統(tǒng)計(jì)工作流程-在線瀏覽
2024-11-17 22:16本頁面
【正文】 耗用、廢品損失、返工返修成本及計(jì)件工資計(jì)算等。二是零部件加工總數(shù)，零部件加工的總數(shù)，可以從某種角度反應(yīng)生產(chǎn)的總體進(jìn)度。本階段的生產(chǎn)，重點(diǎn)在于反映配套生產(chǎn)。反映各產(chǎn)品的具體零部件生產(chǎn)情況，以了解真實(shí)的進(jìn)度和生產(chǎn)的均衡性。整裝是指整機(jī)或成組件的裝配。如組裝為獨(dú)立組裝生產(chǎn)工單則按工單計(jì)劃估算完工率。、包裝車間統(tǒng)計(jì)報(bào)表工程產(chǎn)品按工單及整機(jī)產(chǎn)品進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。，由生管單位參考以上要求設(shè)置。：a、《生產(chǎn)進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表》臺(tái)賬b、《材料耗用統(tǒng)計(jì)表》臺(tái)賬c、《工時(shí)、工資工票統(tǒng)計(jì)表》臺(tái)賬：《生產(chǎn)進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表》主要包括每日產(chǎn)出及計(jì)劃的每日?qǐng)?zhí)行情況等?！豆r(shí)、工資工票統(tǒng)計(jì)表》要根據(jù)工票內(nèi)容分析整理。“三賬、二單、一卡、”制。《裝配流程卡》適用于各組裝、總裝車間。：《流轉(zhuǎn)卡》執(zhí)行與管理：《流轉(zhuǎn)卡》是車間零部件的標(biāo)識(shí)卡，一種部件一張卡。《流轉(zhuǎn)卡》由車間主管人員填好后交第一道工序組長(zhǎng)，第一道工序組長(zhǎng)據(jù)以向車間物料員辦理領(lǐng)料進(jìn)入加工作業(yè)，《流轉(zhuǎn)卡》開始流轉(zhuǎn)，《流轉(zhuǎn)卡》隨工件流動(dòng)到那一組（工序），那一組組長(zhǎng) /工序操作員負(fù)責(zé)按要求填寫并簽名。設(shè)立質(zhì)控點(diǎn)的須報(bào)檢后，方能流轉(zhuǎn)。《流轉(zhuǎn)卡》管理責(zé)任人為各車間主管人員，《流轉(zhuǎn)卡》丟失、補(bǔ)辦，每卡罰款10元。并對(duì)無《流轉(zhuǎn)卡》工件，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)參照上款給于相關(guān)責(zé)任人處罰?！读鬓D(zhuǎn)卡》格式內(nèi)容填寫，未按要求填寫的或填寫不符合要求的，記缺失一次。，各班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)各班組的在制品盤點(diǎn)；《盤點(diǎn)表》與《流轉(zhuǎn)卡》一并交統(tǒng)計(jì)人員核點(diǎn)，并由統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行匯總填報(bào)各車間盤點(diǎn)表?！掇D(zhuǎn)序/入庫(kù)單》在車間之間辦理半成品直接轉(zhuǎn)序或半成品入庫(kù)時(shí)使用，是半產(chǎn)品在工序間移交、入庫(kù)的憑證。《轉(zhuǎn)序/入庫(kù)單》由交接雙方共同簽字，并將第一、二聯(lián)分交“轉(zhuǎn)出/入方”統(tǒng)計(jì)，作為登記臺(tái)帳的依據(jù)?！掇D(zhuǎn)序入庫(kù)單》車間之間直接轉(zhuǎn)序時(shí)，倉(cāng)庫(kù)接單后同時(shí)辦理入庫(kù)登記和出庫(kù)銷賬。無流轉(zhuǎn)卡的產(chǎn)品或超量產(chǎn)品不能進(jìn)行交接，發(fā)現(xiàn)時(shí)應(yīng)及時(shí)上報(bào)。，各組組長(zhǎng)必須在當(dāng)日上班前將各位員工的工票交給參產(chǎn)員工，員工憑工票工作。完成該項(xiàng)工作后交本工序質(zhì)檢驗(yàn)收，由質(zhì)檢填寫合格品數(shù)量并簽名。：00前將統(tǒng)計(jì)聯(lián)，交統(tǒng)計(jì)員進(jìn)行核算，過期不補(bǔ)，補(bǔ)填無效。，對(duì)于一切營(yíng)私舞弊現(xiàn)象，按公司規(guī)章將給予嚴(yán)肅處理。：、轉(zhuǎn)序入庫(kù)單、成品繳庫(kù)單在第二天9點(diǎn)前交統(tǒng)計(jì)。、工序的工價(jià)由各車間預(yù)先擬訂出工價(jià)及標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)，上交生管辦，由生管辦組織技術(shù)部門、工藝、車間進(jìn)行審核、測(cè)試后，統(tǒng)一報(bào)生產(chǎn)副總審批后執(zhí)行。，工票未按要求填寫實(shí)際工時(shí)或?qū)嶋H工時(shí)填不真實(shí)時(shí)，工資按標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)50%計(jì)算結(jié)算工資。統(tǒng)計(jì)實(shí)際工時(shí)數(shù)據(jù)將作為發(fā)放月獎(jiǎng)、季度獎(jiǎng)、年終獎(jiǎng)等績(jī)效獎(jiǎng)金的參考標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)作為員工定級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)參考。屬計(jì)件產(chǎn)品的因作業(yè)本身原因返修工時(shí)不得計(jì)算工資。發(fā)生工廢的按相關(guān)規(guī)定扣款。，參加車間例會(huì)，以深入地了解生產(chǎn)問題和反映生產(chǎn)中存在的問題并及時(shí)上提報(bào)。其它各部月度相關(guān)統(tǒng)計(jì)表1．、倉(cāng)庫(kù)別、材料別、訂單別收發(fā)存報(bào)表2．成品出貨月報(bào)表3．售后配件出庫(kù)月報(bào)表（區(qū)域別、材料別）2．采購(gòu)進(jìn)料月報(bào)表（供應(yīng)商別/由各采購(gòu)業(yè)務(wù)員設(shè)置）進(jìn)料月報(bào)表（材料別）并與倉(cāng)庫(kù)當(dāng)期入庫(kù)核對(duì)3．營(yíng)銷（區(qū)域別、客戶別）（產(chǎn)品別、區(qū)域別）（保修期內(nèi)）月報(bào)表（區(qū)域別、配件別）（區(qū)域別、配件別）與倉(cāng)庫(kù)出庫(kù)數(shù)相核4．生產(chǎn)4．廢品損失統(tǒng)計(jì)；5．生產(chǎn)延期統(tǒng)計(jì)；6．有關(guān)生產(chǎn)的其他統(tǒng)計(jì)：產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)第三篇：考勤統(tǒng)計(jì)工作流程考勤統(tǒng)計(jì)工作流程目的：為了有效管理好我司員工出勤情況。工作流程：1)根據(jù)IT部給予的前一工作日的打卡記錄，仔細(xì)核對(duì)，對(duì)打卡異常的員工，根據(jù)《考勤異常統(tǒng)計(jì)表》上要求，記錄下異常狀況，并交予本人簽字確認(rèn)，考勤正常員工不需記錄在《考勤異常統(tǒng)計(jì)表》上；2)管理好員工的請(qǐng)假單、加班單、調(diào)休單等考勤相關(guān)文件，切勿遺失；3)月末根據(jù)《考勤異常統(tǒng)計(jì)表》上信息，匯總在《考勤統(tǒng)計(jì)表》上，請(qǐng)假員工如有調(diào)休用批注注明，并附上《請(qǐng)假明細(xì)表》，方便財(cái)務(wù)
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1