細(xì)記錄后，便能易于月末匯總。工作流程：1)根據(jù)IT部給予的前一工作日的打卡記錄，仔細(xì)核對，對打卡異常的員工，根據(jù)《考勤異常統(tǒng)計(jì)表》上要求，記錄下異常狀況，并交予本人簽字確認(rèn)，考勤正常員工不需記錄在《考勤異常統(tǒng)計(jì)表》上；2)管理好員工的請假單、加班單、調(diào)休單等考勤相關(guān)文件，切勿遺失；3)月末根據(jù)《考勤異常統(tǒng)計(jì)表》上信息，匯總在《考勤統(tǒng)計(jì)表》上，請假員工如有調(diào)休用批注注明，并附上《請假明細(xì)表》，方便財(cái)務(wù)核對；4)另為我司每位員工以年為單位制作一份獨(dú)立《考勤統(tǒng)計(jì)表》，登記異?？记冢记谝彩羌径泉?、半年獎、年終獎的考核項(xiàng)目之一。工作總結(jié)：首先，考勤雖要每天記錄、整理，當(dāng)員工對考勤異常一旦有異議，便能及時處理，確?？记诘臏?zhǔn)確性、公平性，有效的管理好每位員工的出勤狀況，
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1