【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 (1)更改工程有關(guān)部的標(biāo)高、基線、位置和尺寸； (2)增減合同中約定的工程量； (3)改變有關(guān)的施工時(shí)間和順序； (4)其他有關(guān)工程變更需要的附加工作。；因變更減少工程量工程價(jià)款應(yīng)相應(yīng)減少工相應(yīng)調(diào)整。因勞務(wù)分包人擅自變更設(shè)計(jì)發(fā)生的費(fèi)用和由此導(dǎo)致施工總承包人的直接損失由勞務(wù)分包人承當(dāng)延誤的工不予順延。2施工驗(yàn)收。分包人施工完畢應(yīng)向總承包人提交完工總承包人驗(yàn)收；總承包人應(yīng)在收到分包人的上述后7天內(nèi)對(duì)勞務(wù)分包人施工成果進(jìn)展驗(yàn)收驗(yàn)收合格或總承包人在上述限內(nèi)未組織驗(yàn)收的視為勞務(wù)分包人已經(jīng)完成了本合同約定工作。但總承包人與發(fā)包人間的隱蔽工程驗(yàn)收結(jié)果或工程開工驗(yàn)收結(jié)果說明勞務(wù)分包人施工質(zhì)量不合格時(shí)勞務(wù)分包人應(yīng)負(fù)責(zé)無償修復(fù)不延長(zhǎng)工并承當(dāng)由此導(dǎo)致的總承包人的相關(guān)損失及按照?分包理手冊(cè)?規(guī)定相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處分。(包括勞務(wù)分包人完成工作在內(nèi))一經(jīng)發(fā)包人驗(yàn)收合格工程從驗(yàn)收合格之日起進(jìn)入保修勞務(wù)分包人對(duì)其分包的勞務(wù)作業(yè)的施工質(zhì)量承當(dāng)保修責(zé)任。2施工配合、施工場(chǎng)地的檢查、隱蔽工程驗(yàn)收及工程開工驗(yàn)收；總承包人或施工場(chǎng)地內(nèi)第三方的工作必需勞務(wù)分包人配合時(shí)分包人應(yīng)按總承包人的指予以配合。除上述初步驗(yàn)收、隱蔽工程驗(yàn)收、工程開工驗(yàn)收及合同范圍內(nèi)工作外分包人因提供上述配合而發(fā)生的工損失和費(fèi)用由總承包人承當(dāng)。2合同價(jià)款的最終支付〔必須獲得發(fā)包方、承包方及監(jiān)理驗(yàn)收合格的簽證〕后28天內(nèi)按照本合同19條的要求,勞務(wù)分包人須向施工總承包人遞交本合同19條要求的完好的結(jié)算資料雙方按照本合同約定的計(jì)價(jià)方式編制總按照總的金額及本合同約定支付額度進(jìn)展工程價(jià)款的最終支付。2違約責(zé)任。：(1)施工總承包人違背本合同9條、第24條的約定不按時(shí)向勞務(wù)分包人支付合同價(jià)款；(2)施工總承包人不履行或不按約定履行合同義務(wù)的其他情況。： (1)勞務(wù)分包人因自身原因造成整棟教學(xué)樓樓合同范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作未能按照約定的工完成并造成該棟教學(xué)樓樓延交工的每延誤應(yīng)向總承包人支付500元的違約金；如延誤超過7天總承包人有權(quán)與分包人解除合同并追究相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。 (2) 因勞務(wù)分包人自身原因造成整棟教學(xué)樓樓施工質(zhì)量不符合本合同約定的質(zhì)量但經(jīng)過整改修理并經(jīng)過設(shè)計(jì)的驗(yàn)算確認(rèn)該棟教學(xué)樓樓可以滿足正常使用的要求、發(fā)包人同意讓步接收的勞務(wù)分包人應(yīng)向施工總承包人支付10000元的質(zhì)量違約金。 (3)勞務(wù)分包人不履行或不按約定履行合同的其他義務(wù)時(shí)應(yīng)向施工總承包人支付履行該項(xiàng)義務(wù)所花全部費(fèi)用等額的違約金勞務(wù)分包人尚應(yīng)賠償因其違約給施工總承包人造成的經(jīng)濟(jì)損失延誤的勞務(wù)分包人工作時(shí)間不予順延。 〔4〕勞務(wù)分包人未按質(zhì)量理體系落本質(zhì)量理措施導(dǎo)致甲方及監(jiān)理、設(shè)計(jì)院或質(zhì)檢站質(zhì)量驗(yàn)收不合格承當(dāng)雙倍于總承包人的罰款及所有的直接及間接經(jīng)濟(jì)損失?？偝邪瞬怀挟?dāng)其驗(yàn)收合格的過失?！?〕 分包方須回絕使用不合格假設(shè)承包方提供的有質(zhì)量問題應(yīng)及時(shí)書面提出交承包方總工程師及工程經(jīng)理備案材料一經(jīng)使用如發(fā)生的安裝質(zhì)量問題〔如漏水〕賠償由此造成的全部損失〔包括鋼構(gòu)造、石膏板、保溫棉、住戶家具等〕。2索賠。當(dāng)索賠成功后總承包人應(yīng)該將索賠所得的相應(yīng)部轉(zhuǎn)交給分包人。(或)分包人不能及時(shí)得到合同報(bào)酬及勞務(wù)分包人的其他經(jīng)濟(jì)損失分包人可向總承包人提出索賠；。2爭(zhēng)議、調(diào)解或和解、調(diào)解不成的雙方約定采用以下第2 種方式解決爭(zhēng)議： (1)雙方達(dá)成仲裁協(xié)議向＿＿＿ 仲裁會(huì)申請(qǐng)仲裁； (2)向有轄權(quán)的人民起訴。： (1)單方違約導(dǎo)致合同確已無法履行雙方協(xié)議終止合同； (2)調(diào)解要求停頓合同工作且為雙方承受； (3)仲裁機(jī)構(gòu)要求停頓合同工作； (4)要求停頓合同工作。2制止轉(zhuǎn)包或再分包。否那么勞務(wù)分包人將依法承當(dāng)責(zé)任。2不可抗力。總承包人要求分包人暫停工作時(shí)分包人應(yīng)暫停工作。不可抗力完畢后48小時(shí)內(nèi)分包人向承包方工程經(jīng)理受害情況和損失情況及預(yù)計(jì)清理和修復(fù)的費(fèi)用。不可抗力持續(xù)發(fā)生勞務(wù)分包人應(yīng)每隔7天向施工總承包人工程經(jīng)理一次受害情況。不可抗力完畢后14天內(nèi)勞務(wù)分包人應(yīng)向總承包人工程經(jīng)理提交清理和修復(fù)費(fèi)用的正式和有關(guān)資料。：(1)工程本身的損害、因工程損害導(dǎo)致第三人人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失以及運(yùn)至施工場(chǎng)地用于勞務(wù)作業(yè)的材料和待安裝的設(shè)備的損害由總承包人承當(dāng)；(2)總承包人和分包人的人員傷亡由其所在負(fù)責(zé)并承當(dāng)相應(yīng)費(fèi)用；(3)分包人因自有機(jī)械設(shè)備損壞及停工損失由分包人自行承當(dāng)；(4)總承包人提供給分包人使用的機(jī)械設(shè)備損壞由總承包人承當(dāng)其停工損失及工由分包自行承當(dāng)；(5)停工間分包人應(yīng)總承包人書面要求留在施工場(chǎng)地的必要的理人員及保衛(wèi)人員的費(fèi)用由總承包人承當(dāng)；(6)工程所需清理、修復(fù)費(fèi)用由總承包人承當(dāng)；(7)延誤的工作時(shí)間相應(yīng)順延。地下障礙物 同時(shí)提出處置方案承包方收到處置方案后24小時(shí)內(nèi)予以認(rèn)可或提出修正方案總承包人承當(dāng)由此發(fā)生的費(fèi)用順延合同工作時(shí)間。所發(fā)現(xiàn)的地下障礙物有歸屬時(shí)總承包人應(yīng)報(bào)請(qǐng)有關(guān)部門協(xié)同處置。3l、合同解除31．1假如總承包人不按照本合同的約定支付工程價(jià)款分包人應(yīng)書面總承包人要停頓工作如施工總承包人7天內(nèi)沒有回復(fù)且仍不支付工程價(jià)款從第8天起勞務(wù)分包人可以停頓工作超過28天施工總承包人仍不支付工程價(jià)款勞務(wù)分包人可以發(fā)出解除合同?！不蚩陬^〕警告后仍不能到達(dá)總承包人的要求總承包人與分包人解除合同分包人應(yīng)無條件服從并予2天清理并退出現(xiàn)場(chǎng)。分包人接到后3天內(nèi)撤離現(xiàn)場(chǎng)分包辦完撤場(chǎng)后工作后總承包人應(yīng)支付勞務(wù)分包人已完工程的工程價(jià)款?？偝邪瞬怀挟?dāng)違約責(zé)任。、設(shè)備的保護(hù)和移交工作按施工總承包人要求撤出施工場(chǎng)地。施工總承包人應(yīng)為勞務(wù)分包人撤出提供必要條件支付以上所發(fā)生的費(fèi)用并按合同約定支付已完工作工程價(jià)款。有過錯(cuò)的一方應(yīng)當(dāng)賠償因合同解除給對(duì)方造成的損失。合同解除后不影響雙方在合同中約定的結(jié)算和清理?xiàng)l款的效力。3合同終止、發(fā)包人、監(jiān)理或設(shè)計(jì)驗(yàn)收合格完成按本合同約定的工程款支付后本合同即告終止。3合同份數(shù)。3補(bǔ)充條款〔a〕分包人在接到承包方簽發(fā)的進(jìn)場(chǎng)書之后3天內(nèi)按總承包人要求的格式向總承包人提供分包工程進(jìn)度方案該方案的根據(jù)是總承包人的總體進(jìn)度方案、承包方簽發(fā)的進(jìn)場(chǎng)書及本合同約定的本教學(xué)樓樓的節(jié)點(diǎn)工該分包進(jìn)度方案通過總承包人的審核后作為合同的組成部分包人須按該進(jìn)度方案嚴(yán)格組織施工?！瞓〕分包人須在上述進(jìn)度方案下按施工總承包人要求的格式編制月度、周施工進(jìn)度方案、月度材料需用方案供施工總承包人審核；每月23日分包人須提交次月施工進(jìn)度方案和材料需用方案每周三前提交本周五至次周四的施工進(jìn)度方案?！瞔〕當(dāng)分包工程的實(shí)際進(jìn)度已明顯滯后于分包進(jìn)度方案時(shí)總承包人將發(fā)書面要求分包人加快施工進(jìn)度。假如分包人在接