【文章內(nèi)容簡介】 ；；；；；?！菜摹称桨怖恝攀┕るA段平安監(jiān)理工作1．協(xié)助建立與施工簽訂工程工程施工平安協(xié)議書。2．監(jiān)理人員審查專業(yè)分包和勞務(wù)分包資質(zhì)。3．工程總監(jiān)審查施工施工組織設(shè)計中編織的平安技術(shù)措施和專項施工方案等并簽字認可。4．監(jiān)理人員應(yīng)催促施工建立健全施工現(xiàn)場平安消費保證體系、平安消費責任制、平安理規(guī)章制度。檢查工程負責人、工長、平安理人員、特種作業(yè)人員裝備及持證上崗情況。5．監(jiān)理人員應(yīng)催促施工承包按工程建立強迫性和施工方案組織施工。監(jiān)理在施行監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)平安事故隱患的應(yīng)當責施工進展整改；情況嚴重的應(yīng)立即采取措施要求施工暫時停頓施工采取相應(yīng)措施并及時建立。施工拒不整改的監(jiān)理人員應(yīng)及時向建立行政主部門或安檢機構(gòu)。6．監(jiān)理人員應(yīng)催促施工制定施工現(xiàn)場事故應(yīng)急救援預案。7．監(jiān)理人員應(yīng)對重大危險作業(yè)進展旁站監(jiān)理包括：①施工現(xiàn)場開挖深度超過5m〔含5m〕。 　?、?0m及以上高空作業(yè)?！　、邸∑渌麑I(yè)性強、工藝復雜、危險性大、穿插等易發(fā)生的施工部位或作業(yè)活動以及其他潛在的有可能引致施工現(xiàn)場群群傷發(fā)生的不平安因素〔導致發(fā)生的外部環(huán)境等因〕?！、苁┕て髽I(yè)和施工現(xiàn)場存在或臨近符合?重大危險源辨識?〔GB18218—2000〕?！?．加強平安監(jiān)理資料的理。、完好。⑵文明施工為實現(xiàn)施工平安監(jiān)理人員應(yīng)檢查施工所制定的文明施工工作目的的內(nèi)容主要包括：場容場貌、工地衛(wèi)生、文明建立。催促施工對該文明施工目的的進一步落實?！参濉澈贤肀O(jiān)理工程師應(yīng)熟悉工程建立施工合同的主要內(nèi)容及條款并采取預先分析、調(diào)查的經(jīng)常跟蹤合同執(zhí)行情況和施工中的問題及時催促和糾正承包不符合合同約定的行為和提早向建立和承包發(fā)出預示防止偏離合同約定的發(fā)生。、公正、公平。〔六〕施工階段合同內(nèi)各有關(guān)間工作關(guān)系的協(xié)調(diào)：、承包方的協(xié)調(diào)與聯(lián)絡(luò)工作建立暢通的聯(lián)絡(luò)渠道為工程的順利進展打下根底。、順利地施行。、履約各方所參加的監(jiān)理例會使參加各方可以溝通情況協(xié)調(diào)處理合同履行中的各項事宜?！财摺澈贤屑s定的建立其它工作要求及經(jīng)本同意的建立口頭要求：〔八〕工程保修的監(jiān)理工作：工程交付后的第一個采暖第一個雨季對工程進展回訪。根據(jù)監(jiān)理合同中保修限的規(guī)定在保修內(nèi)對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷監(jiān)視承包商對缺陷進展處理。四、監(jiān)理工作目的本工程監(jiān)理工作的中心任務(wù)是嚴格執(zhí)行和地方現(xiàn)行的法律、法規(guī)、執(zhí)行質(zhì)量方針“、科學興企、客觀公正、誠信效勞〞落實質(zhì)量目的“守信譽合同履約率100；創(chuàng)業(yè)績顧客滿意率100〞詳細目的如下：〔一〕做好合同理協(xié)調(diào)好建立和承包的關(guān)系；〔二〕根據(jù)委托監(jiān)理合同控制好質(zhì)量目的、進度目的、造價目的；五、工程監(jiān)理機構(gòu)的組織形式總監(jiān)：王明順工程工程實行總監(jiān)理工程師負責制?？偙O(jiān)理工程師根據(jù)工程特點組建監(jiān)理組織機構(gòu)。：總監(jiān)代表：吳建明控制王明順質(zhì)量控制張碩華張超齊建南郭順海侯占忠合同理王明順進度控制王明順平安控制齊建南六、工程監(jiān)理機構(gòu)人員裝備方案工程階段投入的現(xiàn)場監(jiān)理人員總?cè)藬?shù)12345678910根底工程Ｖ主體工程Ｖ裝修與安裝Ｖ設(shè)備調(diào)試試運轉(zhuǎn)Ｖ保修階段Ｖ七、工程監(jiān)理機構(gòu)的人員崗位職責；、審批工程監(jiān)理施行細那么并負責理工程監(jiān)理構(gòu)造的日常工作；；；；、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進度方案；、支付證書和開工結(jié)算；；；、處理索賠、審批工程延；、監(jiān)理工作階段、專題和工程監(jiān)理工作總結(jié)；；。；。；；、指導、檢查和監(jiān)視本專業(yè)監(jiān)理員的工作當人員需要調(diào)整時向總監(jiān)理工程師提出建議；、方案、申請、變更并向總監(jiān)理工程師提出；；；；、匯總及整理參與編寫監(jiān)理月報；、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測等質(zhì)量證明及其質(zhì)量情況根據(jù)實際情況認為有必要時對進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進展平行檢驗合格時予以簽認； 。；、材料、主要設(shè)及其使用、運行狀況并做好檢查記錄；；；；。八、監(jiān)理工作程序〔〕九、監(jiān)理工作和主要措施〔一〕監(jiān)理工作監(jiān)理工作的中心任務(wù)是力求各項控制目的的實現(xiàn)其根本是目的規(guī)劃、動態(tài)控制、組織協(xié)調(diào)、合同理。〔二〕監(jiān)理措施：建立健全監(jiān)理組織完善職責分工及有關(guān)質(zhì)量監(jiān)視制度落本質(zhì)量控制的責任。：嚴格施工過程中事前事中和事后的質(zhì)量控制措施為工程裝備必要的材料、設(shè)備、檢測儀器、儀表。：嚴格質(zhì)檢和驗收不符合合同約定質(zhì)量要求的拒付工程款；到達質(zhì)量優(yōu)良者按合同約定給予獎金。：落實進度控制的責任建立進度協(xié)調(diào)制度積極做好內(nèi)外協(xié)調(diào)工作按總進度表分解工程進度。：：：按合同及時協(xié)調(diào)有關(guān)各方的進度控制撥款條件以確保工程工程的形象進度。 ：建立健全監(jiān)理組織落實人員完善職責分工及有關(guān)制度落實造價控制的責任；：通過審核施工組織設(shè)計和施工方案合理開支施工措施費以及按合理工組織施工防止不必要的趕工費；：除及時進展方案費用和實際費用的比擬分析外鼓勵監(jiān)理人員對原設(shè)計或施工方案提出合理化建議。：十、監(jiān)理工作制度為確保監(jiān)理工作正常有效應(yīng)遵從以下各項監(jiān)理工作制度總監(jiān)理工程師負責各項制度的落實：開工前在收到設(shè)計、圖紙后工程監(jiān)理機構(gòu)參加由建立組織的設(shè)計交底和施工圖紙會審使監(jiān)理工程師、承包理解工程特點和設(shè)計意圖以及對關(guān)鍵部位、新材料、新工藝、新技術(shù)的質(zhì)量要求、做法、考前須知防止圖紙中的過失、遺漏?！卜桨浮硨徍酥贫裙こ涕_工前承包工程經(jīng)理部填報“施工組織設(shè)計〔方案〕報審表〞并附施工組織設(shè)計〔方案〕報監(jiān)理工程師審核監(jiān)理工程師審核批準后報總監(jiān)理工程師審批總監(jiān)理工程師審批后承包方可進展施工。承包認為各項準備工作已經(jīng)完成具備開工條件后向監(jiān)理工程師提交“工程開工〞監(jiān)理工程師經(jīng)核實認為確實具備開工條件后報總監(jiān)理工程師及建立審批簽署開工。、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量檢驗制度分項工程施工前監(jiān)理工程師應(yīng)審閱進場材料和構(gòu)件、設(shè)備出廠證明、材質(zhì)證明、試驗、構(gòu)件合格證。對鋼筋及焊接件、水泥、防火卷材、混凝土及砂漿試塊進展見證檢驗其它材料根據(jù)工程實際進展見證。、分項〔分部〕工程質(zhì)量驗收制度?工程質(zhì)量評定驗收?進展自檢并將評定資料報監(jiān)理工程師認可后監(jiān)理工程師進展工程驗收重點部位或重要工程應(yīng)會同建立設(shè)計共同檢查簽認〔涉及到地基處理的隱蔽驗收還必須有勘察參加〕。?工程質(zhì)量評定驗收?進展自檢并將評定資料報監(jiān)理工程師認可后監(jiān)理工程師進展工程驗收簽署“工程報驗單〞方可進展下步施工。、主體分部工程各分項全部完成承包自檢合格后向監(jiān)理工程師提出驗收申請監(jiān)理工程師應(yīng)對資料進展檢查并對分部工程進展檢查在資料齊全現(xiàn)場具備驗收條件的根底上報總監(jiān)理工程師批準由總監(jiān)理工程師組織建立、承包進展根底、主體分部工程驗收。；建立或承包提出的工程變更應(yīng)提交總監(jiān)理工程師由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查。審查同意后應(yīng)由建立轉(zhuǎn)交原設(shè)計編制設(shè)計變更。當工程變更涉及平安、環(huán)保等內(nèi)容時應(yīng)按規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門審定。監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量隱患可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故時應(yīng)通過總監(jiān)理工程師及時下達工程暫停要求承包停工整改。整改完畢并經(jīng)監(jiān)理人員復查符合規(guī)定要求后總監(jiān)理工程師應(yīng)及時簽署工程復工報審表?？偙O(jiān)理工程師下達工程暫停和簽署工程復工報審表應(yīng)事先向建立。對需返工或加固補強的質(zhì)量事故總監(jiān)理工程師應(yīng)責承包報送質(zhì)量事故調(diào)查和經(jīng)設(shè)計等相關(guān)認可的處理方案工程監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)對質(zhì)量事故的處理過程和處理結(jié)果進展跟蹤檢查和驗收。?監(jiān)理月報?形式向建立分項工程實際進度與方案進度的比照和形象進度情況。(或施工方案)要突出重點,各、各工序銜接嚴。：承包應(yīng)根據(jù)監(jiān)理工程師審批的工程量按施工合同約定計算工程款并填報“工程款支付申請表〞報監(jiān)理工程師審核監(jiān)理工程師審核完成由總監(jiān)理工程師審批后報建立。：工程開工驗收完成后承包在規(guī)定的時間內(nèi)向工程監(jiān)理部提交結(jié)算資料總監(jiān)理工程師應(yīng)及時組織造價控制監(jiān)理工程師進展審核并與建立協(xié)商提出審核簽署結(jié)算。、。：監(jiān)理工程師每月末編制?監(jiān)理月報?內(nèi)容包括工程質(zhì)量情況分析、施工進度情況分析、資金使用、人員動態(tài)、監(jiān)理工作打算等內(nèi)容編制完成后報建立、工程技術(shù)部各一份。：根底、主體、開工驗收完成后監(jiān)理工程師應(yīng)編制?工程質(zhì)量評估?對工程質(zhì)量進展客觀、準確的評價編制完成后報建立一份。、協(xié)調(diào)解決工程中存在的問題的會議。由總監(jiān)理工程師主持召開。、打印應(yīng)、簡明、扼要經(jīng)總監(jiān)理工程師審核后發(fā)放到有關(guān)各方有關(guān)各方應(yīng)履行簽收手續(xù)。承包完成全部合同、設(shè)計規(guī)定的內(nèi)容在自檢合格的根底上將資料報監(jiān)理工程師審核并提出“預驗申請〞監(jiān)理工程師在確定資料齊全、現(xiàn)場具備驗收條件的根底上提請總監(jiān)理工程師申請預驗總監(jiān)理工程師在確定申請后組織建立、承包等相關(guān)進展開工預驗收。由監(jiān)理員對每天現(xiàn)場情況進展記錄主要包括天氣情況、現(xiàn)場施工、人員動態(tài)、各方、材料進場與試驗、每日監(jiān)理工作等內(nèi)容所有記錄應(yīng)統(tǒng)一整理到河北統(tǒng)一印制的?監(jiān)理日志?表格中。監(jiān)理會議主要目的是使監(jiān)理人員互相溝通、交流情況解決監(jiān)理工作中存在的問題。會議由總監(jiān)理工程師主持一般每月進展一次。十一、監(jiān)理設(shè)施序設(shè)施或設(shè)備名稱來源1計算機、打印機秦星2桌椅甲方3床甲方4尺秦星5經(jīng)緯秦星附件1平安監(jiān)理方案一、平安監(jiān)理工作范圍：建立工程施工階段平安監(jiān)理。二、平安監(jiān)理工作內(nèi)容：㈠施工準備階段：?平安消費理?的規(guī)定按照工程建立強迫性、?監(jiān)理?和相關(guān)行業(yè)監(jiān)理的要求編制含有平安監(jiān)理內(nèi)容的監(jiān)理規(guī)劃。?建立工程平安消費理?第二十六條規(guī)定的危險性較大的分部分項工程監(jiān)理應(yīng)當編制平安監(jiān)理施行細那么。審查的主要內(nèi)容包括：1〕基坑支護與降水、土方開挖與邊坡防護、模板、起重吊裝、腳手架、撤除、等分部分項工程的專項施工方案是否符合強迫性要求。2〕施工現(xiàn)場臨時用電施工組織設(shè)計或者平安用電技術(shù)措施和電氣防火措施是否符合強迫性要求。3〕冬季、雨季等季節(jié)性施工方案的制定是否符合強迫性要求。4〕施工總平面布置圖是否符合平安消費的要求辦公、宿舍、食堂、道路等臨時設(shè)施設(shè)置以及排水、防火措施是否符合強迫性